【摘 要】
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基于国际创业企业所处情境,从动态能力和基础资源的整合视角出发,以华晨汽车集团的国际创业过程为案例研究对象,探究国际创业能力的形成和演化过程及驱动其演化的动力.情境不
【机 构】
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东北大学 工商管理学院,沈阳 110169
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基于国际创业企业所处情境,从动态能力和基础资源的整合视角出发,以华晨汽车集团的国际创业过程为案例研究对象,探究国际创业能力的形成和演化过程及驱动其演化的动力.情境不确定性、资源可替代性及国际经验共享性随着企业国际创业的不断深入而发生变化,使国际创业能力为不断适应企业的发展而发生演化.结合华晨汽车集团国际创业过程的四个阶段,从理论层面论述国际创业能力演化经过形成、发展、提升和成熟四个阶段的合理性,采用多级编码对所收集的数据进行分析,探究每阶段国际创业能力形成的原因与构成并对比异同点,以此为基础构建国际创业能力演化过程模型,并得出驱动国际创业能力演化动力为:降低产品成本与构建网络关系、品牌塑造与适应国际新市场和数据驱动与及时响应.
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