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摘要：路桥是我国国民经济的发展命脉，它关系着各个地区之间的经济、社会交流与合作是否疏通和顺畅。本文主要阐述了路桥施工项目管理的特点，分析了影响路桥施工项目质量的因素，并提出了提高路桥施工管理的相关建议。
关键词：路桥工程；施工管理；建议
中图分类号： U448 文献标识码： A
引言
加强路桥施工中的管理不仅对于路桥施工企业具有重要意义，而且对于路桥施工的质量与社会的稳定具有重要作用。因此，我们在路桥工程建设项目管理工作中，一定要抓住工作重点，抓好工程施工的质量，协调好各方面的关系，使工程项目达到质量高、成本低的目标。
1、路桥施工项目管理的特点
1.1、管理的综合性
当前，我国的城市的不断的发展，经济、文化、政治、交通等方面的联系不断加强，既独立又有联系。因此在路桥的施工中，这些方面都需要进行考虑，不但要与城市的交通网络连为一体，还要与城市的整体规划相协调，除此以外，还要体现其文化、经济等方面的意义。促进城市的交通网的建设，使得城市更加美观，这些都是路桥施工管理的综合性表现。
1.2、管理的多样性
路桥的施工主要是为了于人们的现代化生活需求相满足，由于路桥施工在功能有着多变性，因此其管理也体现出多样性，比如将景区的路桥与干道路桥进行比较，景区路桥相对于比较注重美观和文化层面的因素，而干道路桥主要是为了实现交实用的通功能；将过水桥与公路桥进行比较，其在结构、功能和着重点方面是有比较显著的区别的。将钢筋砼桥和钢桥进行比较，不但材料上有着明显的区别，并且在结构上的概念更是有着巨大的差别。
1.3、管理的复杂性
路桥施工由于地域、天气等因素的影响，条件受限且变化多端，不确定因素较多。通常情况下，路桥的施工都是露天施工，因此受到天气、地域等的影响因素。在夏天进行施工时，尤其是在雨季，一定要重视防水、防雨以及排水工作，在冬季进行施工时一定要做好防寒工作，因为一旦疏忽这些发工作，就会对工程的质量、工期以及成本核算等造成不利的影响。
1.4、管理的困难性
路桥施工的环境大多数是在露天或者相对比较偏僻的野外，流动性很大，又没有固定的生产施工场所，这就会对项目施工人员的工作和生活造成了非常大的不便利，由于工作环境比较特殊性，项目施工人员的生活就会出现艰苦、单调、乏味的特点，这些都会降低项目施工人员的工作热情，进而致使致生产进度低下。
2、影响路桥施工项目质量的因素
2.1、在设计方面的因素
设计是路桥工程的基础，对于工程的质量、造价、施工难易和工期产生了非常大的影响。可是如果前期设计勘查工作经费缺少，只在已有资料的分析上进行规划，不综合分析环境、经济等方面的因素，尤其是缺少系统全面的地质勘测资料，就会导致方案比选不合格，新技术、新工艺、新材料的应用产生滞后现象。可以说，前期工作如果做的不扎实，就会对公路桥梁工程建设项目质量产生直接的影响。
2.2、工程质量管理方面的因素
如果施工单位领导及决策层的质量意识不强，项目部人员素质过低，缺少高水平的管理人才，项目管理不够精细，没有相应的工程质量预案，相关的技术支持比较少，随意性较大，就会造成路桥工程在项目管理过程的混乱现象。
2.3、施工方面的因素
在这里主要是指施工单位的领导层，特别是相关的技术领导，对于工程质量的重视度不足，只看中工程的利润以及施工进度，这就会致使在施工过程中发生不依据工程施工规范、设计要求的施工问题，并产生施工过程中“偷工减料”的现象。除此以外，如果一旦产生施工质量问题，施工单位如果不重视，对其进行敷衍，并不采取相关的措施进行解决，也会使得工程的质量产生问题。
3、提高路桥施工管理的建议
3.1、工程项目计划管理与综合协调
不管是一个大型工程还是小型工程的施工建设，它们的工作内容都会存在随时发生变化的情况，而工作的过程中的意外情况会让人始料不及。所以，如果没有形成一套完整的、科学合理的工作计划就不能协调好工作内部的变化，进而致使工期的拖延，使得企业受到损失。所以，在工程中一定要有一个优秀的计划编制，我们一定要坚持实行实事求是的工作原则，编制计划时要符合工期的进度计划，符合工期总体安排，做好施工图的交接。
3.2、加强技术管理
3.2.1 加强混凝土质量管理
其一，施工单位一定要严格依据国家建材标准进行材料的采购，并注重确保水泥材料不变质、质量稳定。对于大体积混凝土，需要选用水热化低的水泥；其二，在对路桥进行施工时，施工工人一定要依据强度等级抗渗等级对混凝土进行配比，还要对混凝土入模时的温度进行有效的控制，除此以外，还要进行分层浇筑并设计合理的养护措施；其三，在混凝土浇筑一定要充分振捣，特别是腹板内预应力管道比较集中的地方，一定更要做到不漏振不欠振，保证混凝土浇筑密实。
3.2.2 加强桥梁结构质量管理
第一，施工单位一定要仔細精确地做好测量工作，保证放线定位工作的准确性。在桥墩、桥台施工完毕后，确定桥梁的平面位置；第二，因为桥梁结构形式比较多，有着比较复杂的施工工序以及技术，所以，施工单位施工时一定要严格依据设计图纸，从混凝土的振捣、养生到预应力的张拉等都要严格管理和控制，以保证桥梁结构的承载能力；第三，还要对桥梁外观的美观平滑进行重视，不能发生因为施工手段的不足或者混凝土振捣不均而造成外观质量的缺陷。在路桥的施工设计方面，一定要对结构参数进行考虑，这是由于其准确度会直接影响到结果。但是由于实际的结构参数与设计的预定值会出现一定的误差，因此在现场进行实际操作时，需要将这些误差考虑进去。由于在施工过程中，使用的构件本身会出现一定的误差，还有其他方面的误差综合到一起，都会对桥梁的内力作用造成负面影响。所以，要将施工器件本身的自重考虑进去，进而做到实际的参数值和设计的参数不发生偏差问题，实时采样现场的材料，如此才可以确保实际施工中的工程质量。
3.3、做好进度管理
在进行路桥建设工程项目的施工进度的目标控制时，需要将建设工程进度按照月(或旬)、季度、年度进行分化，通过使用实物工程量并用实用工程量、货币工作量及形象进度表示，这样会对工程项目管理者明确对各承包单位的进度要求比较有力。另外，还要依据监督的实施，检查其完成情况。进度目标分化的约细致，计划期就会越短，相对来说进度的跟踪就会越发的及时，进而发生进度偏差就会降低。这样一来，就会产生一个有计划且比较协调的施工过程，要对长期目标以及短期目标执行进行自上而下的逐级控制，做到逐步完成进度总目标的工作，进而最终完成路桥建设工程项目的既定的目标。具体来说，控制路桥建设工程施工进度目标有着以下几点依据：工程的难易程度以及工程条件的落实状况；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程建设总进度目标对施工工期的要求等。当确定施工进度计划后，应在实施这些施工方案的前提下，依据实际工期以及各种资源供应条件，合理计划安排单位工程中的施工起止时间、各分部分项工程施工顺序及相互的衔接关系。
3.4、强化人员管理
人是桥梁工程施工组织的直接控制者，桥梁建设人员主要包括管理人员、施工人员和其他相关人员等，而人的行为不规范是工程质量事故发生的主要原因之一。因此，在施工过程中一定要加强对于人员的安全控制。另外，要确保桥梁建设的质量，还要提高施工人员的质量安全意识。一定要完全发挥调动人的质量意识，对于安全思想教育以及相关的专业技术培训进行不断的强化，才可以从本质上确保工程项目的顺利实施。要明确工程施工质量的地位，重视工程施工中的安全操作，只有这样才能使在工程施工中质量安全的观念得到全面的贯彻。除此以外，还需要制定有效的约束机制，使相关的部门和人员的具体行为规范化，进而解决和保障桥梁的施工质量问题。可以说吗，只有提高工程人员的质量安全意识，才能够确保桥梁的施工质量，这也保障了人们的出行安全。
结语
总而言之，管理是每个路桥工程的核心所在，决定了工程的进度和质量，对于施工过程要进行全面的控制，以保证实际的施工过程和预想的施工状态相吻合，尽量避免道路与桥梁施工的质量问题。
参考文献：
[1]陶旭. 路桥施工管理若干问题研究[J]. 科技资讯,2008,18:121.
[2]闫佐江. 路桥施工管理存在的问题及对策[J]. 交通世界(建养.机械),2012,06:204-205.
关键词：路桥工程；施工管理；建议
中图分类号： U448 文献标识码： A
引言
加强路桥施工中的管理不仅对于路桥施工企业具有重要意义，而且对于路桥施工的质量与社会的稳定具有重要作用。因此，我们在路桥工程建设项目管理工作中，一定要抓住工作重点，抓好工程施工的质量，协调好各方面的关系，使工程项目达到质量高、成本低的目标。
1、路桥施工项目管理的特点
1.1、管理的综合性
当前，我国的城市的不断的发展，经济、文化、政治、交通等方面的联系不断加强，既独立又有联系。因此在路桥的施工中，这些方面都需要进行考虑，不但要与城市的交通网络连为一体，还要与城市的整体规划相协调，除此以外，还要体现其文化、经济等方面的意义。促进城市的交通网的建设，使得城市更加美观，这些都是路桥施工管理的综合性表现。
1.2、管理的多样性
路桥的施工主要是为了于人们的现代化生活需求相满足，由于路桥施工在功能有着多变性，因此其管理也体现出多样性，比如将景区的路桥与干道路桥进行比较，景区路桥相对于比较注重美观和文化层面的因素，而干道路桥主要是为了实现交实用的通功能；将过水桥与公路桥进行比较，其在结构、功能和着重点方面是有比较显著的区别的。将钢筋砼桥和钢桥进行比较，不但材料上有着明显的区别，并且在结构上的概念更是有着巨大的差别。
1.3、管理的复杂性
路桥施工由于地域、天气等因素的影响，条件受限且变化多端，不确定因素较多。通常情况下，路桥的施工都是露天施工，因此受到天气、地域等的影响因素。在夏天进行施工时，尤其是在雨季，一定要重视防水、防雨以及排水工作，在冬季进行施工时一定要做好防寒工作，因为一旦疏忽这些发工作，就会对工程的质量、工期以及成本核算等造成不利的影响。
1.4、管理的困难性
路桥施工的环境大多数是在露天或者相对比较偏僻的野外，流动性很大，又没有固定的生产施工场所，这就会对项目施工人员的工作和生活造成了非常大的不便利，由于工作环境比较特殊性，项目施工人员的生活就会出现艰苦、单调、乏味的特点，这些都会降低项目施工人员的工作热情，进而致使致生产进度低下。
2、影响路桥施工项目质量的因素
2.1、在设计方面的因素
设计是路桥工程的基础，对于工程的质量、造价、施工难易和工期产生了非常大的影响。可是如果前期设计勘查工作经费缺少，只在已有资料的分析上进行规划，不综合分析环境、经济等方面的因素，尤其是缺少系统全面的地质勘测资料，就会导致方案比选不合格，新技术、新工艺、新材料的应用产生滞后现象。可以说，前期工作如果做的不扎实，就会对公路桥梁工程建设项目质量产生直接的影响。
2.2、工程质量管理方面的因素
如果施工单位领导及决策层的质量意识不强，项目部人员素质过低，缺少高水平的管理人才，项目管理不够精细，没有相应的工程质量预案，相关的技术支持比较少，随意性较大，就会造成路桥工程在项目管理过程的混乱现象。
2.3、施工方面的因素
在这里主要是指施工单位的领导层，特别是相关的技术领导，对于工程质量的重视度不足，只看中工程的利润以及施工进度，这就会致使在施工过程中发生不依据工程施工规范、设计要求的施工问题，并产生施工过程中“偷工减料”的现象。除此以外，如果一旦产生施工质量问题，施工单位如果不重视，对其进行敷衍，并不采取相关的措施进行解决，也会使得工程的质量产生问题。
3、提高路桥施工管理的建议
3.1、工程项目计划管理与综合协调
不管是一个大型工程还是小型工程的施工建设，它们的工作内容都会存在随时发生变化的情况，而工作的过程中的意外情况会让人始料不及。所以，如果没有形成一套完整的、科学合理的工作计划就不能协调好工作内部的变化，进而致使工期的拖延，使得企业受到损失。所以，在工程中一定要有一个优秀的计划编制，我们一定要坚持实行实事求是的工作原则，编制计划时要符合工期的进度计划，符合工期总体安排，做好施工图的交接。
3.2、加强技术管理
3.2.1 加强混凝土质量管理
其一，施工单位一定要严格依据国家建材标准进行材料的采购，并注重确保水泥材料不变质、质量稳定。对于大体积混凝土，需要选用水热化低的水泥；其二，在对路桥进行施工时，施工工人一定要依据强度等级抗渗等级对混凝土进行配比，还要对混凝土入模时的温度进行有效的控制，除此以外，还要进行分层浇筑并设计合理的养护措施；其三，在混凝土浇筑一定要充分振捣，特别是腹板内预应力管道比较集中的地方，一定更要做到不漏振不欠振，保证混凝土浇筑密实。
3.2.2 加强桥梁结构质量管理
第一，施工单位一定要仔細精确地做好测量工作，保证放线定位工作的准确性。在桥墩、桥台施工完毕后，确定桥梁的平面位置；第二，因为桥梁结构形式比较多，有着比较复杂的施工工序以及技术，所以，施工单位施工时一定要严格依据设计图纸，从混凝土的振捣、养生到预应力的张拉等都要严格管理和控制，以保证桥梁结构的承载能力；第三，还要对桥梁外观的美观平滑进行重视，不能发生因为施工手段的不足或者混凝土振捣不均而造成外观质量的缺陷。在路桥的施工设计方面，一定要对结构参数进行考虑，这是由于其准确度会直接影响到结果。但是由于实际的结构参数与设计的预定值会出现一定的误差，因此在现场进行实际操作时，需要将这些误差考虑进去。由于在施工过程中，使用的构件本身会出现一定的误差，还有其他方面的误差综合到一起，都会对桥梁的内力作用造成负面影响。所以，要将施工器件本身的自重考虑进去，进而做到实际的参数值和设计的参数不发生偏差问题，实时采样现场的材料，如此才可以确保实际施工中的工程质量。
3.3、做好进度管理
在进行路桥建设工程项目的施工进度的目标控制时，需要将建设工程进度按照月(或旬)、季度、年度进行分化，通过使用实物工程量并用实用工程量、货币工作量及形象进度表示，这样会对工程项目管理者明确对各承包单位的进度要求比较有力。另外，还要依据监督的实施，检查其完成情况。进度目标分化的约细致，计划期就会越短，相对来说进度的跟踪就会越发的及时，进而发生进度偏差就会降低。这样一来，就会产生一个有计划且比较协调的施工过程，要对长期目标以及短期目标执行进行自上而下的逐级控制，做到逐步完成进度总目标的工作，进而最终完成路桥建设工程项目的既定的目标。具体来说，控制路桥建设工程施工进度目标有着以下几点依据：工程的难易程度以及工程条件的落实状况；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程建设总进度目标对施工工期的要求等。当确定施工进度计划后，应在实施这些施工方案的前提下，依据实际工期以及各种资源供应条件，合理计划安排单位工程中的施工起止时间、各分部分项工程施工顺序及相互的衔接关系。
3.4、强化人员管理
人是桥梁工程施工组织的直接控制者，桥梁建设人员主要包括管理人员、施工人员和其他相关人员等，而人的行为不规范是工程质量事故发生的主要原因之一。因此，在施工过程中一定要加强对于人员的安全控制。另外，要确保桥梁建设的质量，还要提高施工人员的质量安全意识。一定要完全发挥调动人的质量意识，对于安全思想教育以及相关的专业技术培训进行不断的强化，才可以从本质上确保工程项目的顺利实施。要明确工程施工质量的地位，重视工程施工中的安全操作，只有这样才能使在工程施工中质量安全的观念得到全面的贯彻。除此以外，还需要制定有效的约束机制，使相关的部门和人员的具体行为规范化，进而解决和保障桥梁的施工质量问题。可以说吗，只有提高工程人员的质量安全意识，才能够确保桥梁的施工质量，这也保障了人们的出行安全。
结语
总而言之，管理是每个路桥工程的核心所在，决定了工程的进度和质量，对于施工过程要进行全面的控制，以保证实际的施工过程和预想的施工状态相吻合，尽量避免道路与桥梁施工的质量问题。
参考文献：
[1]陶旭. 路桥施工管理若干问题研究[J]. 科技资讯,2008,18:121.
[2]闫佐江. 路桥施工管理存在的问题及对策[J]. 交通世界(建养.机械),2012,06:204-205.