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1背景 供电企业变电检修班组是一批集技术性、专业性、知识性于一体的技能密集型班组。长期以来，变电管理所在加强人才队伍建设中，因结构调整培养出来的具有多专业工作能力的复合型人才时而涌现，使得变电运检的整体实力得到明显加强，为企业培养了大批技能人才。尽管如此，随着维护设备的日益增多、相关管理标准的日趋提高，早期的复合型人才培养深度不够，班组人才结构不平衡，骨干缺乏的问题日益突出，同时由于专业交叉点的风险盲区增多，