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企业集团化必然要成立多元化的法人结构 ,使集体财务分权化成为一种必然 ,更容易带来集团下属子公司的内部人控制现象 ,解决这个问题的关键是向子公司实行会计委派。从现实的需要和法律的角度看 ,宜选择委派财务总监的模式 ,并要求对其职责进行科学和明确的规定 ,保证财务总监发挥应有的作用
企业集团化及下属子公司会计委派模式的选择
【摘 要】
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企业集团化必然要成立多元化的法人结构 ,使集体财务分权化成为一种必然 ,更容易带来集团下属子公司的内部人控制现象 ,解决这个问题的关键是向子公司实行会计委派。从现实的
【机 构】
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武汉钢铁（集团）公司财务部武汉430083
【出 处】
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武汉冶金管理干部学院学报
【发表日期】
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2001年3期
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