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介绍了临矿集团产业经营与资本运营"双轮驱动"模式。基于产融结合和价值管理理论,临矿集团突破了煤炭企业发展中的地域、产业和资本"三个界限",以管理模式的创新拉动了有形资本延伸,逐步实现由生产经营向产业经营和资本运营双轮驱动的发展跨越,增强企业的市场竞争、资本运营和可持续发展能力。同时,为后危机时代煤炭企业转型发展提出指导性建议。