【摘 要】
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粗放的财务管理体系不能适应目前日益竞争的企业经营环境，无法有效解决在经营管理中面临的问题。为提高企业竞争能力，通过实施财务精细化管理，规范管理制度、确定合理的财务指标
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粗放的财务管理体系不能适应目前日益竞争的企业经营环境，无法有效解决在经营管理中面临的问题。为提高企业竞争能力，通过实施财务精细化管理，规范管理制度、确定合理的财务指标，通过精确计划、精确决策和精确控制，将财务管理精细到企业经营管理的每个环节，进而提高企业的竞争能力，实现企业价值最大化。本文简单分析了施工企业财务的精细化管理，研究探讨提高施工企业财务精细化管理的相关方法。
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