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当前,河南省物流企业面临着前所未有的竞争环境。深入分析物流企业面临的竞争形势,对物流企业做出科学的战略决策非常必要,也有利于促进区域物流体系的健康发展。以五力模型为分析工具,通过分析影响河南省物流企业竞争力的供应商、客户等方面的议价能力,并提出物流企业应转变竞争焦点、构建行业文化、创新服务项目以及加强彼此间的合作以获取竞争力的建议。