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【摘 要】在新常态背景下社会经济转型要求事业单位必须依据其发展需求来对自身内部财务工作进行调整，以此来适应新时期的经济发展需求。而财务会计内部控制作为对事业单位财务活动进行管理及控制的重要手段，其相应工作的开展决定了事业单位各项业务进行的顺利性，因此在财务会计内控中必须要保证其管控工作执行的有效性。为了保证财务会计内控在单位财务活动中可以发挥出应有的作用，就必须要对一些常见问题进行处理来提升内控的执行力。
【关键词】事业单位；财务会计；内部控制
据目前事业单位财务内控的情况来看，由于事业单位财务活动较为复杂，因此对内控工作的要求也更高，而受多种因素的影响事业单位财务会计内控工作存有许多缺陷影响其实际的执行效用，使财务会计工作的开展效率无法达到理想状态。
一、财务会计内部控制对事业单位发展的作用及影响
财务管理作为对事业单位经济项目进行控制的必须手段一直是事业单位重点关注的环节之一，而现今社会发展形势促使单位内部经济活动更加频繁，各类项目不断增多等因素都造成单位财务管理工作压力增大。因此，事业单位必须要以更加有效的财务管理手段来对单位资金项目进行管理，而财务会计内部控制可以良好的处理单位运行中各个环节所产生的财务活动，并对所有经济项目进行监督、管理及控制，以全面控制为目的对单位内部财务会计进行全过程管理。只有实现事业单位财务内部控制，才能对财务进行单位自我管理，才能完成财务会计管理的现代化，从而达到事业单位经济效益最大化。由此可知，事业单位实施财务会计内部控制对自身发展具有的重要意义。
二、在财务会计内部控制中影响其管控效果的问题
1.财务会计内控意识不强
此项问题可以说是在事业单位内部一种非常常见的现象，其决定了单位内部对财务会计内控工作执行的态度及配合度，由于内控意识不强导致在实际的内控工作执行过程中所受阻碍问题种类多样，不利于财务会计在事业单位内部的科学、有效发展。
2.岗位设置与事业单位所需不符
在现今事业单位中其财务会计岗位的设置存在许多不合理之处，主要表现在岗位职责不清、专业素质不足及岗位兼职等情况，这些问题与《会计法》中的规定要求不符。导致此种情况的主要因素是由于目前事业单位工作人员的招录以上级部门的统一编制、分配为主，因此在财务会计内控中人员不足也是较为常见的情况，这使得一些财务人员不得不身兼多职，造成岗位职责不清的问题产生，且其对内控知识了解不足的问题也会形成内控效力不足的情况。
3.没有健全的财务会计内部控制体系
在现今财务会计内控中多数事业单位依旧沿用旧的管理制度，其内控体系的建立极为缓慢，与现今事业单位财务工作快速发展的形势不符，其已经逐渐无法应对单位在财务活动中的发展需求，因此在财务会计工作中其各项工作表现都有一定的问题，严重的限制了财务会计工作的执行效率。
4.财务会计内部控制的约束力不强
事业单位财务会计内部控制遵照各项制度和规范，发挥其制约、监督、治理财务会计工作的作用，但这些内控制度，有时会受到单位领导及各种原因的干预，从而无法发挥其作用。这说明财务会计内部控制方法、方式还不够灵活，不适应本单位，从而使事业单位内控制度的作用大打折扣，失去了应有的约束力。
三、针对事业单位财务会计内部控制中存在问题的处理措施
1.以意识带动内控工作的执行
树立正确的意识是高效开展财务会计内控的基础条件，因此必须要调整固有的财务会计工作的观点及理念来提升内控工作的效率。对有关财务会计内部控制的相关制度要严格执行，可以利用專题培训或者宣传教育等方法，提高财会人员对内部控制的理解和认识。强化事业单位财务会计内部控制的意识，必须严格执行财会内部控制的相关制度法规，只有遵守了法律法规，才能约束财务会计工作人员的行为并建立起内部控制的意识。这样实施从思想到行动的一系列措施，才能保证财务会计工作人员遵守财务会计内部控制制度。
2.调整事业单位财务会计内部控制管理体系
没有完整的管理体系，事业单位财务会计内部控制无法进行，领导及财会工作人员无法明确自己的责任。因此，事业单位领导要不断调整财务会计内部控制管理体系，发现问题及时修正，可以采取民主集中制原则解决财务管理的问题。同时，要加强财务业务记录的管理，这是进行事业单位财务会计内部控制的基础，也是财务会计内部控制的信息顺畅的保证。可根据对事业单位财务信息的立体化管理，形成立体的会计信息管理体系，保证内部控制可以顺利进行。调整事业单位财务会计内部控制管理体系，还要求提高内部会计信息的真实性，不断完善财产安全控制体系，审计、监督体系，加强各部门之间的合作。
3.规范事业单位财务会计岗位设置
各事业单位要弄清根据自身的实际情况，了解每个财务岗位对人员的要求，合理的安排工作岗位。科学合理的设置财务会计岗位，有利于内部控制的展开，坚决杜绝与岗位专业不符人员，不允许“身兼数职”现象的发生。同时要加强对岗位的监督，明确岗位职责，形成完善的岗位机制。
4.完善事业单位的审计制度
当前，很多事业单位的审计工作只是流于形式，并未落实到财务工作实际，对财务会计内部控制的监督作用没有完全发挥。大部分事业单位的审计制度不够完善，必须要让审计部门独立出来，并设置专业的审计人员，严格遵守相关制度，使审计部门充分发挥监督作用，为事业单位的财务会计内部控制的实施提供有效的制度保证。
参考文献：
[1] 阮媛.当前时期下事业单位会计内部控制存在的问题及对策研究[J].江苏商论，2015（9）：176-177；
[2] 邬学敏.事业单位内部控制存在的主要问题、成因及建议分析[J].会计师，2015，No.231（24）：78-79；
【关键词】事业单位；财务会计；内部控制
据目前事业单位财务内控的情况来看，由于事业单位财务活动较为复杂，因此对内控工作的要求也更高，而受多种因素的影响事业单位财务会计内控工作存有许多缺陷影响其实际的执行效用，使财务会计工作的开展效率无法达到理想状态。
一、财务会计内部控制对事业单位发展的作用及影响
财务管理作为对事业单位经济项目进行控制的必须手段一直是事业单位重点关注的环节之一，而现今社会发展形势促使单位内部经济活动更加频繁，各类项目不断增多等因素都造成单位财务管理工作压力增大。因此，事业单位必须要以更加有效的财务管理手段来对单位资金项目进行管理，而财务会计内部控制可以良好的处理单位运行中各个环节所产生的财务活动，并对所有经济项目进行监督、管理及控制，以全面控制为目的对单位内部财务会计进行全过程管理。只有实现事业单位财务内部控制，才能对财务进行单位自我管理，才能完成财务会计管理的现代化，从而达到事业单位经济效益最大化。由此可知，事业单位实施财务会计内部控制对自身发展具有的重要意义。
二、在财务会计内部控制中影响其管控效果的问题
1.财务会计内控意识不强
此项问题可以说是在事业单位内部一种非常常见的现象，其决定了单位内部对财务会计内控工作执行的态度及配合度，由于内控意识不强导致在实际的内控工作执行过程中所受阻碍问题种类多样，不利于财务会计在事业单位内部的科学、有效发展。
2.岗位设置与事业单位所需不符
在现今事业单位中其财务会计岗位的设置存在许多不合理之处，主要表现在岗位职责不清、专业素质不足及岗位兼职等情况，这些问题与《会计法》中的规定要求不符。导致此种情况的主要因素是由于目前事业单位工作人员的招录以上级部门的统一编制、分配为主，因此在财务会计内控中人员不足也是较为常见的情况，这使得一些财务人员不得不身兼多职，造成岗位职责不清的问题产生，且其对内控知识了解不足的问题也会形成内控效力不足的情况。
3.没有健全的财务会计内部控制体系
在现今财务会计内控中多数事业单位依旧沿用旧的管理制度，其内控体系的建立极为缓慢，与现今事业单位财务工作快速发展的形势不符，其已经逐渐无法应对单位在财务活动中的发展需求，因此在财务会计工作中其各项工作表现都有一定的问题，严重的限制了财务会计工作的执行效率。
4.财务会计内部控制的约束力不强
事业单位财务会计内部控制遵照各项制度和规范，发挥其制约、监督、治理财务会计工作的作用，但这些内控制度，有时会受到单位领导及各种原因的干预，从而无法发挥其作用。这说明财务会计内部控制方法、方式还不够灵活，不适应本单位，从而使事业单位内控制度的作用大打折扣，失去了应有的约束力。
三、针对事业单位财务会计内部控制中存在问题的处理措施
1.以意识带动内控工作的执行
树立正确的意识是高效开展财务会计内控的基础条件，因此必须要调整固有的财务会计工作的观点及理念来提升内控工作的效率。对有关财务会计内部控制的相关制度要严格执行，可以利用專题培训或者宣传教育等方法，提高财会人员对内部控制的理解和认识。强化事业单位财务会计内部控制的意识，必须严格执行财会内部控制的相关制度法规，只有遵守了法律法规，才能约束财务会计工作人员的行为并建立起内部控制的意识。这样实施从思想到行动的一系列措施，才能保证财务会计工作人员遵守财务会计内部控制制度。
2.调整事业单位财务会计内部控制管理体系
没有完整的管理体系，事业单位财务会计内部控制无法进行，领导及财会工作人员无法明确自己的责任。因此，事业单位领导要不断调整财务会计内部控制管理体系，发现问题及时修正，可以采取民主集中制原则解决财务管理的问题。同时，要加强财务业务记录的管理，这是进行事业单位财务会计内部控制的基础，也是财务会计内部控制的信息顺畅的保证。可根据对事业单位财务信息的立体化管理，形成立体的会计信息管理体系，保证内部控制可以顺利进行。调整事业单位财务会计内部控制管理体系，还要求提高内部会计信息的真实性，不断完善财产安全控制体系，审计、监督体系，加强各部门之间的合作。
3.规范事业单位财务会计岗位设置
各事业单位要弄清根据自身的实际情况，了解每个财务岗位对人员的要求，合理的安排工作岗位。科学合理的设置财务会计岗位，有利于内部控制的展开，坚决杜绝与岗位专业不符人员，不允许“身兼数职”现象的发生。同时要加强对岗位的监督，明确岗位职责，形成完善的岗位机制。
4.完善事业单位的审计制度
当前，很多事业单位的审计工作只是流于形式，并未落实到财务工作实际，对财务会计内部控制的监督作用没有完全发挥。大部分事业单位的审计制度不够完善，必须要让审计部门独立出来，并设置专业的审计人员，严格遵守相关制度，使审计部门充分发挥监督作用，为事业单位的财务会计内部控制的实施提供有效的制度保证。
参考文献：
[1] 阮媛.当前时期下事业单位会计内部控制存在的问题及对策研究[J].江苏商论，2015（9）：176-177；
[2] 邬学敏.事业单位内部控制存在的主要问题、成因及建议分析[J].会计师，2015，No.231（24）：78-79；