论文部分内容阅读
<正>鞍钢集团财务共享服务中心利用信息化手段,根据管理者的需求和关注点,以精细化管理债权债务为目标,注重会计方法与信息化工具的综合运用,针对鞍钢集团鞍山区域非钢企业180余家单位核算体系差异大、数据难以整合分析、干扰主观判断的因素多,决策数据提报时效性差等问题,通过统一核算平台及科目体系、制定规范的核算规则及严密的核销规则,规范财务操