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【摘 要】XX地市对GSM网络异厂家基站设备进行规整，以解决异厂家基站插花组网引起的异厂家切换和位置更新过多等网络问题，对规整工程中需要关注的重点进行了阐述，最后分析了设备替换前后网络性能的提升变化
【关键字】网络现状 工程实施 性能分析
一、概述
随着网络规模的不断扩大，XX地市多年来一直存在着不同厂家设备插花分布、设备老化等诸多问题，对网络的运行维护、发展演进及网络质量的提升产生了很大的困扰，存在很多需要解决的问题。为了保证网络指标，提升用户满意度，挖掘网络资源效益，充分满足移动通信市场发展的需要。本文将XX地市异厂家基站规整工程对网络性能的影响进行了分析总结。
二、XX地市网络分析
（一）网络现状分析
XX地市下辖1个市中区，11个区县；目前GSM网在网基站约有1491个，载频15700块。基站设备有华为和爱立信两个厂家，其中爱立信基站820个，载频10817块；华为基站671个，载频4883块。全网共设有4套MGW，爱立信BSC 15套，华为BSC 7套。现网爱立信基站主要分布在市区城区、县城城区和重要乡镇；华为基站主要分布在一般乡镇和农村，每个区县均存在异厂家基站插花情况。
为彻底解决各个区县大量异厂家基站插花问题，XX地市针对本地网起动了本次网络规整工程，网络规整工程结束后，爱立信设备片区和华为设备片区按区县地理位置形成连续覆盖。
（二）本次规整工程规模
本次网络规整共计替换站点481个，涉及载频4795块，其中爱立信基站179个，载频2496块，华为基站302个，载频2299块。
三、工程实施原则
（一）基站替换原则
本次工程本着“最大化利旧原有设备、等容等功能替换”的总体原则，制定以下细则：
1.有条件的站点均使用异位替换，提前做好新增设备调测工作，尽量缩短断站时间，当机房空间受限的情况下可采用同位替换。
2.替换实施需避开话务高峰时段，尽量减少对客户感知度的影响。
3.基站替换后机顶发射功率不低于替换前。
4.规整时进行等容等功能替换，替换完成后进行扩容。
5.在规整区域内的华为BTS3006A、BTS312、TS3006C、BTS3900A、BTS3900E、DBS3900基站设备已老旧，因此不再利旧搬迁到华为片区，而作为备品备件用于华为片区的相应型号基站的扩容或者后期补点。
6.调整下来的BTS3900和BTS3012 900M设备数量能够满足华为片区的异厂家替换需求，剩余的900M基站设备可作为华为片区的容量增加或者后期补点，但需要新购华为1800M的设备。
7.调整下来的RBS2202基站已老旧且厂家不再供货，不再考虑搬迁到爱立信片区，可作为备品备件用于爱立信片区相应型号基站的扩容。
8.调整下来的RBS2206 1800M设备可用于爱立信片区的新建或者扩容。
9.调整下来的RBS2206 900M设备数量不能满足爱立信片区的异厂家替换需求，需要新购RBS2206 900M设备。
10.爱立信替换华为的室外一体化基站，只能通过新购RBS6601室外一体化基站来解决。
11.利旧设备尽量使用在农村，且机房配套条件满足的站点。
（二）端局割接原则
1.华为厂家的BSC2和BSC16以及爱立信厂家的BSC8和BSC12 A接口存在跨局问题，考虑到BSC搬迁费用较高且时间紧迫，本次工程A接口走局间STM-1光口。
2.在进行A接口调整时需制定严格实施方案，并且应该制定应急预案，在A接口割接不成功的情况应有回退方案。
3.新建BSC需提前入网并试运行，再进行所辖区域内的异厂家基站替换，尽量避免二次割接。
4.基站调整以后，华为BSC的负荷较低，但是爱立信的负荷较高，以BSC负荷70%考虑，需对BSC进行重新规划设计。
5.所有有条件小区沿用现网LAC设置，待替换完成后进行统一的LAC调整，保证工程进行过程中的网络质量。
6.爱立信片区基站为城区基站，寻呼话务量已经很高，规整工程后需对爱立信片区LAC区进行分裂。
（三）需要关注的其它问题
1.设计方案中需考虑部分基站电源制式与机房电源制式不匹配的问题，尽量按现有利旧设备匹配，如不能满足则考虑增加开关电源或DC/DC转换设备。
2.华为BTS3900设备为多密度载频，在配置较高时，发射功率达不到调整前的标称值，在做高配置基站替换方案时需着重考虑。
3.如果采用局间电路调整A接口，需传输专业提供相应的资源。
四、替换前后网络指标对比
（一）替换前后关键KPI指标
XX地市现网为华为和爱立信两个厂家设备，现分别对两个厂家替换前后关键KPI进行对比分析。
1.华为片区替换前后关键KPI指标。本次工程在替换前对原网数据进行了详细的收集，且对原爱立信网络进行了详细的评估。
从本次网络规整工程实施后指标统计对比来看，华为替换后话务量有所增加，话务增长趋势正常，SDCCH话务量有所下降，替换后SDCCH拥塞率较替换前下降0.1%，替换后TCH拥塞率较替换前下降0.02%，TCH掉话率与替换前相等均为0.14%，替换后无线接通率较替换前上升0.1%，切换成功率较替换前上升0.15%，网络的各项指标都等于或超过爱立信原网络的水平，改善效果较为明显。
2.愛立信片区替换前后关键KPI指标.从本次网络规整工程实施后指标统计对比来看，与华为片区相同，爱立信设备替换后各指标都有所增长，特别是切换成功率较替换前上升了0.37%，替换后无线接通率较替换前上升0.34%，切换成功率较替换前上升0.16%，网络的各项指标都好于原网络的水平。
综上所述，本次网络规整工程彻底解决了异厂家基站插花问题，使华为基站和爱立信基站分布都形成了连续，解决了由于异厂家基站切换导致的网间信令开销大和切换成功率低等网络问题，减少了网络负荷，提升了网络质量，在工程中还替换了在网的部分老旧设备，为网络后续发展演进垫定了基础。
参考文献：
[1]沈敏.不同场景GSM插花基站优化控制策略的研究.科技信息，2011（11）.
[2]张继磊，宋林所.GSM网络第二厂家基站设备的引入方案.电信工程技术与标准化，2008（7）.
【关键字】网络现状 工程实施 性能分析
一、概述
随着网络规模的不断扩大，XX地市多年来一直存在着不同厂家设备插花分布、设备老化等诸多问题，对网络的运行维护、发展演进及网络质量的提升产生了很大的困扰，存在很多需要解决的问题。为了保证网络指标，提升用户满意度，挖掘网络资源效益，充分满足移动通信市场发展的需要。本文将XX地市异厂家基站规整工程对网络性能的影响进行了分析总结。
二、XX地市网络分析
（一）网络现状分析
XX地市下辖1个市中区，11个区县；目前GSM网在网基站约有1491个，载频15700块。基站设备有华为和爱立信两个厂家，其中爱立信基站820个，载频10817块；华为基站671个，载频4883块。全网共设有4套MGW，爱立信BSC 15套，华为BSC 7套。现网爱立信基站主要分布在市区城区、县城城区和重要乡镇；华为基站主要分布在一般乡镇和农村，每个区县均存在异厂家基站插花情况。
为彻底解决各个区县大量异厂家基站插花问题，XX地市针对本地网起动了本次网络规整工程，网络规整工程结束后，爱立信设备片区和华为设备片区按区县地理位置形成连续覆盖。
（二）本次规整工程规模
本次网络规整共计替换站点481个，涉及载频4795块，其中爱立信基站179个，载频2496块，华为基站302个，载频2299块。
三、工程实施原则
（一）基站替换原则
本次工程本着“最大化利旧原有设备、等容等功能替换”的总体原则，制定以下细则：
1.有条件的站点均使用异位替换，提前做好新增设备调测工作，尽量缩短断站时间，当机房空间受限的情况下可采用同位替换。
2.替换实施需避开话务高峰时段，尽量减少对客户感知度的影响。
3.基站替换后机顶发射功率不低于替换前。
4.规整时进行等容等功能替换，替换完成后进行扩容。
5.在规整区域内的华为BTS3006A、BTS312、TS3006C、BTS3900A、BTS3900E、DBS3900基站设备已老旧，因此不再利旧搬迁到华为片区，而作为备品备件用于华为片区的相应型号基站的扩容或者后期补点。
6.调整下来的BTS3900和BTS3012 900M设备数量能够满足华为片区的异厂家替换需求，剩余的900M基站设备可作为华为片区的容量增加或者后期补点，但需要新购华为1800M的设备。
7.调整下来的RBS2202基站已老旧且厂家不再供货，不再考虑搬迁到爱立信片区，可作为备品备件用于爱立信片区相应型号基站的扩容。
8.调整下来的RBS2206 1800M设备可用于爱立信片区的新建或者扩容。
9.调整下来的RBS2206 900M设备数量不能满足爱立信片区的异厂家替换需求，需要新购RBS2206 900M设备。
10.爱立信替换华为的室外一体化基站，只能通过新购RBS6601室外一体化基站来解决。
11.利旧设备尽量使用在农村，且机房配套条件满足的站点。
（二）端局割接原则
1.华为厂家的BSC2和BSC16以及爱立信厂家的BSC8和BSC12 A接口存在跨局问题，考虑到BSC搬迁费用较高且时间紧迫，本次工程A接口走局间STM-1光口。
2.在进行A接口调整时需制定严格实施方案，并且应该制定应急预案，在A接口割接不成功的情况应有回退方案。
3.新建BSC需提前入网并试运行，再进行所辖区域内的异厂家基站替换，尽量避免二次割接。
4.基站调整以后，华为BSC的负荷较低，但是爱立信的负荷较高，以BSC负荷70%考虑，需对BSC进行重新规划设计。
5.所有有条件小区沿用现网LAC设置，待替换完成后进行统一的LAC调整，保证工程进行过程中的网络质量。
6.爱立信片区基站为城区基站，寻呼话务量已经很高，规整工程后需对爱立信片区LAC区进行分裂。
（三）需要关注的其它问题
1.设计方案中需考虑部分基站电源制式与机房电源制式不匹配的问题，尽量按现有利旧设备匹配，如不能满足则考虑增加开关电源或DC/DC转换设备。
2.华为BTS3900设备为多密度载频，在配置较高时，发射功率达不到调整前的标称值，在做高配置基站替换方案时需着重考虑。
3.如果采用局间电路调整A接口，需传输专业提供相应的资源。
四、替换前后网络指标对比
（一）替换前后关键KPI指标
XX地市现网为华为和爱立信两个厂家设备，现分别对两个厂家替换前后关键KPI进行对比分析。
1.华为片区替换前后关键KPI指标。本次工程在替换前对原网数据进行了详细的收集，且对原爱立信网络进行了详细的评估。
从本次网络规整工程实施后指标统计对比来看，华为替换后话务量有所增加，话务增长趋势正常，SDCCH话务量有所下降，替换后SDCCH拥塞率较替换前下降0.1%，替换后TCH拥塞率较替换前下降0.02%，TCH掉话率与替换前相等均为0.14%，替换后无线接通率较替换前上升0.1%，切换成功率较替换前上升0.15%，网络的各项指标都等于或超过爱立信原网络的水平，改善效果较为明显。
2.愛立信片区替换前后关键KPI指标.从本次网络规整工程实施后指标统计对比来看，与华为片区相同，爱立信设备替换后各指标都有所增长，特别是切换成功率较替换前上升了0.37%，替换后无线接通率较替换前上升0.34%，切换成功率较替换前上升0.16%，网络的各项指标都好于原网络的水平。
综上所述，本次网络规整工程彻底解决了异厂家基站插花问题，使华为基站和爱立信基站分布都形成了连续，解决了由于异厂家基站切换导致的网间信令开销大和切换成功率低等网络问题，减少了网络负荷，提升了网络质量，在工程中还替换了在网的部分老旧设备，为网络后续发展演进垫定了基础。
参考文献：
[1]沈敏.不同场景GSM插花基站优化控制策略的研究.科技信息，2011（11）.
[2]张继磊，宋林所.GSM网络第二厂家基站设备的引入方案.电信工程技术与标准化，2008（7）.