作为预告片第一人，魏楠那被光环照耀的创业生涯如同他出品的预告片一样，风格犀利，光环有时盖过电影本身。只有他自己知道，要有电影本身的沉淀才会剪接出精彩的预告片。 他的生意同样如此。 镜头急促转换，情节跌宕起伏，悬念环环相扣，语言撩人心魄。在“全亚洲最贵”电影预告片制作人魏楠看来，这一切和艺术无关，只是为了营销电影，“忽悠”观众为电影埋单。 2010年8月，魏楠成立了中国乃至亚洲唯一一个专
华盛顿邮局每年都会有很多没投递出去的信件．这些信件因地址不详或其他原因而找不到收件人也退不回去，就丢在邮局的角落，时间长了，只有等待被销毁。
近几年,高校被自己的学生告上法庭的案件呈上升趋势。因此,既要保护大学生的宪法权利,对校规进行违宪审查;又要关注大学的特殊性,维护大学自治。如何平衡这两者的关系,就具有
我的一个朋友在纽约一所医学研究生院读书。一次，他得到一份学生订书单，订价只有市价的40％，每期为56美分，价廉物美，于是我们挑了《时代》周刊，一订就是一年。 11个月很快过去了，第12个月刚开头，发行公司就来了一封信：“您的《时代》周刊将在一个月后到期，请记得续订。在新的一年里，您仍将拥有我们的最低订价，每期99美分。”朋友一回来，我就催他赶快填订单续期。他一看信就发现不对，去年是每期56美分，
中国物价何时能降？中小企业融资问题如何解决？企业持续发展应具备哪些条件？或许我们可以从达沃斯论坛上的讨论和发言中寻找到这些问题的答案。
我经常会遇到一些官员或手上有权力的人，你办事得通过他，他点名让你王石去。你去不去？肯定得去!你去了要不要说好话？当然得说!你说好话的时候，违不违心？当然违心!
为什么没有执行力和效率？为什么管理者和员工互不买账？管理到底是管人还是管事？如果说管理难，它真的很难；如果说管理简单，它又真的很简单。
有一个大学生,在大学学的是企业管理,他的目标很明确,就是将来能拥有自己的公司,成就一番事业。 毕业以后,他拿不出钱来开公司,只好先找个地方打工。他想,以他的能力,即使是打工,也得找一份高级管理工作,如副经理、经理助理类的职位。可是,他应聘了很多家招聘单位,都因为他没有工作经验而被拒之门外。于是,他降格以求,准备找个中层管理干部的职位,如科长、处长之类的,可他还是被很多家单位拒绝了。口袋里的钱不多
当绿色调味品逐渐被演奏成行业主旋律时，隐忍十余年的于连富以一根骨头为武器,挟一派行业大佬之气势，掀起了一场继味精、鸡精之后的第三次行业革命。 作为独凤轩食品有限公司的董事长，于连富常说自己是一个游走在食品行业之外做食品的人。 在这个行业里浮沉多年，他执拗地固守着那条产业空隙，即便是被同行及亲友所不理解，甚至险些荣登“先烈”神坛。 直至绿色调味品逐渐被演奏成行业的主旋律，隐忍十余年的他已然
从一个独立的搜索框演变成如今的全应用模式，李彦宏意图明显：打破单一搜索公司的局限；横跨整个互联网全产业；巩固未来行业领袖的地位。