基于营改增背景下的物流企业财务管理方法研究

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  摘 要:企业财务管理工作的水平和质量对于物流企业的稳步发展具有重要的意义。自营改增政策实施以来,物流企业财务管理工作面临着严峻的挑战和机遇。在这一背景下,加强物流企业财务管理是十分关键和必要的。基于此,本研究在概述营改增相关理论的基础上,重点分析了在营改增背景下物流企业财务管理优化的建议,以希望提高物流企业财务管理的水平和质量。
  关键词:营改增;物流企业;财务管理;方法
  引言
  在市场经济大力发展的背景下,营改增政策的颁布和落实对于企业财务管理有着重要的影响,不仅对物流企业的税负有影响,还对物流企业的资产负债表、利润表、现金流量表以及会计核算等均产生了一定的影响。在这种影响下,为促使物流企业财务管理更加适合时代的需求和社会的发展,优化物流企业财务管理是十分必要的。
  一、营改增相关理论概述
  营改增主要是指将营业税改为增值税。以往缴纳营业税的方式主要是对企业的收入进行征税的方式,并并扣除产品或者服务中已经纳税的部分。营改增实施后,仅对产品或服务中的增值部分进行征税,这就避免了重复纳税的可能。也就是说,对于企业来说,营改增能够大大降低企业的成本,从而对促进企业的稳定发展具有重要的意义。营改增政策颁布后,除了会对企业的成本和发展有重要的影响外,还会对市场经济的发展有重要的激励作用。因此,在营改增背景下,物流企业为获得长远的健康发展,转变财务管理方法是十分关键的。这主要是由于营改增背景下,物流企业的计税方式、现金流以及核算方法均会发生显著的变化,因而会对财务管理的方法提出更高的要求。因此,本文重点对优化物流企业财务管理的方法进行了探讨。
  二、营改增背景下物流企业财务管理优化的几点建议
  (一)注重进一步完善企业纳税筹划管理
  目前,物流企业正逐渐走向国际化和现代化,为进一步加速物流企业的转型,并促进物流企业的飞速发展,在营改增背景下,应注重进一步完善物流企业的纳筹划管理工作。这主要是由于增值税属于价外税,进而需要相关企业提供增值税发票,这也就要求物流企业应注重加强对发票的管理。因此,应做好税收统筹规划工作。首先,应重视税收统筹规划工作,不仅仅是从思想上,更是从行动上。其次,应积极学习其他同类型物流企业是如何进行税收工作的,并进行学习,以提高自身企业的纳税统筹管理水平。总之,在营改增背景下,为进一步优化物流企业财务管理工作,并提高物流管理工作的水平,应加大对物流企业纳税统筹工作的重视,并采用适宜的方法提高纳税统筹工作的水平和质量。
  (二)注重提高财务管理人员的核算能力
  在营改增背景下,物流企业在进行财务管理的过程中,核算方法等也发生了显著地变化。为此,物流企业财务管理人员核算能力的提高是十分关键和重要的。为此,应主要从以下几方面进行完善和优化:第一,通过多种方式对增值税进行充分的了解和认识,以为核算能力的提高奠定基础。第二,加强对财务管理人员的管理,以促使财务管理人员在进行核算的过程中,能够依据物流企业的实际情况进行核算,以确保核算的客观性和真实性,尤其是在核算企业税负、盈利情况等诸多方面。最后,注重对企业财务管理人员的培训,尤其是核算能力的培训,以促使财务管理人员能够掌握不同的计算方法,进而有效减低物流企业财务管理中的风险。例如,可采用集中培训或者定期培训的方式进行。另外,也可通过讲座或互联网学习等方式,提高财务管理人员的核算能力。
  (三)注重进一步优化财务监督管理模式
  对于物流企业来说,营改增政策的颁布和全面落实,不仅为物流企业的财务管理带来了严峻的挑战,更为其带来了良好的发展机遇。在营改增背景下,为促使物流企业财务管理水平获得显著的提高,应注重完善财务监督管理模式。为此,应主要从以下两方面进行完善:第一,建立并健全科学合理的财务监督管理制度,以为物流企业在进行监管内部财务方面提供依据,以做到规范监管。第二,组建完善的物理企业财务监管部门,如资金调度部门以及核算部门等等,并明确不同部门的职责和权利,以做好有效监管。
  (四)注重提高企业财务管理人员的素质
  为最大限度提高物流企业的财务管理水平,加大对财务管理人员的培养是十分关键的。为此,应主要从以下几方面着手:第一,聘请专门的财务管理人员,并对其工作经验提出一定的要求,如对物流行业的了解和认识,财务管理的水平等等。通过聘请专门的财务管理人员,以提高物流企业的财务管理水平。第二,注重对物流企业现有财务管理人员的培训,以提高物流企业财务管理人员的素质。最后,加大对财务管理人员的重视,并提高财务管理人员的薪酬待遇等,以激发财务管理人员的工作积极性和工作效率。总之,应从多方面入手,提高财务管理人员的素质。
  三、结论
  在营改增背景下,优化物流企业财务管理对于更好地发挥财务管理作用是十分重要的。在优化物流企业财务管理的过程中,应注重进一步完善企业纳税筹划管理,提高财务管理人员的核算能力,进一步优化财务监督管理的模式,提高企业财务管理人员的素质。总之,只有从多方面出发,才能提高物流企业财务管理的水平,才能促使物流企业更好地发展。
  参考文献:
  [1]江许胜,张冬侠,周素伟.我国物流企业“营改增”的应对之策[J].苏州科技大学学报(社会科学版),2018,35(01):40-45.
  [2]刘丹峰.浅析营改增对物流行业的影响及应对措施[J].现代经济信息,2018,21(01):198-200.
  作者简介:
  周珊珊,曾惠敏,景德鎮学院。
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