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摘要：基层党支部是党的执政之基、力量之源，是党的各项工作在基层深入开展的战斗堡垒。全面打造过硬党支部，既是深刻把握新形势下党的建设的新任务和新要求，也是做强做优做大国有企业坚强的组织保证。作为基层党支部，亟需找准过硬支部建设的切入点与着力点，构建务实管用的制度机制，压紧压实管党治党责任，教育引领党员发挥先锋模范作用，让每一个阵地都做到党旗飘扬、堡垒坚强，实现基层支部全面进步、全面过硬。
关键词：加强基层党支部建设;思考;探索
一、构建三项机制，提升支部建设的规范水平
“标准决定质量，只有高标准才有高质量”。要以目标管理提升创建水平，以标准体系推进工作规范，构建科学完备的过硬支部建设工作运行机制，让支部建有标尺、干有方向、评有依据，运行更加规范有效、作用更加凸显。
一要构建融入融合机制。基层党建工作不能游离于中心工作之外，党支部也要紧紧围绕生产经营中心目标任务谋划、部署、开展工作，要正确处理好基层党组织建设各要素与中心工作之间的关系，坚持服务生产经营不偏离，把支部建设工作机制融入到本单位推行的管理制度体系之中，把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到管理的各个层面，坚持目标上共同追求、责任上共同承担、管理上互相融合、成果上共同分享，开创支部工作与中心工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进发展、以发展成果检验支部工作绩效的协同共进机制，最终以党建工作达目标来推动生产经营工作达指标，实现抓支部建设与促发展有机融合、互促双赢。
二要构建考评激励机制。支部建设怎么建，达到什么样的标准、什么样的规范，不能简单套用制度规定实行“一刀切”，要坚持一切从实际出发，立足“四个干”（干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成）设计创建标准和评价体系。要健全完善考核评价机制，坚持过程与结果相结合的考核原则，既依据督查台账进行动态考核，又依据目标任务进行结果考核，既考虑原始基础、过程变化阶段的具体情况，又考虑任务完成的综合效果。发挥考核“指挥棒”作用，对工作突出的进行奖励，对工作不力的落实考核，通过“抓两头带中间”，强化“过硬”引领与“不过硬”整顿的双向激励作用，运用巩固先进、推动一般、整顿后进的方式，切实推动支部建设整体提升。
三要构建品牌塑造机制。工欲善其事，必先利其器。要积极探索特色路径，实施一支部一品牌建设，丰富过硬党支部创建载体。要坚持问题导向、效果导向，结合生产经营工作实际以及党建工作重点难点进行“选题”、“立题”，通过一系列内容实在、创意新颖、相互衔接、符合实际的活动载体“做题”、“破题”，为过硬支部建设注入强心剂。要注重做好品牌推广，利用经验交流、现场观摩等形式，对典型做法定期进行提炼推广并重奖，不断增强品牌的互动性、开放性和可借鉴性，切实做到以品牌改进工作、推动发展，发挥品牌的示范和辐射效应，形成 “点上精、线上优、面上强”的生动局面。
二、压实三个责任，汇聚推动落实的强大合力
要提高政治站位，层层压紧压实全面从严治党责任，增强建设过硬党支部的责任感、使命感，汇聚建成建强过硬党支部的强大合力。
一要压实党委（总支）领导责任。党委（总支）是过硬党支部建设工作的领导主体，要宏观把握过硬党支部建设整体运行工作部署，实施综合有效管理。在具体工作中，要抓好基层党建工作的顶层设计，制定好过硬支部创建标准、评价体系和管理方法等，不断改进、完善、巩固、发展基层党建工作运行管理机制，形成良性循环、闭合管理，真正让党建工作“融中心、进管理、起作用、见成效”，切实发挥好基层党组织的“参与、保证、监督”职责。
二要压实党群部门监管责任。党群部门作为履行过硬党支部建设工作的实施、督促、检查、服务和指导职责部门，要加大服务基层的力度，认真对照制度标准和考核细则，加强对各基层过硬党支部创建情况的督促指导、检查考核，深入基层查短板、找问题，及时督促整改。特别是对于支部虚化、弱化、边缘化，政治和服务功能不强，组织生活不经常、不正常，制度执行不严格、不到位，党员先锋模范作用发挥不明显、不突出等重点难点问题，更要紧抓不放，摸准“病因”，找准“病灶”，配方诊治，做到真誠帮工作、严实抓考核、公正做评价，为过硬党支部建设提供支持、做好服务。
三要压实基层支部主体责任。各基层党支部是保证党建工作理目标和任务在最基层党组织得到落实的关键点。要精心抓运作求规范、抓创新促实践、抓落实求实效，在过硬党支部建设“规定动作”上严标准、争一流，在“自选动作”上创特色、出亮点，切实发挥基层党支部在推动企业高效发展中的战斗堡垒作用。
三、锻造三支队伍，激活全面过硬的内驱动力
一要锻造过硬书记队伍，强化第一责任落实。支部强不强，关键看头羊。党支部书记是全面加强和落实从严治党的第一责任人，要切实把党支部书记的“关键少数”作用发挥好。要坚持“抓书记”，支持“书记抓”。既抓住支部书记这个“领头羊”，明确主责主业，压实担子，传导压力，使其知责履责尽责，也要当好支部书记的“靠山”，政治上关心，工作上指导，使其想干、能干、会干，成为基层一线排头兵。要强化支部书记教育培训，按照“缺什么、补什么”的原则，坚持对党支部书记岗前、岗位培训，强化基本理论、基本要求、基本职责和基本实务知识的学习。要加强支部书记日常管理，建立书记月度例会、季度述职述评制度，亮特色、讲成绩、摆问题、找差距、理思路、谈对策，形成工作共商共享机制，提升支部书记整体履职能力。
二要锻造过硬党员队伍，促进先锋作用发挥。一个党员就是一面旗帜，旗帜招展，才会有凝聚力、号召力，最终实现领导力。要多举措引导发动党员叫响“困难时候往前站、关键时候领着干、紧要关头向我看”的先锋口号。坚持把激励党员先锋模范作用发挥作为提升工作落实质量、营造干事创业氛围的主要抓手，一方面要着力抓好党员教育管理，严格党的组织生活制度，将“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度落到实处，使党员教育管理严起来、实起来、硬起来。一方面通过党员评星定级考核、党员责任区、党员示范岗、党员承诺践诺，以及设计形式多样的主题实践活动，让党员身上有责任、有压力、有担子，引导党员始终保持锐意进取、奋发有为、敢于担当的精神状态，用模范行为带动全员创先争优。
三要锻造过硬人才队伍，积蓄组织后备力量。建设过硬党员队伍，在抓好党员教育管理的同时，还要更加注重后备力量培养，切实将业务骨干、技术能手、优秀人才等优秀力量吸纳到党组织中来。在实际工作中，要把人才当作党员来培养，把人才培养过程当作党员培养过程，大力推进强基固本、素质提升工程，坚持“三个注重”，即注重在生产一线、艰苦岗位培育人才，注重基层与机关经验的双向提升，注重岗位历练的沉淀，畅通人才成长晋升通道，在实现企业发展大目标同时，给想干事、能干事、会干事的人提供充分实现自我价值的发展空间，使每一个人才的积极性都能迸发出来，让过硬党员队伍的后续力量源源不断、薪火相传。
作者简介： 白飞（1982—）性别： 男，民族：汉族
籍贯：陕西省榆林市横山区，研究方向：思想政治理论
单位：陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司。
关键词：加强基层党支部建设;思考;探索
一、构建三项机制，提升支部建设的规范水平
“标准决定质量，只有高标准才有高质量”。要以目标管理提升创建水平，以标准体系推进工作规范，构建科学完备的过硬支部建设工作运行机制，让支部建有标尺、干有方向、评有依据，运行更加规范有效、作用更加凸显。
一要构建融入融合机制。基层党建工作不能游离于中心工作之外，党支部也要紧紧围绕生产经营中心目标任务谋划、部署、开展工作，要正确处理好基层党组织建设各要素与中心工作之间的关系，坚持服务生产经营不偏离，把支部建设工作机制融入到本单位推行的管理制度体系之中，把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到管理的各个层面，坚持目标上共同追求、责任上共同承担、管理上互相融合、成果上共同分享，开创支部工作与中心工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进发展、以发展成果检验支部工作绩效的协同共进机制，最终以党建工作达目标来推动生产经营工作达指标，实现抓支部建设与促发展有机融合、互促双赢。
二要构建考评激励机制。支部建设怎么建，达到什么样的标准、什么样的规范，不能简单套用制度规定实行“一刀切”，要坚持一切从实际出发，立足“四个干”（干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成）设计创建标准和评价体系。要健全完善考核评价机制，坚持过程与结果相结合的考核原则，既依据督查台账进行动态考核，又依据目标任务进行结果考核，既考虑原始基础、过程变化阶段的具体情况，又考虑任务完成的综合效果。发挥考核“指挥棒”作用，对工作突出的进行奖励，对工作不力的落实考核，通过“抓两头带中间”，强化“过硬”引领与“不过硬”整顿的双向激励作用，运用巩固先进、推动一般、整顿后进的方式，切实推动支部建设整体提升。
三要构建品牌塑造机制。工欲善其事，必先利其器。要积极探索特色路径，实施一支部一品牌建设，丰富过硬党支部创建载体。要坚持问题导向、效果导向，结合生产经营工作实际以及党建工作重点难点进行“选题”、“立题”，通过一系列内容实在、创意新颖、相互衔接、符合实际的活动载体“做题”、“破题”，为过硬支部建设注入强心剂。要注重做好品牌推广，利用经验交流、现场观摩等形式，对典型做法定期进行提炼推广并重奖，不断增强品牌的互动性、开放性和可借鉴性，切实做到以品牌改进工作、推动发展，发挥品牌的示范和辐射效应，形成 “点上精、线上优、面上强”的生动局面。
二、压实三个责任，汇聚推动落实的强大合力
要提高政治站位，层层压紧压实全面从严治党责任，增强建设过硬党支部的责任感、使命感，汇聚建成建强过硬党支部的强大合力。
一要压实党委（总支）领导责任。党委（总支）是过硬党支部建设工作的领导主体，要宏观把握过硬党支部建设整体运行工作部署，实施综合有效管理。在具体工作中，要抓好基层党建工作的顶层设计，制定好过硬支部创建标准、评价体系和管理方法等，不断改进、完善、巩固、发展基层党建工作运行管理机制，形成良性循环、闭合管理，真正让党建工作“融中心、进管理、起作用、见成效”，切实发挥好基层党组织的“参与、保证、监督”职责。
二要压实党群部门监管责任。党群部门作为履行过硬党支部建设工作的实施、督促、检查、服务和指导职责部门，要加大服务基层的力度，认真对照制度标准和考核细则，加强对各基层过硬党支部创建情况的督促指导、检查考核，深入基层查短板、找问题，及时督促整改。特别是对于支部虚化、弱化、边缘化，政治和服务功能不强，组织生活不经常、不正常，制度执行不严格、不到位，党员先锋模范作用发挥不明显、不突出等重点难点问题，更要紧抓不放，摸准“病因”，找准“病灶”，配方诊治，做到真誠帮工作、严实抓考核、公正做评价，为过硬党支部建设提供支持、做好服务。
三要压实基层支部主体责任。各基层党支部是保证党建工作理目标和任务在最基层党组织得到落实的关键点。要精心抓运作求规范、抓创新促实践、抓落实求实效，在过硬党支部建设“规定动作”上严标准、争一流，在“自选动作”上创特色、出亮点，切实发挥基层党支部在推动企业高效发展中的战斗堡垒作用。
三、锻造三支队伍，激活全面过硬的内驱动力
一要锻造过硬书记队伍，强化第一责任落实。支部强不强，关键看头羊。党支部书记是全面加强和落实从严治党的第一责任人，要切实把党支部书记的“关键少数”作用发挥好。要坚持“抓书记”，支持“书记抓”。既抓住支部书记这个“领头羊”，明确主责主业，压实担子，传导压力，使其知责履责尽责，也要当好支部书记的“靠山”，政治上关心，工作上指导，使其想干、能干、会干，成为基层一线排头兵。要强化支部书记教育培训，按照“缺什么、补什么”的原则，坚持对党支部书记岗前、岗位培训，强化基本理论、基本要求、基本职责和基本实务知识的学习。要加强支部书记日常管理，建立书记月度例会、季度述职述评制度，亮特色、讲成绩、摆问题、找差距、理思路、谈对策，形成工作共商共享机制，提升支部书记整体履职能力。
二要锻造过硬党员队伍，促进先锋作用发挥。一个党员就是一面旗帜，旗帜招展，才会有凝聚力、号召力，最终实现领导力。要多举措引导发动党员叫响“困难时候往前站、关键时候领着干、紧要关头向我看”的先锋口号。坚持把激励党员先锋模范作用发挥作为提升工作落实质量、营造干事创业氛围的主要抓手，一方面要着力抓好党员教育管理，严格党的组织生活制度，将“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度落到实处，使党员教育管理严起来、实起来、硬起来。一方面通过党员评星定级考核、党员责任区、党员示范岗、党员承诺践诺，以及设计形式多样的主题实践活动，让党员身上有责任、有压力、有担子，引导党员始终保持锐意进取、奋发有为、敢于担当的精神状态，用模范行为带动全员创先争优。
三要锻造过硬人才队伍，积蓄组织后备力量。建设过硬党员队伍，在抓好党员教育管理的同时，还要更加注重后备力量培养，切实将业务骨干、技术能手、优秀人才等优秀力量吸纳到党组织中来。在实际工作中，要把人才当作党员来培养，把人才培养过程当作党员培养过程，大力推进强基固本、素质提升工程，坚持“三个注重”，即注重在生产一线、艰苦岗位培育人才，注重基层与机关经验的双向提升，注重岗位历练的沉淀，畅通人才成长晋升通道，在实现企业发展大目标同时，给想干事、能干事、会干事的人提供充分实现自我价值的发展空间，使每一个人才的积极性都能迸发出来，让过硬党员队伍的后续力量源源不断、薪火相传。
作者简介： 白飞（1982—）性别： 男，民族：汉族
籍贯：陕西省榆林市横山区，研究方向：思想政治理论
单位：陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司。