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当前经济与社会转型的关键时期，市场竞争日趋激烈，企业如何在竞争中实现公司战略规划及持续长远发展？具备合适的核心能力和专业能力的人才作用凸显。企业要保持持续的竞争力和生命力，就必须建立有效的人才培训机制，孕育重视人才培养的文化。本文以精功集团构建适合企业自身发展需要的人才培养体系为例，从“为什么构建”和“如何构建”两个维度论述了企业的实践过程。