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本文从项目施工单位的角度，通过企业成本管理中存在的问题分析论述，提出解决的对策。通过开工前期、项目的实施期、项目结算期三个阶段，实施项目全员控制、项目全过程控制、成本控制，对加强项目的成本管理进行了阐述，从而实现成本管理，在保证工期和质量的前提下，降低工程成本和创造经济效益。
浅谈工程项目成本管理存在的问题与解决对策
【摘 要】
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本文从项目施工单位的角度，通过企业成本管理中存在的问题分析论述，提出解决的对策。通过开工前期、项目的实施期、项目结算期三个阶段，实施项目全员控制、项目全过程控制、成本
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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