【摘 要】
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国电小龙潭发电厂座落在云南哀牢山,是国电集团公司目前在滇最大的内部核算企业。20多年来,国电小龙潭发电厂广大员工不断攀登理想信念巅峰,培育出了特色鲜明的龙电文化。 近些年来,国家电力供需矛盾走向缓和,云南已出现相对过剩的情况,发电与上网的竞争十分激烈。要想渡难关谋发展,没有点精神支撑是不行的。因此,提炼和再造先进企业文化,就成为小龙潭发电厂生存与发展的迫切要求。 耕心铸魂,是龙电企业文化建设的
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国电小龙潭发电厂座落在云南哀牢山,是国电集团公司目前在滇最大的内部核算企业。20多年来,国电小龙潭发电厂广大员工不断攀登理想信念巅峰,培育出了特色鲜明的龙电文化。
近些年来,国家电力供需矛盾走向缓和,云南已出现相对过剩的情况,发电与上网的竞争十分激烈。要想渡难关谋发展,没有点精神支撑是不行的。因此,提炼和再造先进企业文化,就成为小龙潭发电厂生存与发展的迫切要求。
耕心铸魂,是龙电企业文化建设的一项系统工程,其目的对员工而言,是净化心灵、提升精神境界;对企业而言,是确立精神信条、培育共同的价值理念。
耕“团结拼搏”之心,铸“探索奉献”之魂。早在建厂之初,龙电人就树起了“团结、拼搏、探索、奉献”的精神旗帜,大力营造文明礼貌、 安全和谐的良好氛围,促进了龙电文化的发育与成长。
耕“追求卓越”之心,铸“强企报国”之魂。龙电认真贯彻“人民电力为人民”的方针,用共同的理想和目标来鼓舞人、引导人、凝聚人、带动人。如:1999年对各级领导干部进行了一次坚定理想信念的再教育;2000年教育员工把“追求卓越、强企报国”做为自己的理想与追求,为企业的发展、为祖国的繁荣昌盛而努力奋斗。结合企业实际先后开展的“安全文明双达标”、“创先争优”、“为发展作贡献、为党旗增光辉”、“创星级企业”、“云岭先锋工程”等活动,使耕心铸魂融入了企业日常的各项工作之中。
耕“学习勤奋”之心,铸“创新发展”之魂。从2001年底起,开展了学习型组织创建活动,将“五项修炼”作为学习型领导班子、学习型车间、学习型班组创建工作的基础和重点,增强了全体员工学习和创新的积极性。
耕“以文化人”之心,铸“科学规范”之魂。从2004年下半年起,龙电根据国资委和国电集团公司关于企业文化建设的安排部署,坚持以人为本、以文化人,使企业文化建设迈上了科学规范的台阶。主要作法是,制定了企业文化战略规划,开展了企业文化问卷调查、理论研讨和理念征集提炼活动。2006年,以“整合精神文化、规范行为文化、创造形象文化”为重点的企业文化建设纳入了全厂“十一五”发展战略,成立了企业文化课题研究小组、企业文化手册编审委员会。
经过多年的努力,龙电文化已呈现出以下几个特点:
相互贯通,形成体系。龙电文化以耕心铸魂、明德立命、修身正行和端容礼己为主要内容,构成了相对完整的体系,既符合社会主义市场经济和社会主义核心价值体系的要求,又符合龙电改革发展的实际,因此具有较强的生命力。
讲求实效,与时俱进。“自强不息、厚德载物、和谐相生、积健成雄”,这是龙电发展历史的真实写照,也是引领龙电改革发展的强大动力。龙电总结提炼出的十二个基本理念,规范了员工的思想和行为,为企业高效运作提供了有力的支撑。其中,“客户至上,义利并举”的营销理念,“诚信为本,至善至美”的服务理念, “忠诚敬业,律己利人”的道德理念,体现了民族文化的优良传统;“资源有限,潜能无垠”的资源理念,“超越自我,追求卓越”的竞争理念,“科学规范,以文化人”的管理理念,则体现出鲜明的时代精神。
推动管理,引领发展。龙电文化的发展与创新,推动着企业管理的发展与创新,已成为管理思想和管理模式更新升华的强大动力,引领着龙电又好又快发展。在经济效益方面,龙电的各项经济技术指标已在全国同类机组中处于领先地位,发电量及安全生产连续4年创历史新高,为促进全省经济发展作出了突出贡献。在社会效益方面,近年来,龙电人先后向扶贫助残等社会公益事业捐资120多万元,援建了4所希望小学,修筑了20多公里的乡村道路,并义务献血8万多毫升。龙电相继荣获了云南省文明单位和先进党组织,国电集团公司一级红旗奖状和先进基层党组织,全国精神文明建设工作先进单位和企业文化建设优秀成果等荣誉称号。
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