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【摘 要】近几年，随着我国社会经济与科学技术的不断发展，信息化技术逐渐应用到医院财务管理工作之中，这不仅对医院管理者提供具有价值的财务信息，并且还在一定程度上提升了我国医院的管理水平。医院财务会计工作人员如何适应新形势的需要，充分利用信息技术来推动医院财务管理工作的科学、规范、快速发展，成为了一个与时俱进的时代课题。
【关键词】医院；财务管理；信息化
伴随着新医改的深入与发展，医院财务管理逐渐呈现出新的发展局面。其中，依靠信息化技术手段积极加强医院财务会计核算工作已经成为了一项重要的发展趋势，是实现对医院财务收支与预算有序发展的重要因素。但是，医院财务管理信息化在发展过程中暴露出一些不足，还需要医院的管理层从发展的角度设计和规划财务管理的信息化，以实现医院管理持续变动的需求。
一、医院财务管理信息化的优势
1.提高财务质量和效率
在信息化的医院财务管理中，数据生成自动化，计算实行会计电算化，和银行、医保部门数据交换接口化，固定流程程序化，加快了财务工作人员对各种往来账项的核算速度，规范了医院的会计凭证、会计账簿和财务报表等，从而提高财务质量和效率。财务人员的工作重心从计算转移到“管理”。
2.为院内决策提供快速数据支持
信息化条件下，计算机存储设备能够将医院财务信息按照预先设定的类别进行存储，并且可以将发生的时间、经济活动的类型等予以记忆，能够实时查询，财务部门可及时了解各科室的经营收费情况和各种资金流动及时对医院的各项收支工作进行监督和控制。医院在做出相关决策时可迅速调用相关财务数据供参考。
3.方便患者，增加社会效益
医院财务管理信息化后，患者缴费、报账、查询等变得更为便捷，可体现医院为病人着想，以患者为中心的理念。医保等相关部门也能快速取得他们需要的数据。
二、医院财务管理信息化工作存在的问题
1.对医院财务管理信息化认识不足
信息化是一个系统的，多环节多科室，涉及硬件及软件的综合性体系。一般情况下，医院除财务科外的人外都没有系统接触财务知识，这导致部分人员没能够全面理解财务管理电子信息化。此外还有部分人员对网络、计算机软件并不熟悉。认识不足会导致部门之间协调沟通不畅，不重视资金的时间价值，还可能导致财务管理中财务失误和错误增加。
2.医院财务管理信息化建设过于盲目
现阶段医院财务管理信息化建设中并没有结合医院财务管理的基本需求，仅仅以借鉴其它医院信息化建设的经验与方案为主，这种情况会导致医院财务管理信息化建设出现阶段性与主次性发展，医院财务管理的信息点也比较高，没有将信息化技术手段的作用进行展现。另外，在医院财务管理系统的构建中存在盲目性，导致医院财务管理体系的实际效能比较差，财务管理工作会受到限制，无法真正满足医院财务管理的发展与进步。
3.医院财务管理信息系统缺失
在科技的发展下，信息化已经成为医院财务管理必不或缺的组成内容，也是实现医院财务管理有序发展的重要环节。但是从整体角度分析，财务管理信息化建设不仅要建立信息化基础，并且还要积极制定科学的规划目标，保证医院财务管理能够做到环环相扣、步步逼近的发展趋势。但是从当前我国医院财务管理信息建设中，很多医院并没有设定信息化财务管理规划，导致医院财务管理水平没有得到有效提高，医院财务数据分析、控制、预测等工作开展呈现不顺利、不完整的现象。
三、提高医院财务管理信息化的对策
1.提高认识和重视，加强培训
财务人员是医院财务管理信息化建设的重要人员，在新医改的发展要求中，财务人员面临着重大压力与挑战，要想真正实现医院财务信息化建设的有序性，则需要对医院财务信息人员进行培养与教育，构建高效的财务信息管理机构。通过整体培训，提高医院整体对财务管理信息化的理解，从而减少、避免部门之间协调沟通不畅。通过对不同岗位的人进行专业培训，如实际的会计操作员要掌握会计理论和会计实务，还要熟练运用计算机，培训时要体现将计算机技术和财务管理两门独立的学科有机地结合。部分数据需由人工输入，资料的准确性存在错误，审核人员对原始凭证的审核一定要严格准确，熟练掌握对不合格的原始凭证处理。另外，医院还可以积极引进现代信息技术，招聘优秀的财務复合型人才，帮助医院财务会计人员能够在信息化技术的推动下迈入正轨，真正满足医院财务管理的发展需求。
2.积极增强医院财务管理的集成度
医院想要构建信息化财务管理体系，则需要构建财务管理信息控制系统。医院财务管理部门需要将财务信息建设作为信息化建设的重要环节，并强化资金管理，实现对各个部门数据信息的传递，保证信息化财务数据信息的真实性。除此之，医院管理人员还要正确认识信息化财务管理系统的重要性，在数据信息共享系统的支持下，积极提升医院财务管理水平，保证医院财务管理水平能够符合社会发展的需求，符合医院财务信息管理的要求。
3.积极实现医院信息规划
为进一步加强医院财务管理信息化的发展与进步，提高医院财务管理的整体效率，医院需要构建财务管理规划体制，加强对信息化技术的应用。另外，医院还要对当前所采取的财务管理模式进行改革，构建长久财务管理系统，实现对财务数据的整合，保证对财务管理的预测。同时，要结合医院实际发展需求，制定有效的财务管理发展体系，杜绝资源浪费现象的发生，提升医院财务管理工作的有序性。医院需加强利用信息化技术提高财务内控工作，对医院会计信息资源进行管理，以现代化与信息化作为财务内控手段，将传统财务数据整理方式进行改进，积极创造医院财务内控的创新局面。
参考文献：
[1]余勇晖.集团医院财务管理信息化建设初探[J].财会月刊.2013.15.
[2]曾军.医院会计信息化存在的问题及对策[J].会计之友（下旬刊）.2009.07.
【关键词】医院；财务管理；信息化
伴随着新医改的深入与发展，医院财务管理逐渐呈现出新的发展局面。其中，依靠信息化技术手段积极加强医院财务会计核算工作已经成为了一项重要的发展趋势，是实现对医院财务收支与预算有序发展的重要因素。但是，医院财务管理信息化在发展过程中暴露出一些不足，还需要医院的管理层从发展的角度设计和规划财务管理的信息化，以实现医院管理持续变动的需求。
一、医院财务管理信息化的优势
1.提高财务质量和效率
在信息化的医院财务管理中，数据生成自动化，计算实行会计电算化，和银行、医保部门数据交换接口化，固定流程程序化，加快了财务工作人员对各种往来账项的核算速度，规范了医院的会计凭证、会计账簿和财务报表等，从而提高财务质量和效率。财务人员的工作重心从计算转移到“管理”。
2.为院内决策提供快速数据支持
信息化条件下，计算机存储设备能够将医院财务信息按照预先设定的类别进行存储，并且可以将发生的时间、经济活动的类型等予以记忆，能够实时查询，财务部门可及时了解各科室的经营收费情况和各种资金流动及时对医院的各项收支工作进行监督和控制。医院在做出相关决策时可迅速调用相关财务数据供参考。
3.方便患者，增加社会效益
医院财务管理信息化后，患者缴费、报账、查询等变得更为便捷，可体现医院为病人着想，以患者为中心的理念。医保等相关部门也能快速取得他们需要的数据。
二、医院财务管理信息化工作存在的问题
1.对医院财务管理信息化认识不足
信息化是一个系统的，多环节多科室，涉及硬件及软件的综合性体系。一般情况下，医院除财务科外的人外都没有系统接触财务知识，这导致部分人员没能够全面理解财务管理电子信息化。此外还有部分人员对网络、计算机软件并不熟悉。认识不足会导致部门之间协调沟通不畅，不重视资金的时间价值，还可能导致财务管理中财务失误和错误增加。
2.医院财务管理信息化建设过于盲目
现阶段医院财务管理信息化建设中并没有结合医院财务管理的基本需求，仅仅以借鉴其它医院信息化建设的经验与方案为主，这种情况会导致医院财务管理信息化建设出现阶段性与主次性发展，医院财务管理的信息点也比较高，没有将信息化技术手段的作用进行展现。另外，在医院财务管理系统的构建中存在盲目性，导致医院财务管理体系的实际效能比较差，财务管理工作会受到限制，无法真正满足医院财务管理的发展与进步。
3.医院财务管理信息系统缺失
在科技的发展下，信息化已经成为医院财务管理必不或缺的组成内容，也是实现医院财务管理有序发展的重要环节。但是从整体角度分析，财务管理信息化建设不仅要建立信息化基础，并且还要积极制定科学的规划目标，保证医院财务管理能够做到环环相扣、步步逼近的发展趋势。但是从当前我国医院财务管理信息建设中，很多医院并没有设定信息化财务管理规划，导致医院财务管理水平没有得到有效提高，医院财务数据分析、控制、预测等工作开展呈现不顺利、不完整的现象。
三、提高医院财务管理信息化的对策
1.提高认识和重视，加强培训
财务人员是医院财务管理信息化建设的重要人员，在新医改的发展要求中，财务人员面临着重大压力与挑战，要想真正实现医院财务信息化建设的有序性，则需要对医院财务信息人员进行培养与教育，构建高效的财务信息管理机构。通过整体培训，提高医院整体对财务管理信息化的理解，从而减少、避免部门之间协调沟通不畅。通过对不同岗位的人进行专业培训，如实际的会计操作员要掌握会计理论和会计实务，还要熟练运用计算机，培训时要体现将计算机技术和财务管理两门独立的学科有机地结合。部分数据需由人工输入，资料的准确性存在错误，审核人员对原始凭证的审核一定要严格准确，熟练掌握对不合格的原始凭证处理。另外，医院还可以积极引进现代信息技术，招聘优秀的财務复合型人才，帮助医院财务会计人员能够在信息化技术的推动下迈入正轨，真正满足医院财务管理的发展需求。
2.积极增强医院财务管理的集成度
医院想要构建信息化财务管理体系，则需要构建财务管理信息控制系统。医院财务管理部门需要将财务信息建设作为信息化建设的重要环节，并强化资金管理，实现对各个部门数据信息的传递，保证信息化财务数据信息的真实性。除此之，医院管理人员还要正确认识信息化财务管理系统的重要性，在数据信息共享系统的支持下，积极提升医院财务管理水平，保证医院财务管理水平能够符合社会发展的需求，符合医院财务信息管理的要求。
3.积极实现医院信息规划
为进一步加强医院财务管理信息化的发展与进步，提高医院财务管理的整体效率，医院需要构建财务管理规划体制，加强对信息化技术的应用。另外，医院还要对当前所采取的财务管理模式进行改革，构建长久财务管理系统，实现对财务数据的整合，保证对财务管理的预测。同时，要结合医院实际发展需求，制定有效的财务管理发展体系，杜绝资源浪费现象的发生，提升医院财务管理工作的有序性。医院需加强利用信息化技术提高财务内控工作，对医院会计信息资源进行管理，以现代化与信息化作为财务内控手段，将传统财务数据整理方式进行改进，积极创造医院财务内控的创新局面。
参考文献：
[1]余勇晖.集团医院财务管理信息化建设初探[J].财会月刊.2013.15.
[2]曾军.医院会计信息化存在的问题及对策[J].会计之友（下旬刊）.2009.07.