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管理为先，自始至终的国际化视角与国际化速度虽然起步较晚，但刘天文的野心是要赶超行业中的前辈并最终替代印度公司。为此他为公司的每一步发展都做好了局：抢滩美国市场，与印度公司角力，通过融资上市和并购改变竞争所处格局并突破发展，不断通过新的认证，提高公司内控机制；在全世界适合的地点设立能到达客户且方便交付产品的办公室；建立人才培养体系，保证业务的连续性；通过积累行业经验，建立竞争优势……