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墨菲定律:如果有两种选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
“墨菲定律”源自于一位名叫墨菲的美国上尉。因为他认为某位同事是个倒霉蛋,便不经意地说了句笑话:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。”后来这句话也就被延伸拓展,出现了一些其他的表达形式,比方说“如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失”,“会出错的,终将会出错”等等。
基本上,根据“墨菲定律”可以推出四条理论:
1.任何事都没有表面看起来那么简单;
2.所有的事都会比你预计的时间长;
3.会出错的事总会出错;
4.如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。
我们总是说“常在河边走,哪有不湿脚”,“祸不单行”,其实“墨菲定律”便是讲的这么一个道理。赶着去参加重要会议时,却发现出租车不是有客就是不搭理你。而平常不需要出租车时,大街上又到处都跑着空车。一个月前不小心打碎了浴室的镜子,仔细:检查和冲刷后也不敢光着脚走路。等过了一段时间确定没有危险了,不幸的事还是照样发生,你还是被:碎玻璃扎了脚。
“墨菲定律”告诉我们,容易犯错误是人类与生俱来的弱点。不论科技多发达,事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明,面,临的麻烦就越严重。所以,我们在日常的管理中,事前应该是尽可能想得周到、全面一些。如果真的发生不幸或者损失,就笑着应对吧。关键在于总结所犯的错误,而不是企图掩盖它。
雷鲍夫法则:无论做管理还是销售,要想融入别人的世界,请牢记我们语言中必不可少的八句话。
《圣经》旧约“创世纪”中记载着这样一件事:诺亚领着他的后代乘着方舟来到一个地方。居住在这块平原上,他的子孙打算造一座通天庭的通天塔以扬名显威。上帝知道后深为不悦,他并非直接阻止他们造塔,而是搅乱他们的语言,使他们彼此语言不通。结果由于缺乏共同语言,无法协作配合,通天塔始终未能建成。这一故事充分道出了语言在人们交往中的重要功能。
职场中的人经常遇到两类沟通:一是组织沟通,一是人际沟通。所谓组织沟通指企业按照组织程序进行的沟通。一个企业如果制度完善,有健康的企业文化,它的组织沟通就会运行顺畅。人际沟通概念比组织沟通更为宽泛,人际沟通既发生在组织内部,也发生在组织外部。与上司、同事、下属、供应商、经销商、家人、朋友等的沟通,都是人际沟通。
“雷鲍夫法则”多年来被推崇为管理、销售人员的箴言,以下八條中,有六条是由美国管理学家雷鲍夫总结提炼的,只有第一条和第四条是别人补充的。管理界将这语言交往中应注意的八条,统称为“雷鲍夫法则”。也有人将“雷鲍夫法则”称为“建立合作与信任的法则”,“交流沟通的法则”。
在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:
1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误
2、最重要的七个字是:你干了一件好事
3、最重要的六个字是:你的看法如何
4、最重要的五个字是:咱们一起干
5、最重要的四个字是:不妨试试
6、最重要的三个字是:谢谢您
7、最重要的两个字是:咱们
8、最重要的一个字是:您
“雷鲍夫法则”从语言交往的角度,言简意赅地揭示了建立合作与信任的规律。在我们着手建立合作与信任的时候,将雷鲍夫法则自觉而灵活地运用到我们的交流与沟通之中,自然会产生事半功倍的效果。
编辑 陈 玮
“墨菲定律”源自于一位名叫墨菲的美国上尉。因为他认为某位同事是个倒霉蛋,便不经意地说了句笑话:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。”后来这句话也就被延伸拓展,出现了一些其他的表达形式,比方说“如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失”,“会出错的,终将会出错”等等。
基本上,根据“墨菲定律”可以推出四条理论:
1.任何事都没有表面看起来那么简单;
2.所有的事都会比你预计的时间长;
3.会出错的事总会出错;
4.如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。
我们总是说“常在河边走,哪有不湿脚”,“祸不单行”,其实“墨菲定律”便是讲的这么一个道理。赶着去参加重要会议时,却发现出租车不是有客就是不搭理你。而平常不需要出租车时,大街上又到处都跑着空车。一个月前不小心打碎了浴室的镜子,仔细:检查和冲刷后也不敢光着脚走路。等过了一段时间确定没有危险了,不幸的事还是照样发生,你还是被:碎玻璃扎了脚。
“墨菲定律”告诉我们,容易犯错误是人类与生俱来的弱点。不论科技多发达,事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明,面,临的麻烦就越严重。所以,我们在日常的管理中,事前应该是尽可能想得周到、全面一些。如果真的发生不幸或者损失,就笑着应对吧。关键在于总结所犯的错误,而不是企图掩盖它。
雷鲍夫法则:无论做管理还是销售,要想融入别人的世界,请牢记我们语言中必不可少的八句话。
《圣经》旧约“创世纪”中记载着这样一件事:诺亚领着他的后代乘着方舟来到一个地方。居住在这块平原上,他的子孙打算造一座通天庭的通天塔以扬名显威。上帝知道后深为不悦,他并非直接阻止他们造塔,而是搅乱他们的语言,使他们彼此语言不通。结果由于缺乏共同语言,无法协作配合,通天塔始终未能建成。这一故事充分道出了语言在人们交往中的重要功能。
职场中的人经常遇到两类沟通:一是组织沟通,一是人际沟通。所谓组织沟通指企业按照组织程序进行的沟通。一个企业如果制度完善,有健康的企业文化,它的组织沟通就会运行顺畅。人际沟通概念比组织沟通更为宽泛,人际沟通既发生在组织内部,也发生在组织外部。与上司、同事、下属、供应商、经销商、家人、朋友等的沟通,都是人际沟通。
“雷鲍夫法则”多年来被推崇为管理、销售人员的箴言,以下八條中,有六条是由美国管理学家雷鲍夫总结提炼的,只有第一条和第四条是别人补充的。管理界将这语言交往中应注意的八条,统称为“雷鲍夫法则”。也有人将“雷鲍夫法则”称为“建立合作与信任的法则”,“交流沟通的法则”。
在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:
1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误
2、最重要的七个字是:你干了一件好事
3、最重要的六个字是:你的看法如何
4、最重要的五个字是:咱们一起干
5、最重要的四个字是:不妨试试
6、最重要的三个字是:谢谢您
7、最重要的两个字是:咱们
8、最重要的一个字是:您
“雷鲍夫法则”从语言交往的角度,言简意赅地揭示了建立合作与信任的规律。在我们着手建立合作与信任的时候,将雷鲍夫法则自觉而灵活地运用到我们的交流与沟通之中,自然会产生事半功倍的效果。
编辑 陈 玮