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一个村庄的名字，往往和一个传说有关。相传有一天，天上的神龙偶然经过吴江市震泽镇西北某村上空，被村庄秀美的环境所吸引，不知不觉竟降落在村北的一座桥上，龙降桥村因此得名。经过两次行政村合并，龙降桥村成为震泽镇第一规模大村，2006年全村实现地区生产总值3.8亿元，村级集体可支配收入180万元，农民人均纯收入10418元。
近年来，龙降桥人紧紧围绕富民强村两大主题，以科学发展观为指导，抢抓机遇，锐意进取，注重发挥资源优势，注重改善人居环境，注重社会稳定，全村经济和社会事业协调发展。与之相应的是一项项荣誉接踵而来——省卫生村、省生态村、省村庄建设示范村、苏州市先锋村、吴江市文明村、先进性教育“十佳”基层党组织……2006年，龙降桥村又被苏州市列为新农村建设示范村。
村务管理村民说了算
新形势下农村基层民主管理工作开展得如何，是事关党群关系、影响经济发展和农村稳定的大事。龙降桥村注重把村务公开作为民主管理的重要载体、解决农村诸多矛盾的突破口，用此保障村民的知情权、决策权、参与权和监督权。
自从1998年推行村务公开、民主管理以来，最初的几年里，龙降桥村成立了以党支部书记为组长的村务公开领导小组、以村主任和村会计为组长的村民议事和民主理财小组，在这样的组织网络中，群众代表的比例很小。近两年来，这种状况得到了根本改变。村干部及直系亲属退出两组成员，纯粹由村民代表推荐两组成员，制定规章制度。议事小组对每件重大事项做到“一事一议”，村里开支，经理财小组审核方能列支。群众对民主管理的满意度明显提高。
村务公开栏是村务公开的宣传阵地，在并入其他两村后，村里在原有公开栏的基础上，又添置了2个公开栏。在内容上，确保重大事项事前、事中、事后有对比，变过去只注重公开结果为公开事项的全过程，及时、真实、全面地向村民汇报村务公开的内容。此外，还健全了星期日值班制，凡村民到村部询事问事，接待人必须在台账上做好记录，星期一，村干部一翻台账，村民的意见要求便一目了然。村里的建议箱有专人定期开启，村民需要解决的问题和提出的合理建议总能得到及时有效的处理。
跃入经济强村行列
虽说是震泽镇第一规模大村，但合并之初的龙降桥村经济总量并不大，2003年底村级经济可支配收入仅80万元。发展才是硬道理，村党总支、村委会清醒地认识到这一点，他们在招商引资热潮中抓住机遇，充分发挥与镇区相接、交通便利的区位优势以及土地资源和劳动力资源优势，培育村级经济新的增长点，巩固和盘活存量资产的产出率。龙降桥人筑巢引凤，大力开展招商引资，近年来全村新建厂房4000平方米，以村党总支书记沈永法为首的村干部们穿梭于浙江、上海等地，客商们纷纷来村考察投资，龙降桥村热起来了。落户于该村的民营企业从2003年的25家发展到现在的42家，新增民资投入1亿元。目前，绢纺、锻压及有色金属加工、制造等已成为全村的支柱产业，2005年村级可支配收入达到180万元，比两年前增加了100万元，由此跃入了经济强村行列。2006年，龙降桥村又开辟了几个新的增资渠道，因而在民营企业公益性上交下降的前提下，村级可支配收入仍达到180万元。
村强民富，大家得实惠
村级可支配收入增加了，得到实惠的自然是全村老百姓。龙降桥村从村民最迫切需要解决的问题入手，使有限的资金发挥出最大的效益。2003年，他们经过多方学习借鉴，并结合本村实际，率先在吴江市推行“科学论证、市场运作、公开发包、严格监督”的农村卫生长效管理机制。26人组成的保洁员队伍，分成5组，职责明确，从垃圾箱清理、村道村落日常保洁、公共厕所清理，到河道长效保洁，实现了全覆盖。龙降桥村被省有关部门命名为省卫生村。2004年，龙降桥村在震泽镇率先建立了村级联防队，配备了6名联防队员，建立值班岗哨。现在，联防队员已扩充到10名，他们利用现代信息手段，编织起一张治安监控网。
村级经济发展了，农民增收的途径也拓宽了。通过促进村里企业优先招收本村农民、鼓励全民创业、合理流转土地、扩大土保农保覆盖面等措施，转移剩余劳动力350名，每年兑现土地流转费50万元，目前，已有760人享受农保土保。富起来的村民饮水思源，主动与贫困户结对帮扶，无论是小老板还是资产千万的企业家，都在为村里的扶贫帮困尽力。村干部也不甘落后，村党委书记沈永法3年来就拿出1万多元资助特殊贫困家庭。村里70岁以上的老人每年都能享受一定的慰问金，仅这项尊老费，村里就要拿出近25万元。村里替百姓着想，为百姓谋福利，百姓对村干部的满意度不断提高。近年来，村里没有发生一起村民与村干部争执或上访的事件。
建设新农村既积极又稳健
龙降桥村的新农村建设，坚持既积极推进、又量力而行的原则，在村民自愿、村民自建的基础上，规划建设孔家桥、南浜、龙降桥3个农民新村。目前首先启动的孔家桥农村居民集中居住点建设，采取旧村改造和新住宅建造相结合的办法，规划用地总面积300亩，可安置400户左右农户，一期建设将于今年年底完成，即基本完成旧村改造、新村道路贯通等基础设施建设。“拆、整、平”是龙降桥村旧村环境整治的“三字经”。“拆”，拆除危房及影响村容、交通的破旧房屋，彻底清除有碍观瞻的旧房，已拆1300平方米，支付补偿费46万元；“整”，整理环境，投入10万元用于三线移位、门前屋后清理卫生；“平”，就是平整空老宅基地，投入6万元进行绿化建设。2006年全村投入280万元用于新农村建设。
2007年是孔家桥居住点改造关键的一年，也是新村布局实施启动的一年。他们将投入近千万元用于新村大道的沥青路面铺设、绿化亮化以及公共服务设施配套建设等7个项目。
“说一千句大话，不如做一件小事”
作为苏州市优秀共产党员的沈永法，始终坚持着一个朴实的原则，那就是“说一千句大话，不如做一件小事”。从积极引导农民调整产业结构、为经济作物销售牵线搭桥，到千方百计转移劳动力、让农民也能拿固定工资，再到现在一步一个脚印地推进具有龙降桥村特色的新农村建设，沈永法带领村党委一班人和全村人所做的每一件事都扎扎实实，而这一件件实事都不是为了自己树政绩，而是想方设法让农民的腰包鼓起来，让村民得到更大实惠。
2006年年底，龙降桥村率先成立了社区股份合作社。2007年4月，龙降桥村孔家桥土地股份合作社成立。筹备中的农机服务专业合作组织，将于近期正式成立。“三大合作”改革的完成和组织的建成，将把龙降桥村推进到一个更好更快发展的新阶段。
责任编辑：金 雯
近年来，龙降桥人紧紧围绕富民强村两大主题，以科学发展观为指导，抢抓机遇，锐意进取，注重发挥资源优势，注重改善人居环境，注重社会稳定，全村经济和社会事业协调发展。与之相应的是一项项荣誉接踵而来——省卫生村、省生态村、省村庄建设示范村、苏州市先锋村、吴江市文明村、先进性教育“十佳”基层党组织……2006年，龙降桥村又被苏州市列为新农村建设示范村。
村务管理村民说了算
新形势下农村基层民主管理工作开展得如何，是事关党群关系、影响经济发展和农村稳定的大事。龙降桥村注重把村务公开作为民主管理的重要载体、解决农村诸多矛盾的突破口，用此保障村民的知情权、决策权、参与权和监督权。
自从1998年推行村务公开、民主管理以来，最初的几年里，龙降桥村成立了以党支部书记为组长的村务公开领导小组、以村主任和村会计为组长的村民议事和民主理财小组，在这样的组织网络中，群众代表的比例很小。近两年来，这种状况得到了根本改变。村干部及直系亲属退出两组成员，纯粹由村民代表推荐两组成员，制定规章制度。议事小组对每件重大事项做到“一事一议”，村里开支，经理财小组审核方能列支。群众对民主管理的满意度明显提高。
村务公开栏是村务公开的宣传阵地，在并入其他两村后，村里在原有公开栏的基础上，又添置了2个公开栏。在内容上，确保重大事项事前、事中、事后有对比，变过去只注重公开结果为公开事项的全过程，及时、真实、全面地向村民汇报村务公开的内容。此外，还健全了星期日值班制，凡村民到村部询事问事，接待人必须在台账上做好记录，星期一，村干部一翻台账，村民的意见要求便一目了然。村里的建议箱有专人定期开启，村民需要解决的问题和提出的合理建议总能得到及时有效的处理。
跃入经济强村行列
虽说是震泽镇第一规模大村，但合并之初的龙降桥村经济总量并不大，2003年底村级经济可支配收入仅80万元。发展才是硬道理，村党总支、村委会清醒地认识到这一点，他们在招商引资热潮中抓住机遇，充分发挥与镇区相接、交通便利的区位优势以及土地资源和劳动力资源优势，培育村级经济新的增长点，巩固和盘活存量资产的产出率。龙降桥人筑巢引凤，大力开展招商引资，近年来全村新建厂房4000平方米，以村党总支书记沈永法为首的村干部们穿梭于浙江、上海等地，客商们纷纷来村考察投资，龙降桥村热起来了。落户于该村的民营企业从2003年的25家发展到现在的42家，新增民资投入1亿元。目前，绢纺、锻压及有色金属加工、制造等已成为全村的支柱产业，2005年村级可支配收入达到180万元，比两年前增加了100万元，由此跃入了经济强村行列。2006年，龙降桥村又开辟了几个新的增资渠道，因而在民营企业公益性上交下降的前提下，村级可支配收入仍达到180万元。
村强民富，大家得实惠
村级可支配收入增加了，得到实惠的自然是全村老百姓。龙降桥村从村民最迫切需要解决的问题入手，使有限的资金发挥出最大的效益。2003年，他们经过多方学习借鉴，并结合本村实际，率先在吴江市推行“科学论证、市场运作、公开发包、严格监督”的农村卫生长效管理机制。26人组成的保洁员队伍，分成5组，职责明确，从垃圾箱清理、村道村落日常保洁、公共厕所清理，到河道长效保洁，实现了全覆盖。龙降桥村被省有关部门命名为省卫生村。2004年，龙降桥村在震泽镇率先建立了村级联防队，配备了6名联防队员，建立值班岗哨。现在，联防队员已扩充到10名，他们利用现代信息手段，编织起一张治安监控网。
村级经济发展了，农民增收的途径也拓宽了。通过促进村里企业优先招收本村农民、鼓励全民创业、合理流转土地、扩大土保农保覆盖面等措施，转移剩余劳动力350名，每年兑现土地流转费50万元，目前，已有760人享受农保土保。富起来的村民饮水思源，主动与贫困户结对帮扶，无论是小老板还是资产千万的企业家，都在为村里的扶贫帮困尽力。村干部也不甘落后，村党委书记沈永法3年来就拿出1万多元资助特殊贫困家庭。村里70岁以上的老人每年都能享受一定的慰问金，仅这项尊老费，村里就要拿出近25万元。村里替百姓着想，为百姓谋福利，百姓对村干部的满意度不断提高。近年来，村里没有发生一起村民与村干部争执或上访的事件。
建设新农村既积极又稳健
龙降桥村的新农村建设，坚持既积极推进、又量力而行的原则，在村民自愿、村民自建的基础上，规划建设孔家桥、南浜、龙降桥3个农民新村。目前首先启动的孔家桥农村居民集中居住点建设，采取旧村改造和新住宅建造相结合的办法，规划用地总面积300亩，可安置400户左右农户，一期建设将于今年年底完成，即基本完成旧村改造、新村道路贯通等基础设施建设。“拆、整、平”是龙降桥村旧村环境整治的“三字经”。“拆”，拆除危房及影响村容、交通的破旧房屋，彻底清除有碍观瞻的旧房，已拆1300平方米，支付补偿费46万元；“整”，整理环境，投入10万元用于三线移位、门前屋后清理卫生；“平”，就是平整空老宅基地，投入6万元进行绿化建设。2006年全村投入280万元用于新农村建设。
2007年是孔家桥居住点改造关键的一年，也是新村布局实施启动的一年。他们将投入近千万元用于新村大道的沥青路面铺设、绿化亮化以及公共服务设施配套建设等7个项目。
“说一千句大话，不如做一件小事”
作为苏州市优秀共产党员的沈永法，始终坚持着一个朴实的原则，那就是“说一千句大话，不如做一件小事”。从积极引导农民调整产业结构、为经济作物销售牵线搭桥，到千方百计转移劳动力、让农民也能拿固定工资，再到现在一步一个脚印地推进具有龙降桥村特色的新农村建设，沈永法带领村党委一班人和全村人所做的每一件事都扎扎实实，而这一件件实事都不是为了自己树政绩，而是想方设法让农民的腰包鼓起来，让村民得到更大实惠。
2006年年底，龙降桥村率先成立了社区股份合作社。2007年4月，龙降桥村孔家桥土地股份合作社成立。筹备中的农机服务专业合作组织，将于近期正式成立。“三大合作”改革的完成和组织的建成，将把龙降桥村推进到一个更好更快发展的新阶段。
责任编辑：金 雯