论文部分内容阅读
随着我国经济的快速发展，社会各界也意识到了管理会计对企业的可持续发展发挥着重要作用，管理会计在企业中的应用受到了人们的关注。本文介绍了管理会计的重要性，指出了我国管理会计在企业应用中存在的问题，并提出了相应的解决对策。
随着经济和科技的发展，管理会计的重要性越来越突出，管理会计有助于企业实现其经营目标，提升竞争力水平，有效推动企业的发展，所以我国企业对管理会计工作的关注度也不断提高，但是我国管理会计工作的开展还有很多不足之处，企业需要根据实际情况，完善管理会计体系，为企业的发展提供可靠信息，使企业能够持续发展。本文介绍了管理会计的重要性和存在的问题并提出了相应解决对策。
一、管理会计在企业中的重要性
（一）为企业提供重要信息
企业在发展的过程中，要根据市场的动态和发展形势不断调整经营范围和企业经营模式，以适应不断变化的环境，企业想要做出调整，做出经营决策，就需要大量信息来做判断和选择，而管理会计就可以为企业提供重要信息，使管理者对企业业务和财务状况有一个很好的了解。管理会计的存在就是为了能够帮助企业进行科学并且合理的决策，有助于企业实现目标，促进企业发展。
（二）有助于企业做预测分析
随着全球经济的进步，各企业之间的竞争日渐激烈，企业为了更好的生存和发展，要对未来的发展状况作出合理的预测，来不断调整自己的经营计划。管理会计关注过去、现在的数据分析，但重点在如何满足未来的规划及计划需求，所以管理会计有助于企业做预测。管理会计在企业的运行过程中会大量收集各类财务会计信息，并对相关的数据进行分析。管理者可以根据计算结果，在总结过去经验的基础上，结合未来的经济发展趋势，对日后企业的经营情况作出有效的预测，从而作出最有利且有效的决策，提高了企业的发展能力。因此，获取的信息质量越高，对企业做预测分析就越有作用，管理层所做出的决策也就越有效。
（三）有助于企业实行业绩考核
要保证企业的工作质量，各项业务和工作的进行都需要完备的流程和考核制度，管理会计可以加强企业的管理，有效实施考核制度，掌握企业各项活动的开展进程和状态，以此来作为公司工作人员的业绩考核的合理依据。比如预算管理，费用预算可以为企业节约开支，全面预算推动经营目标的实现;财务信息化管理可以提高核算效率，再以信息化技术为手段实现对经营活动的事前事中控制;资产管理可以提高资产使用效率，合同管理可以为企业防范风险等。由此可见，管理会计对企業实行业绩考核有很大帮助。
二、管理会计在企业应用中存在的问题
（一）重视程度不够
虽然管理会计对企业很重要，但是很多企业对其应用不够重视。一些企业管理者即使意识到管理会计对企业发展的重要作用，但是对管理会计缺乏深入的理解，也没能将其科学合理应用于现实工作中，很多管理会计的工作只是浮于表面，并未真正发挥其作用。一些企业的管理者观念还比较落后，对管理会计不够重视，不愿花费时间和精力去构建企业的管理会计体系，甚至一些管理会计工作直接由财务会计人员兼管。在这种情况下，即使企业存在相关专业人员，没有管理层的重视和支持，也无法使管理会计发挥其作用。
（二）缺少管理会计专业人员
管理会计在中国的发展要晚于西方国家，与财务会计相比，国内大部分企业更加重视财务会计，所以很多会计人员低估了管理会计的重要性，没有花费时间在管理会计的学习上，对相关知识缺乏深入理解，没有达到合格的专业水平，所以缺少管理会计专业人员。另外，由于企业不够重视管理会计的应用，所以在招聘的时候，管理会计的岗位需求相对较少，打消相关人员对管理会计学习的积极性，进一步导致管理会计专业人员的缺乏。
（三）管理会计理论体系有待完善
我国的管理会计从国外引入后，相关学者对管理会计进行了一定的研究，但是研究内容还不够深入。企业在进行一项实践的时候，需要理论的指导，然而我国的管理会计到目前为止，理论体系的构建不够完善，这就阻碍了企业的实践，很大一部分企业在管理会计的应用上缺乏经验，难以合理的将管理会计应用到企业的会计工作中，管理会计的作用也难以发挥。所以，我国要对管理会计理论体系的构建和完善工作重视起来。
（四）信息化技术的应用缺乏合理性
随着我国的发展，信息技术的应用范围也越来越广泛，很多企业将信息化技术应用于日常管理会计工作中，为管理会计的工作提供了一定的便捷性，促进了管理会计的发展。但是对于一些发展相对落后的企业，管理会计的信息化的建设还不够完善，所获取的数据信息缺乏准确性，现在很多企业的管理会计工作由财务会计人员兼任，由财务会计人员进行数据整理汇总后递交给企业的管理者，企业管理者对于所获取的相关数据也没有引起重视，所以进一步导致用于做分析管理的数据不够准确完善。即使管理者在此基础上做出相关分析，很可能导致企业做出错误决策，对企业的发展造成负面影响。
（五）缺乏对管理会计技术的创新，信息共享程度较低
随着企业的发展，企业的经营范围不断扩大，要做出经营决策就需要更加全面、复杂的数据，进而整合出对管理者做决策有意义的信息。但是目前企业对管理会计技术缺乏创新，数据共享程度较低，没有做到对不同种类的业务数据的进行全面整理进而得以合理应用，导致不同部门的工作难以协调开展，工作状态依然相互独立。
三、强化管理会计在企业中的应用的对策
（一）加强对管理会计专业人员的培养
加强管理会计专业人员的培养可以从高校和企业两个方面入手。首先，高校应注重相关课程的考核，并且在教学过程中让学生认识到管理会计对一个企业的重要影响，对管理会计相关知识进行深入讲解，让学生夯实基础，高质量学习专业知识。其次，在企业层面，首先需要建设专业的管理会计队伍，设立相关部门，给相关专业人员设定一定的激励制度，比如鼓励专业人员考取相关证书，给考取专业证书的职员进行一定的薪资奖励。企业提供一系类培训计划，提升管理会计的专业素养和能力，这样才能使管理会计真正发挥其作用，为企业实现其目标打下基础，促进企业可持续发展。 （二）完善管理会计理论体系
我国的管理会计是从国外引进，若直接应用到我国企业中多多少少会存在一些不适用的情况，我国管理会计理论体系还不够完善，管理会计并没有在企业中发挥其重要作用，因此，我国需要结合国外的管理会计体系构建符合我国企业特点的，适用于我国企业的管理会计理论体系，为企业实现业财融合提供一定的理论基础。另外，经济在不断发展，科技也在不断进步，管理会计的理论体系也应该不断完善，与时俱进，否则就会造成理论与现实脱轨，丧失管理会计工作的意义。所以，有一个完善的理论体系，有利于将管理会计应用到企业中去。
（三）企业的管理者应该提升对管理会计的重视程度
一个企业的管理者对企业的发展动向有重要决定权，企业要引进管理会计体系首先要获得管理者的认可，这样管理会计在企业内部推行才会获得支持并且提高工作开展的效率。所以，企业的管理者应参加相关讲座或培训，对管理会计有一个正确的认识，从观念上意识到管理会计对企业发展的重要性，进而参与到管理会计的推行中去，使管理会计得以顺利实施，管理者的高度重视为管理会会计部门的建设和工作的开展提供了一定的保障，并且会促进相关人员认真履行其职责，提高数据信息的准确性和有效性。
（四）强化对管理会计工作的监督考核机制，提升实践能力
很多企业引进管理会计却没有起到任何作用，为了使管理会计充分发挥其作用，就要提升其实践能力，将工作落到实处，而不是空喊口号。管理会计工作的顺利开展，离不开严格的监督考核机制，企业可以设立工作的奖励和惩罚制度，对管理会计工作认真负责的人员给予一定的薪资奖励，对工作马马虎虎，流于形式的職员进行一定的惩罚，并且将考核测评结果作为晋升资格的重要衡量因素。另外，管理会计人员还要定时对自身工作进行总结自评，这样才能不断找到自身工作的不足之处，方便其进行改正和提升，在他人监测和自我监督的情况下，可以使相关工作人员快速成长，提高他们的工作实践能力。
（五）提升企业的信息技术，进行信息化管理
企业要进行管理会计工作，需要各方面的业务以及财务数据信息、内部和外部环境信息等进行综合分析，如果企业信息化建设较为落后，那么所获取的信息就会不会及时不全面不准确，在此基础上进行分析所得出的结论及决策方案都是具有一定偏差的，很可能造成企业决策失误，影响企业的可持续发展，所以提升企业的信息化管理是非常必要的。首先，企业要制定合理的业务流程，并且将完整的流程通过信息化技术得以实现。一方面，可以对企业工作人员的工作起到良好的监督作用，可以有效避免一些低级错误，提高工作质量，增强企业的内部控制。另一方面，信息化管理可以使所获取的数据信息更加及时有效，提高信息透明度，有利于实现业财融合。
（六）加强对管理会计工作的监督
任何一项工作的开展，离开了严格的监督制度，都会有很大可能出现工作不尽职不积极，工作质量逐渐降低的现象。企业在引进管理会计之后，就要进行严格监督，对于数据的获取，数据的整理以及数据分析各个过程都要把好关。否则，管理会计在企业中很可能形同虚设，不仅不会发挥其应有作用，还会给企业内部管理者传达错误信息，造成严重后果。由此可见，企业管理者要加强监督，提高工作质量。
四、结语
综上所述，管理会计对企业的发展有很大的影响，企业的稳定发展离不开管理会计。管理会计可以为企业提供重要的决策信息，为企业做预测分析以及帮助企业的进行业绩考核等。为了使管理会计更好发挥其作用，要及时解决在应用中存在的问题，加强对专业人员的培养，提高相关工作人员的专业技能和综合素质，完善管理会计理论体系，为企业的管理会计工作提供指导作用，管理者也要对管理会计重视起来，强化对管理会计工作的监督考核机制，提升实践能力，进一步发展企业的信息技术，进行信息化管理，获取更加及时有效的数据信息，让管理会计工作在企业得以顺利开展，使管理会计真正发挥其作用，为企业实现其目标打下基础，促进企业可持续发展。（作者单位：天津财经大学）
随着经济和科技的发展，管理会计的重要性越来越突出，管理会计有助于企业实现其经营目标，提升竞争力水平，有效推动企业的发展，所以我国企业对管理会计工作的关注度也不断提高，但是我国管理会计工作的开展还有很多不足之处，企业需要根据实际情况，完善管理会计体系，为企业的发展提供可靠信息，使企业能够持续发展。本文介绍了管理会计的重要性和存在的问题并提出了相应解决对策。
一、管理会计在企业中的重要性
（一）为企业提供重要信息
企业在发展的过程中，要根据市场的动态和发展形势不断调整经营范围和企业经营模式，以适应不断变化的环境，企业想要做出调整，做出经营决策，就需要大量信息来做判断和选择，而管理会计就可以为企业提供重要信息，使管理者对企业业务和财务状况有一个很好的了解。管理会计的存在就是为了能够帮助企业进行科学并且合理的决策，有助于企业实现目标，促进企业发展。
（二）有助于企业做预测分析
随着全球经济的进步，各企业之间的竞争日渐激烈，企业为了更好的生存和发展，要对未来的发展状况作出合理的预测，来不断调整自己的经营计划。管理会计关注过去、现在的数据分析，但重点在如何满足未来的规划及计划需求，所以管理会计有助于企业做预测。管理会计在企业的运行过程中会大量收集各类财务会计信息，并对相关的数据进行分析。管理者可以根据计算结果，在总结过去经验的基础上，结合未来的经济发展趋势，对日后企业的经营情况作出有效的预测，从而作出最有利且有效的决策，提高了企业的发展能力。因此，获取的信息质量越高，对企业做预测分析就越有作用，管理层所做出的决策也就越有效。
（三）有助于企业实行业绩考核
要保证企业的工作质量，各项业务和工作的进行都需要完备的流程和考核制度，管理会计可以加强企业的管理，有效实施考核制度，掌握企业各项活动的开展进程和状态，以此来作为公司工作人员的业绩考核的合理依据。比如预算管理，费用预算可以为企业节约开支，全面预算推动经营目标的实现;财务信息化管理可以提高核算效率，再以信息化技术为手段实现对经营活动的事前事中控制;资产管理可以提高资产使用效率，合同管理可以为企业防范风险等。由此可见，管理会计对企業实行业绩考核有很大帮助。
二、管理会计在企业应用中存在的问题
（一）重视程度不够
虽然管理会计对企业很重要，但是很多企业对其应用不够重视。一些企业管理者即使意识到管理会计对企业发展的重要作用，但是对管理会计缺乏深入的理解，也没能将其科学合理应用于现实工作中，很多管理会计的工作只是浮于表面，并未真正发挥其作用。一些企业的管理者观念还比较落后，对管理会计不够重视，不愿花费时间和精力去构建企业的管理会计体系，甚至一些管理会计工作直接由财务会计人员兼管。在这种情况下，即使企业存在相关专业人员，没有管理层的重视和支持，也无法使管理会计发挥其作用。
（二）缺少管理会计专业人员
管理会计在中国的发展要晚于西方国家，与财务会计相比，国内大部分企业更加重视财务会计，所以很多会计人员低估了管理会计的重要性，没有花费时间在管理会计的学习上，对相关知识缺乏深入理解，没有达到合格的专业水平，所以缺少管理会计专业人员。另外，由于企业不够重视管理会计的应用，所以在招聘的时候，管理会计的岗位需求相对较少，打消相关人员对管理会计学习的积极性，进一步导致管理会计专业人员的缺乏。
（三）管理会计理论体系有待完善
我国的管理会计从国外引入后，相关学者对管理会计进行了一定的研究，但是研究内容还不够深入。企业在进行一项实践的时候，需要理论的指导，然而我国的管理会计到目前为止，理论体系的构建不够完善，这就阻碍了企业的实践，很大一部分企业在管理会计的应用上缺乏经验，难以合理的将管理会计应用到企业的会计工作中，管理会计的作用也难以发挥。所以，我国要对管理会计理论体系的构建和完善工作重视起来。
（四）信息化技术的应用缺乏合理性
随着我国的发展，信息技术的应用范围也越来越广泛，很多企业将信息化技术应用于日常管理会计工作中，为管理会计的工作提供了一定的便捷性，促进了管理会计的发展。但是对于一些发展相对落后的企业，管理会计的信息化的建设还不够完善，所获取的数据信息缺乏准确性，现在很多企业的管理会计工作由财务会计人员兼任，由财务会计人员进行数据整理汇总后递交给企业的管理者，企业管理者对于所获取的相关数据也没有引起重视，所以进一步导致用于做分析管理的数据不够准确完善。即使管理者在此基础上做出相关分析，很可能导致企业做出错误决策，对企业的发展造成负面影响。
（五）缺乏对管理会计技术的创新，信息共享程度较低
随着企业的发展，企业的经营范围不断扩大，要做出经营决策就需要更加全面、复杂的数据，进而整合出对管理者做决策有意义的信息。但是目前企业对管理会计技术缺乏创新，数据共享程度较低，没有做到对不同种类的业务数据的进行全面整理进而得以合理应用，导致不同部门的工作难以协调开展，工作状态依然相互独立。
三、强化管理会计在企业中的应用的对策
（一）加强对管理会计专业人员的培养
加强管理会计专业人员的培养可以从高校和企业两个方面入手。首先，高校应注重相关课程的考核，并且在教学过程中让学生认识到管理会计对一个企业的重要影响，对管理会计相关知识进行深入讲解，让学生夯实基础，高质量学习专业知识。其次，在企业层面，首先需要建设专业的管理会计队伍，设立相关部门，给相关专业人员设定一定的激励制度，比如鼓励专业人员考取相关证书，给考取专业证书的职员进行一定的薪资奖励。企业提供一系类培训计划，提升管理会计的专业素养和能力，这样才能使管理会计真正发挥其作用，为企业实现其目标打下基础，促进企业可持续发展。 （二）完善管理会计理论体系
我国的管理会计是从国外引进，若直接应用到我国企业中多多少少会存在一些不适用的情况，我国管理会计理论体系还不够完善，管理会计并没有在企业中发挥其重要作用，因此，我国需要结合国外的管理会计体系构建符合我国企业特点的，适用于我国企业的管理会计理论体系，为企业实现业财融合提供一定的理论基础。另外，经济在不断发展，科技也在不断进步，管理会计的理论体系也应该不断完善，与时俱进，否则就会造成理论与现实脱轨，丧失管理会计工作的意义。所以，有一个完善的理论体系，有利于将管理会计应用到企业中去。
（三）企业的管理者应该提升对管理会计的重视程度
一个企业的管理者对企业的发展动向有重要决定权，企业要引进管理会计体系首先要获得管理者的认可，这样管理会计在企业内部推行才会获得支持并且提高工作开展的效率。所以，企业的管理者应参加相关讲座或培训，对管理会计有一个正确的认识，从观念上意识到管理会计对企业发展的重要性，进而参与到管理会计的推行中去，使管理会计得以顺利实施，管理者的高度重视为管理会会计部门的建设和工作的开展提供了一定的保障，并且会促进相关人员认真履行其职责，提高数据信息的准确性和有效性。
（四）强化对管理会计工作的监督考核机制，提升实践能力
很多企业引进管理会计却没有起到任何作用，为了使管理会计充分发挥其作用，就要提升其实践能力，将工作落到实处，而不是空喊口号。管理会计工作的顺利开展，离不开严格的监督考核机制，企业可以设立工作的奖励和惩罚制度，对管理会计工作认真负责的人员给予一定的薪资奖励，对工作马马虎虎，流于形式的職员进行一定的惩罚，并且将考核测评结果作为晋升资格的重要衡量因素。另外，管理会计人员还要定时对自身工作进行总结自评，这样才能不断找到自身工作的不足之处，方便其进行改正和提升，在他人监测和自我监督的情况下，可以使相关工作人员快速成长，提高他们的工作实践能力。
（五）提升企业的信息技术，进行信息化管理
企业要进行管理会计工作，需要各方面的业务以及财务数据信息、内部和外部环境信息等进行综合分析，如果企业信息化建设较为落后，那么所获取的信息就会不会及时不全面不准确，在此基础上进行分析所得出的结论及决策方案都是具有一定偏差的，很可能造成企业决策失误，影响企业的可持续发展，所以提升企业的信息化管理是非常必要的。首先，企业要制定合理的业务流程，并且将完整的流程通过信息化技术得以实现。一方面，可以对企业工作人员的工作起到良好的监督作用，可以有效避免一些低级错误，提高工作质量，增强企业的内部控制。另一方面，信息化管理可以使所获取的数据信息更加及时有效，提高信息透明度，有利于实现业财融合。
（六）加强对管理会计工作的监督
任何一项工作的开展，离开了严格的监督制度，都会有很大可能出现工作不尽职不积极，工作质量逐渐降低的现象。企业在引进管理会计之后，就要进行严格监督，对于数据的获取，数据的整理以及数据分析各个过程都要把好关。否则，管理会计在企业中很可能形同虚设，不仅不会发挥其应有作用，还会给企业内部管理者传达错误信息，造成严重后果。由此可见，企业管理者要加强监督，提高工作质量。
四、结语
综上所述，管理会计对企业的发展有很大的影响，企业的稳定发展离不开管理会计。管理会计可以为企业提供重要的决策信息，为企业做预测分析以及帮助企业的进行业绩考核等。为了使管理会计更好发挥其作用，要及时解决在应用中存在的问题，加强对专业人员的培养，提高相关工作人员的专业技能和综合素质，完善管理会计理论体系，为企业的管理会计工作提供指导作用，管理者也要对管理会计重视起来，强化对管理会计工作的监督考核机制，提升实践能力，进一步发展企业的信息技术，进行信息化管理，获取更加及时有效的数据信息，让管理会计工作在企业得以顺利开展，使管理会计真正发挥其作用，为企业实现其目标打下基础，促进企业可持续发展。（作者单位：天津财经大学）