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组织结构是企业再造的核心。尽管 2 0多年的改革开放给中国企业注入了生机和活力 ,但仍有许多企业组织无法适应变化。要解决这一问题 ,应以新的理论思维为基础 ,构建一个以管理信息系统 (MIS)、企业资源规划 (ERP)和供应链管理 (SCM)为契点的、融核心结构层、战略运营层和企业价值链三个层面于一体的组织结构战略再造模式 ,使中国大中型企业适应激烈的竞争环境 ,不断发展