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2018年8月，迅雷发布了2018年第二季度财报。数据显示，其总营收达6580万美元，同比增幅达70.7%，实现连续10个季度同比上涨。其中，云计算及其他互联网增值服务营收为3650万美元，较2017年同期增长186.9%，成为企业增长的主要引擎。这一系列数字的背后是迅雷从称雄“下载界”，到逐鹿“云计算”、“区块链”的巨变。
在刚刚落下帷幕的深圳高交会期间，迅雷嬗变的幕后“总设计师”——迅雷集团CEO陈磊接受了《中国经济信息》记者的专访，就大家关心的共享云计算、区块链创新等一系列问题进行了回应。
陈磊自2014年担任迅雷集团CTO起就一直负责云计算业务。多年来，他一直执着于对商业、技术和数据进行前瞻性的思考。他说：“鼎盛时期的迅雷曾经很前卫、很前沿，也曾尝试进入浏览器、应用商店、移动搜索、VR、人工智能等领域。眼下，迅雷建立起了全新的共享计算和区块链生态，再次证明了自己的技术实力。”
中国经济信息：自2017年您出任迅雷集团CEO以来，在云计算、区块链等领域进行了一系列颇有成效的创新尝试，请问迅雷集团的转型更多出于现实焦虑还是主动为之？
陈磊：我认为企业转型需要符合四个逻辑：
逻辑一：要符合企业的核心竞争力。迅雷的核心优势就是分布式技术，过去迅雷凭借全球领先的独创P2SP技术，在内容传输、加速方面获得了巨大的成功。而我们选择共享计算和区块链作为转型方向的时候，很重要的原因就是共享计算和区块链在技术上其实就是分布式的技术，与迅雷的核心优势天然相关。
逻辑二：要走在时间的正面。顺势而为，企业转型要与时代、行业、国家的发展大势保持一致。2014年底，物联网、VR、AI、视频直播等行业爆发，而摩尔定律却逐渐失效，我们看到数据的计算、存储和传输的成本在爆发式的增长。而分布式计算、共享计算的高性能、低成本特性，将在这样的市场背景下迎来市场机遇。
逻辑三：使整个生态链受益。2009年的时候，迅雷可以算是中国最大的版权内容分发平台，坐拥4亿多用户，月活跃用户破亿，但当时迅雷没有照顾到生态链上的合作伙伴。现在迅雷的商业模式，不仅让我们的合作伙伴可以受益，我们的用户也能在其中得到好处，所以整个共享计算模式发展就非常快。
逻辑四：快速落地和迭代。这是指在转型的时候，不能“慢工出细活”，而是要快速落地，快速迭代，根据市场的实际情况和实时变化，不断调整自己的策略和方向。
中国经济信息：迅雷为什么选择CDN作为切入云计算领域的突破口？目前，共享经济的发展遇到了一些问题，您认为迅雷的“共享云计算”概念有哪些特质，生命力在哪里，是不是一个“好生意”？
陈磊：共享计算和区块链确实是新兴的领域，在这个领域里还没有垄断的企业，机遇比较多。而迅雷在分布式这个领域里，有着深厚的积累和领先的技術能力、市场经验，所以进入这个领域会有一些先发优势，也可以快速的建立一些技术门槛。
在共享计算领域，我们率先从CDN市场突破，主要是两个原因：1、当时的CDN市场存在较多问题，比如价格高、价格不透明、技术和服务能力跟不上等等，亟需“互联网改造”，因此有很多市场机遇。2、迅雷的技术在内容传输方面是最成熟的，CDN本身就是内容的分发和传输，在这个领域迅雷有很多业内领先的技术，比较有市场竞争力。所以切入这个领域既有市场机遇的因素，也有自身优势的原因。
我在很多场合也提过“共享经济和区块链是双生关系”的观点。虽然共享经济本身存在一些天生的问题，例如激励问题和信任问题，如何让广大参与者愿意参加到共享经济模式中，如何让大家信任共享经济的模式是公平的？我们在实践中证明，区块链技术的激励、公开、透明、不可篡改等特性，可以为很多共享经济的场景解决这些问题。共享经济的商业模式就可以成为“好生意”。
中国经济信息：请您简要介绍一下“迅雷链开放平台”的发展情况。迅雷在区块链领域有哪些优势？迅雷的用户曾集中于直播、视频等领域，您如何利用这些资源推动云计算、区块链的发展？
陈磊：目前迅雷链已经与国内外数十家企业、机关单位、政府部门进行对接，为他们提供区块链解决方案。
迅雷的优势主要有四个方面：1、技术上，我们提供领先的主链技术，可以做到百万级TPS、秒级确认、弹性扩展，同时接入简单，让实体经济的开发者和企业轻松上链。2、在资源方面，我们有迅雷链开放平台和开发者扶持计划。3、在流量方面，我们会开放迅雷十余年的分布式技术沉淀和4亿+用户基础。4、资金方面，我们会联动国内外知名投资机构，助力区块链创业梦想的实现。
事实上，迅雷目前TOC端的用户主要集中在迅雷下载和共享计算中，而TOB端的客户目前在共享计算和区块链领域分布有较大差异。在共享计算业务里，视频类客户的业务量确实相对较大，其他类型如网站、游戏、下载等类型的客户我们也对接不少，但就业务量而言，视频类还是主要的。
在我们看来，迅雷作为云计算、区块链的技术服务商，对各种业务类型都有不同的解决方案，视频类也有。在实际应用中，不同的企业需求不同，具体的融合发展模式，应当结合企业的实际情况来看。
中国经济信息：请您总结一下2018年迅雷前三个季度的表现。未来两年之内，您最想做的是什么？希望通过哪些努力去实现？
陈磊：2018年迅雷的固有业务重新梳理了发展思路，例如迅雷下载，我们发布了用户更认可的版本，在产品口碑方面获得了明显的好评。而更重要的是在共享计算和区块链两个战略业务中，迅雷取得了突破性的成果。
在共享计算业务上，迅雷推出了星域云，发布了CDN共享版，夯实了云计算业务。区块链业务上，我们不仅实现了主链性能的重大突破，取得了百万级TPS、秒级确认这样的成果，而且还陆续上线了不少功能、模板、合约和应用，帮助不同领域的开发者快速上链、轻松上链。除主链技术外，我们还自主研发了迅雷链文件系统（TCFS）。这是中国自主研发的底层文件协议，可以帮助开发者的产品具备文件数据分布式存储与信息上链等特性。
未来，迅雷将在共享计算和区块链的技术优势基础上不断开拓创新，为世界互联网的发展提供驱动力，而随着探索和成果的不断积聚，迅雷的转型必将从量变达到质变。
在刚刚落下帷幕的深圳高交会期间，迅雷嬗变的幕后“总设计师”——迅雷集团CEO陈磊接受了《中国经济信息》记者的专访，就大家关心的共享云计算、区块链创新等一系列问题进行了回应。
陈磊自2014年担任迅雷集团CTO起就一直负责云计算业务。多年来，他一直执着于对商业、技术和数据进行前瞻性的思考。他说：“鼎盛时期的迅雷曾经很前卫、很前沿，也曾尝试进入浏览器、应用商店、移动搜索、VR、人工智能等领域。眼下，迅雷建立起了全新的共享计算和区块链生态，再次证明了自己的技术实力。”
中国经济信息：自2017年您出任迅雷集团CEO以来，在云计算、区块链等领域进行了一系列颇有成效的创新尝试，请问迅雷集团的转型更多出于现实焦虑还是主动为之？
陈磊：我认为企业转型需要符合四个逻辑：
逻辑一：要符合企业的核心竞争力。迅雷的核心优势就是分布式技术，过去迅雷凭借全球领先的独创P2SP技术，在内容传输、加速方面获得了巨大的成功。而我们选择共享计算和区块链作为转型方向的时候，很重要的原因就是共享计算和区块链在技术上其实就是分布式的技术，与迅雷的核心优势天然相关。
逻辑二：要走在时间的正面。顺势而为，企业转型要与时代、行业、国家的发展大势保持一致。2014年底，物联网、VR、AI、视频直播等行业爆发，而摩尔定律却逐渐失效，我们看到数据的计算、存储和传输的成本在爆发式的增长。而分布式计算、共享计算的高性能、低成本特性，将在这样的市场背景下迎来市场机遇。
逻辑三：使整个生态链受益。2009年的时候，迅雷可以算是中国最大的版权内容分发平台，坐拥4亿多用户，月活跃用户破亿，但当时迅雷没有照顾到生态链上的合作伙伴。现在迅雷的商业模式，不仅让我们的合作伙伴可以受益，我们的用户也能在其中得到好处，所以整个共享计算模式发展就非常快。
逻辑四：快速落地和迭代。这是指在转型的时候，不能“慢工出细活”，而是要快速落地，快速迭代，根据市场的实际情况和实时变化，不断调整自己的策略和方向。
中国经济信息：迅雷为什么选择CDN作为切入云计算领域的突破口？目前，共享经济的发展遇到了一些问题，您认为迅雷的“共享云计算”概念有哪些特质，生命力在哪里，是不是一个“好生意”？
陈磊：共享计算和区块链确实是新兴的领域，在这个领域里还没有垄断的企业，机遇比较多。而迅雷在分布式这个领域里，有着深厚的积累和领先的技術能力、市场经验，所以进入这个领域会有一些先发优势，也可以快速的建立一些技术门槛。
在共享计算领域，我们率先从CDN市场突破，主要是两个原因：1、当时的CDN市场存在较多问题，比如价格高、价格不透明、技术和服务能力跟不上等等，亟需“互联网改造”，因此有很多市场机遇。2、迅雷的技术在内容传输方面是最成熟的，CDN本身就是内容的分发和传输，在这个领域迅雷有很多业内领先的技术，比较有市场竞争力。所以切入这个领域既有市场机遇的因素，也有自身优势的原因。
我在很多场合也提过“共享经济和区块链是双生关系”的观点。虽然共享经济本身存在一些天生的问题，例如激励问题和信任问题，如何让广大参与者愿意参加到共享经济模式中，如何让大家信任共享经济的模式是公平的？我们在实践中证明，区块链技术的激励、公开、透明、不可篡改等特性，可以为很多共享经济的场景解决这些问题。共享经济的商业模式就可以成为“好生意”。
中国经济信息：请您简要介绍一下“迅雷链开放平台”的发展情况。迅雷在区块链领域有哪些优势？迅雷的用户曾集中于直播、视频等领域，您如何利用这些资源推动云计算、区块链的发展？
陈磊：目前迅雷链已经与国内外数十家企业、机关单位、政府部门进行对接，为他们提供区块链解决方案。
迅雷的优势主要有四个方面：1、技术上，我们提供领先的主链技术，可以做到百万级TPS、秒级确认、弹性扩展，同时接入简单，让实体经济的开发者和企业轻松上链。2、在资源方面，我们有迅雷链开放平台和开发者扶持计划。3、在流量方面，我们会开放迅雷十余年的分布式技术沉淀和4亿+用户基础。4、资金方面，我们会联动国内外知名投资机构，助力区块链创业梦想的实现。
事实上，迅雷目前TOC端的用户主要集中在迅雷下载和共享计算中，而TOB端的客户目前在共享计算和区块链领域分布有较大差异。在共享计算业务里，视频类客户的业务量确实相对较大，其他类型如网站、游戏、下载等类型的客户我们也对接不少，但就业务量而言，视频类还是主要的。
在我们看来，迅雷作为云计算、区块链的技术服务商，对各种业务类型都有不同的解决方案，视频类也有。在实际应用中，不同的企业需求不同，具体的融合发展模式，应当结合企业的实际情况来看。
中国经济信息：请您总结一下2018年迅雷前三个季度的表现。未来两年之内，您最想做的是什么？希望通过哪些努力去实现？
陈磊：2018年迅雷的固有业务重新梳理了发展思路，例如迅雷下载，我们发布了用户更认可的版本，在产品口碑方面获得了明显的好评。而更重要的是在共享计算和区块链两个战略业务中，迅雷取得了突破性的成果。
在共享计算业务上，迅雷推出了星域云，发布了CDN共享版，夯实了云计算业务。区块链业务上，我们不仅实现了主链性能的重大突破，取得了百万级TPS、秒级确认这样的成果，而且还陆续上线了不少功能、模板、合约和应用，帮助不同领域的开发者快速上链、轻松上链。除主链技术外，我们还自主研发了迅雷链文件系统（TCFS）。这是中国自主研发的底层文件协议，可以帮助开发者的产品具备文件数据分布式存储与信息上链等特性。
未来，迅雷将在共享计算和区块链的技术优势基础上不断开拓创新，为世界互联网的发展提供驱动力，而随着探索和成果的不断积聚，迅雷的转型必将从量变达到质变。