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近年来,国家电网公司不断加大对电网建设项目的资金投入,电网企业以资产为主导,具有投资规模大、建设周期长、覆盖范围广、资产种类多等特征,由此也对其成本控制方面产生一定的消极影响,同时固定资产在投入使用后,涉及维修、技改、报废等多个环节成本费用,增加企业成本上行压力,导致电网企业利润降低。在现行的经济环境下,电网企业在确保利润空间不影响该行业资产质量的同时,亟需加大对电网建设项目成本方面的控制。因此在项目管理过程中,如何在满足安全、效能的前提下将其生命周期下各个环节成本控制到最低,实现价值最优是值得深入研究及