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随着市场化条件的成熟,我国利率市场化进程明显加快,传统粗放的银行经营模式面临挑战,我国商业银行面临转变经营理念、提升专业化水平等重要课题。本文结合商业银行利率管理实际,从管理会计角度提出建立总、分、支行管理体制向事业部体制转型的责任中心体系;分步实施内部资金转移定价管理;并对优化银行产品定价进行了深入分析,为商业银行在利率市场化背景下管理会计路径选择提供了研究先例。