摘要：一般来说企业都会制订自己的财务目标，制订目标就得分析影响目标实现的因素，以及这些因素之间的关系、影响和演变。近年来，美国和欧盟等经济体主张贸易保护主义的势力越来越大。特别是美国特朗普政府主张“美国第一，美国优先”，他们认为过去的经济全球化和国际分工体系有利于中国等发展中国家，而美国的民众利益、企业利益和国家利益受到损失。全球化和国际产业链分工导致美国部分实体产业空心化和失业率上升，全球化带来的好处和收益被美国华尔街和高科技公司等美国精英阶层所垄断，普通民众的生活条件和福利并没有得到改善。在这纷繁复杂的经济环境中，影响企业财务目标的因素日益复杂。在此本文笔者做了一些梳理，分享给大家。
　　关键词：企业：财务目标：影响因素
　　一、什么是企业的财务目标？
　　随着我国社会经济的快速发展，以及科学技术的日益进步，企业所呈现出的类型越来越多，也越来越丰富。各种各样的企业从生产到服务;从日常生活到娱乐休闲，全方位满足人们对于物质生活和精神生活品质的需求，企业促进和帮助人们追求和实现更加美好的生活。
　　企业按照产业大致可以分为：农畜牧业产品生产企业;工业日用品产品生产企业;文化和精神产品生产企业;金融业企业;贸易流通及服务型企业。按照法律规定的设立条件、程序以及组织结构，企业可以分为：合资企业、独资企业、股份制企业、有限责任企业、国有企业、私营企业、全民所有制企业。按照规模可以分为：大型企业、中型企业、小型企业、微型企业。
　　改革开放40多年来，我国企业的发展经历了几个不同的历史阶段。改革开放之前，我国的企业基本上都是国有企业、集体企业。改革开放之后逐渐出现乡镇企业和私营企业，以及成立中外合资、中外合作企业。改革开放实施以出口为导向的外向型经济的战略，经过几个经济发展阶段的探索和实践，目前除了事关国家经济命脉和军事安全的特殊经济领域由国有企业掌控之外，其他的经济领域民营企业和外资企业都可以合规进入，从而形成比较充分的竞争，提高社会资源的利用率和效益。
　　企业的财务管理部门犹如人体的血液循环系统，制造新鲜血液并且输送血液至全身的各个器官，以维持身体机能的正常运转，保持身体的健康。
　　每个企业的财务状况不同，因此制定的财务目标也会不同。企业的财务职能是对日常的财务活动进行有效的管理，理顺经营活动周围和内部的财务逻辑关系，以保证企业的健康运行。一个企业正常且健康的运营，必须在财务目标的指引下，进行良好的财务管理。企业运转的每一个环节都需要进行必要和有效的财务管理，使得资金的占用和使用最小化;避免资金风险;提高资金使用的效率，产生最大的经济效益，实现企业综合价值成长（包括股东利益;经营者和员工利益;相关方的利益）以及企业社会价值的最大化。
　　企业对于市场经济的服务功能越强，企业对社会和国家的经济贡献度就会越大，企业在社会经济价值链中的位置就越重要。
　　二、影响财务目标实现的因素
　　制定企业的财务目标是非常重要的，一个合理且明确的财务目标可以使企业的股东、管理者、员工能够团结一致，为实现这个共同的财务目标努力。企业的财务目标体现的其实是企业内部的深层次的利益分配问题，把影响财务目标实现的各个因素之间的利益进行综合协调，产生正向的合力和动力，最终促成财务目标的实现。影响财务目标的因素主要有以下几点：
　　（一）企业的所有者（股东）
　　股东即企业的所有者，企业的股东可以是国家、法人单位、个人、外商。企业的所有者需要按照投资合同、协议、章程的约定履行出资义务，以便及时形成企业的资本金，企业利用资本金进行生产经营活动，企业实现利润后需要按照殷东的出资比例，或者投资合同中章程的规定，向股东支付利润。企业与股东之间的财务关系体现了所有权的性质。作为股东，在企業财务目标的制订上具有指导权和决定权。财务目标往往反映了股东对于企业的发展方向、发展速度、发展规模的意志。殷东对于企业的经营活动和财务目标是否能够实现有着重要的影响。
　　（二）企业的经营者（管理层）
　　企业的管理者也就是企业的经营者，他们受股东委托对企业的生产经营活动进行管理。管理者通过自身的知识技能、管理能力：通过努力工作使得企业获取良好的经济效益，为企业创造更多的财富。同时，管理者可以根据与股东之间达成的管理协议获得自己的经济收益。企业的经营者是企业能否实现财务目标的关键因素。
　　（三）债权人
　　企业除了利用股东投资的资本金进行生产经营活动之外，往往还需要借入一定数量的资金用于降低企业的资金成本，扩大企业的经营规模。出借资金给企业的一方就是债权人。企业的债权人主要有：债券持有人、贷款机构、商业信用提供者、出借资金给企业的单位和个人。企业利用债权人的资金，需要按照约定的利息率及时向债权人支付利息。在债务到期时要合理调度资金，把本金归还给债权人。债权人对企业的财务目标的实现具有一定的影响。
　　（四）政策因素
　　企业的生产经营活动一般都会受到国家产业政策的影响，一些新兴产业受产业政策的影响比较大。比如，新能源汽车、光伏发电产业、芯片制造产业等。这些科技含量高的产业是国家重点扶持的产业，在金融、财政、税收等方面享受到各种优惠政策。显而易见，这些产业的财务目标是否能够实现与国家的产业政策密切相关。
　　（五）经济环境因素
　　加入WTO（世界贸易组织）之后，我国的企业逐步进入国际产业链分工体系，国际的经济和金融形势对企业的发展都会有非常大的影响。国际经济、金融的变化都会影响企业财务目标的能否实现。
　　三、各个因素之间的演化和相互作用
　　影响财务目标在企业的生产经营活动中呈现出一种动态的变化。各个因素之间互相作用、互助影响、不断演化。企业就像一个进行大合奏的乐队，如果各个因素能够像各个乐手一样协调充分，就能演奏出一支精彩纷呈的乐曲。反之，如果各个因素互相影响，互相牵制，那么财务目标就不可能顺利实现。 　　企业的所有者、经营者对于企业的生产经营活动和企业的发展有着共同的责任和目标。企业的所有者希望企业用最小的经营管理成本来获取最大的财富增长，而经营者则希望自己能够享受更多的经营成果，提高自己的薪资和福利等。如何来平衡企业的所有者和经营者之间的利益关系？企业需要制订一套双方能够接受并且行之有效的奖励、约束和惩罚机制。运用这套绩效机制对经营者进行考核以及奖惩，目的是让经营者能够更加自觉地追求财务目标的实现，规避生产和经营管理的风险，使得股东财富最大化。企业的所有者有权解聘工作失误或者违法违规的不合格经营者，从而保证企业的利益。企业的所有者和经营者之间的关系简单而又复杂，是企业财务目标能否实现的关键因素。企业根据业绩给予经营者股票或者期权的绩效奖励，可以增强经营者对于企业的归属感和忠诚度。
　　企业的所有者即股东，根据出资比例分为大股东和中小股东。大股东即控股股东持有企业的大多数股份，他们能够左右股东大会或者董事会的决议，往往会委派企业的最高管理者，从而掌握企业的重大经营决策权，拥有对企业的控制权。人数多但是持有股份数量较少的中小股东基本上没有机会接触企业的经营管理，他们的权利很容易被大股东以各种形式侵害。这些矛盾的存在需要企业建立一个公平的治理结构，大股东和中小股东之间达成合
　　理的保护中小股东利益的有效机制，增加企业经营管理的透明度，及时发布完整且真实的企业生产经营信息，从而增加中小股东对企业经营管理的了解和參与，为实现企业的财务目标共同努力。
　　企业的所有者（股东）向债权人借入资金用于企业的生产经营或者投资，双方签订债务协议，约定利息和本金归还期限。企业的所有者在资金使用上如果没有遵守双方协议造成债权人的损失，债权人有权通过法律途径进行维权。在这种情况下，本来促进财务目标实现的这两个因素就会演变成阻碍财务目标的实现。
　　企业所处的政策环境（political）、经济环境（enviroment）、社会环境（social）以及科技环境（rechnology）都是影响企业财务目标的重要因素，它们有时候会单独影响企业的生产经营活动，但更多的时候会产生综合的影响力。这四个因素产生叠加效应甚至会演变成杀伤力巨大的“核武器”，对企业的生产经营活动产生重大的影响。比如：2018年美国对中兴公司的制裁，美国供货商停止提供芯片，而中兴公司也没有替代产品，这就造成了中兴公司运营停摆，引起惨重的损失，这样的话原定的财务目标当然也就无法实行了。
　　四、结语
　　影响企业财务目标的这些因素不是简单而又独立的。企业就像一个由各个系统组成运行的复杂生命体，每个系统都要保持良好的健康，系统之间需要保持运行的和谐。对于影响财务目标的各个因素，企业需要进行观察、预判和预防，制定符合各方利益的章程和签订相关协议。对于影响财务目标的因素之间的演变，要提前准备应对方案。总之，将企业的生产、经营管理的风险最小化，把经营者的贡献率和资金的使用效率最大化，积极有为为社会做出企业的最大贡献。
　　作者简介：
　　方育新，上海育文国际贸易有限公司，上海。