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编者按：2009年3月2日，汕头市俏丹娜实业有限公司在俏丹娜工业园区隆重举行总部新址落成庆典暨品牌提升峰会，并纪念汕头市俏丹娜实业有限公司成立13周年，来自全国各地的战略合作伙伴和业内权威媒体的记者，参加并见证了俏丹娜实业有限公司发展中这一具有里程碑意义的事件。
汕头市俏丹娜实业有限公司，在中国美体内衣行业实力和影响力与日俱增，令人看到了中国美体内衣企业融入世界竞争格局体系的信心和决心。自上世纪九十年代初创办，经过13年的探索和磨砺，俏丹娜目前已发展成为拥有员工600余人，厂房面积高达3万余平方米。产品营销网络遍布全国各大中城市，经济、技术、人才实力雄厚，发展势头强劲的美体内衣行业旗帜性企业。
由于在经营过程中不断进行组织结构的优化、内部资源的整合及企业文化的建设，大批管理技术人才的加盟，渠道建设和品牌推广的不断强化，俏丹娜公司近年来的强势增长引起了业界的广泛关注。2006年以来，俏丹娜加大对产品设计环节的投入、通过lS090001质量体系认证、组建强势营销团队，更投入巨资在全国各地专柜、商场实行品牌形象系统化、标准化、统一化建设。并持续在行业权威刊物上以简洁时尚的造型和高贵典雅的品牌形象叩开消费者的心扉，吹响了打造名牌的冲锋号角，更成为俏丹娜向中国美体内衣旗帜品牌挺进的信号。
2009年3月，记者采访了俏丹娜公司总经理张朝荣先生，目睹了朝气蓬勃的俏丹娜人前进的脚步，对于俏丹娜今天的成就，张总表示了对未来发展的坚定决心——打造中国美体内衣旗帜品牌!
显然，这个信念在他心中早已百转千回，魂牵梦萦。
创业三步曲
从1990年的初露峥嵘，到今天的激情飞跃，俏丹娜经历了历史性的三个阶段，俏丹娜人将之称为“创业三部曲”。
1990年，年仅18岁的张朝荣高中毕业，当时正值中国内衣的起步时代，在这里，他发现了市场对内衣需求潜力，而汕头恰恰拥有传统的纺织织造优势，并陆续有外资纺织企业的规模入住，张朝荣凭借对市场的敏锐嗅觉，靠借贷资金与亲戚成立了一个仅有5人的手工作坊，为俏丹娜发展奠定了关键的基础，是为俏丹娜的第一次创业。
经过10余年的磨砺，俏丹娜质量管理体系日趋完善，从市场调研、设计开发、生产、销售都严格按照质量管理要求贯穿始终。为了实行全员品管，公司推行了品质责任制，上至高层管理，下至所有员工都与品质挂钩，2003年9月3日公司注册为汕头市俏丹娜实业有限公司，这一切为俏丹娜全面拓展市场和提升品牌奠定了良好的基础。
从发展之初小小的不足50平方米的作坊，到今天3万余平米的现代化工业园区，张朝荣自称，十余年的时间里，俏丹娜走得并不容易。俏丹娜是国内最早从事美体内衣生产厂家，当时的市场乃至地方对这一行业并不了解，因此俏丹娜的创业条件可能并没有许多后起之秀那样一帆风顺，但也正是因此，使俏丹娜获得了其它企业所难得的沉淀和磨练的机遇，凭着坚定的意志和矢志不渝的理想，开拓营销市场，引进人才，拥有了百炼成钢的团队凝聚力，同时也在市场上取得先机并与全国内衣市场的主流代理商建立了稳固的合作关系。目前，俏丹娜正面临着三次创业的紧要关头。
第一次创业是俏丹娜的源头之作，第二次创业实现了宝贵的经验积累，第三次创业的俏丹娜迎来了它的腾飞时代，也肩负最具挑战性的任务一一打造中国美体内衣旗帜品牌!经过十余年的沉淀和努力，俏丹娜已经积累了企业经营和发展的经验。遍布全国的营销网络，一流的先进生产设备，人力资源优势，再加之对美体内衣市场的深入了解，使得张朝荣在说这些话的时候显得信心十足，豪气千云。
心态 视野 成功
俏丹娜的稳健发展令人惊奇，很多人都想知道，其成功的最大原因何在?张朝荣沉吟片刻，道：“平心而论，俏丹娜的发展，除了应该感谢俏丹娜全体员工的共同努力，我们还应感谢这个竞争日趋激烈的市场，所谓时势造英雄一一如果仅仅是自己主观去做，俏丹娜决不会有如此快速的发展。”从拥有自己的第一个公司，第一款产品，到被市场认可，到供不应求，到扩大规模，规范管理，张朝荣深深地感到，向前迈出的每一步，仿佛都是在市场强大的推动下，不得已而完成。
“这里面有一个很关键的问题，就是心态。”张朝荣解释说。优秀与平庸之间，所差的往往只是心态问题。在市场花团锦簇的时候，恰恰就是品牌企业遭遇最大考验的阶段。在市场强大的吸引力下，有的品牌迷失了自己的方向。为了扩大产量，而忽视了对质量的重视，使消费者对品牌的印象渐渐下滑，从而在大热之后种下大寒的苦果。而俏丹娜却始终保持着清醒的头脑和明确的方向，无论碰到供不应求，还是经历淡季，都始终强调品质与品牌服务，使俏丹娜的形象在消费者心中得以四季长青。
磨砺 沉淀 铸造
通过不懈的努力，俏丹娜在产品研发、款型、服务、质量乃至行销体系都已经站在了国内一流水平，但俏丹娜也深深意识到，作为一个优秀的品牌，最大的考验是时间的磨砺。“国际的品牌大多需要近百年的沉淀，而我们却相当于半路搭车。前些年，我们一直在技术上面披星戴月，日夜追赶，幸好，我们碰到了一个最好的机遇，在中国开始认识美体内衣的时机进入了这个行业。我们的品牌还太年轻，相信通过时间的沉淀，市场的宣传和引导，俏丹娜一定能够实现目标!”
作为一个社会型的企业，俏丹娜的目标始终在于制造大众化消费的优秀产品，而并不为追求高端而在价格上体现优势。因此，俏丹娜在引进国际一流的设备的同时，也在不断扩大自己的产能，合理降低成本和扩大市场。大多数人认为，做高端品牌必须要体现在价格的定位上，而张朝荣却坦言：“俏丹娜并不认为价格与价值必须绝对吻合。俏丹娜的开发专业能力很强，今后的开发方向仍然是符合国际前沿的产品，但目标是令消费者的每一次购买都物超所值。品牌之路很辛苦，但是也很值得，现在俏丹娜的软、硬件都已经具备足够实力，操作品牌正当其时，我们每个人、每一天都在努力，我们有实力，更有信心!”
汕头市俏丹娜实业有限公司，在中国美体内衣行业实力和影响力与日俱增，令人看到了中国美体内衣企业融入世界竞争格局体系的信心和决心。自上世纪九十年代初创办，经过13年的探索和磨砺，俏丹娜目前已发展成为拥有员工600余人，厂房面积高达3万余平方米。产品营销网络遍布全国各大中城市，经济、技术、人才实力雄厚，发展势头强劲的美体内衣行业旗帜性企业。
由于在经营过程中不断进行组织结构的优化、内部资源的整合及企业文化的建设，大批管理技术人才的加盟，渠道建设和品牌推广的不断强化，俏丹娜公司近年来的强势增长引起了业界的广泛关注。2006年以来，俏丹娜加大对产品设计环节的投入、通过lS090001质量体系认证、组建强势营销团队，更投入巨资在全国各地专柜、商场实行品牌形象系统化、标准化、统一化建设。并持续在行业权威刊物上以简洁时尚的造型和高贵典雅的品牌形象叩开消费者的心扉，吹响了打造名牌的冲锋号角，更成为俏丹娜向中国美体内衣旗帜品牌挺进的信号。
2009年3月，记者采访了俏丹娜公司总经理张朝荣先生，目睹了朝气蓬勃的俏丹娜人前进的脚步，对于俏丹娜今天的成就，张总表示了对未来发展的坚定决心——打造中国美体内衣旗帜品牌!
显然，这个信念在他心中早已百转千回，魂牵梦萦。
创业三步曲
从1990年的初露峥嵘，到今天的激情飞跃，俏丹娜经历了历史性的三个阶段，俏丹娜人将之称为“创业三部曲”。
1990年，年仅18岁的张朝荣高中毕业，当时正值中国内衣的起步时代，在这里，他发现了市场对内衣需求潜力，而汕头恰恰拥有传统的纺织织造优势，并陆续有外资纺织企业的规模入住，张朝荣凭借对市场的敏锐嗅觉，靠借贷资金与亲戚成立了一个仅有5人的手工作坊，为俏丹娜发展奠定了关键的基础，是为俏丹娜的第一次创业。
经过10余年的磨砺，俏丹娜质量管理体系日趋完善，从市场调研、设计开发、生产、销售都严格按照质量管理要求贯穿始终。为了实行全员品管，公司推行了品质责任制，上至高层管理，下至所有员工都与品质挂钩，2003年9月3日公司注册为汕头市俏丹娜实业有限公司，这一切为俏丹娜全面拓展市场和提升品牌奠定了良好的基础。
从发展之初小小的不足50平方米的作坊，到今天3万余平米的现代化工业园区，张朝荣自称，十余年的时间里，俏丹娜走得并不容易。俏丹娜是国内最早从事美体内衣生产厂家，当时的市场乃至地方对这一行业并不了解，因此俏丹娜的创业条件可能并没有许多后起之秀那样一帆风顺，但也正是因此，使俏丹娜获得了其它企业所难得的沉淀和磨练的机遇，凭着坚定的意志和矢志不渝的理想，开拓营销市场，引进人才，拥有了百炼成钢的团队凝聚力，同时也在市场上取得先机并与全国内衣市场的主流代理商建立了稳固的合作关系。目前，俏丹娜正面临着三次创业的紧要关头。
第一次创业是俏丹娜的源头之作，第二次创业实现了宝贵的经验积累，第三次创业的俏丹娜迎来了它的腾飞时代，也肩负最具挑战性的任务一一打造中国美体内衣旗帜品牌!经过十余年的沉淀和努力，俏丹娜已经积累了企业经营和发展的经验。遍布全国的营销网络，一流的先进生产设备，人力资源优势，再加之对美体内衣市场的深入了解，使得张朝荣在说这些话的时候显得信心十足，豪气千云。
心态 视野 成功
俏丹娜的稳健发展令人惊奇，很多人都想知道，其成功的最大原因何在?张朝荣沉吟片刻，道：“平心而论，俏丹娜的发展，除了应该感谢俏丹娜全体员工的共同努力，我们还应感谢这个竞争日趋激烈的市场，所谓时势造英雄一一如果仅仅是自己主观去做，俏丹娜决不会有如此快速的发展。”从拥有自己的第一个公司，第一款产品，到被市场认可，到供不应求，到扩大规模，规范管理，张朝荣深深地感到，向前迈出的每一步，仿佛都是在市场强大的推动下，不得已而完成。
“这里面有一个很关键的问题，就是心态。”张朝荣解释说。优秀与平庸之间，所差的往往只是心态问题。在市场花团锦簇的时候，恰恰就是品牌企业遭遇最大考验的阶段。在市场强大的吸引力下，有的品牌迷失了自己的方向。为了扩大产量，而忽视了对质量的重视，使消费者对品牌的印象渐渐下滑，从而在大热之后种下大寒的苦果。而俏丹娜却始终保持着清醒的头脑和明确的方向，无论碰到供不应求，还是经历淡季，都始终强调品质与品牌服务，使俏丹娜的形象在消费者心中得以四季长青。
磨砺 沉淀 铸造
通过不懈的努力，俏丹娜在产品研发、款型、服务、质量乃至行销体系都已经站在了国内一流水平，但俏丹娜也深深意识到，作为一个优秀的品牌，最大的考验是时间的磨砺。“国际的品牌大多需要近百年的沉淀，而我们却相当于半路搭车。前些年，我们一直在技术上面披星戴月，日夜追赶，幸好，我们碰到了一个最好的机遇，在中国开始认识美体内衣的时机进入了这个行业。我们的品牌还太年轻，相信通过时间的沉淀，市场的宣传和引导，俏丹娜一定能够实现目标!”
作为一个社会型的企业，俏丹娜的目标始终在于制造大众化消费的优秀产品，而并不为追求高端而在价格上体现优势。因此，俏丹娜在引进国际一流的设备的同时，也在不断扩大自己的产能，合理降低成本和扩大市场。大多数人认为，做高端品牌必须要体现在价格的定位上，而张朝荣却坦言：“俏丹娜并不认为价格与价值必须绝对吻合。俏丹娜的开发专业能力很强，今后的开发方向仍然是符合国际前沿的产品，但目标是令消费者的每一次购买都物超所值。品牌之路很辛苦，但是也很值得，现在俏丹娜的软、硬件都已经具备足够实力，操作品牌正当其时，我们每个人、每一天都在努力，我们有实力，更有信心!”