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推荐理由：
自古知兵非好战
企业大都好战，几十年来中国商场成了中国杀场，杀敌三千自伤八百的故事天天在中国大地上演绎，当历经杀场伤痕累累体无完肤时，智者告诉大家，做企业其实可以不战而胜，而且做基业长青的企业唯有不战！
《不战而胜》试图系统地为新生企业或“老树抽新芽”的企业提供“切入指南”：放弃主流市场，直指次主流市场——放开大道，另辟蹊径，挺进无竞争领域！
今天的世界500强企业，当初无一例外都是从小不点儿长起。但市场上都是巨人，“小不点儿”如何与“巨人”对阵？这个问题困扰着千千万万的企业。刚创立时，蒙牛在牛奶市场面临着同样的问题：上有价格高、保质期长的利乐砖，下有价格低、保质期短的塑料袋，我们做什么？最终，蒙牛走了一条“中间路线”，首家推出价格居中、保质期居中的利乐枕，结果一炮打响，成为这一产品的领导者。
另外，本书企图结构一种框架，布局一种系统，推演一种必胜之势，给中国的企业家和职业经理人带来一些启发和值得思考的问题。这是一本很实用的书。作为一个职业经理人，研读它，你会发现你的思路更清晰、行为更果断、经营更稳健。本书是实用性与思想性结合最完美的一本书。独特的视点、系统的构思、明白的阐述给人一种醒醐灌顶之感。相信该书对营销经理人和企业高层管理人员有非常大的借鉴意义。
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