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最近，刘强东因为桃花劫跟马云别上了腿儿！
有诸多屌丝作证。据说，二人打擂是因为那闭月羞花的奶茶妹妹。真的是这样吗？或者还是另有隐情？
不管怎样，彪悍的东哥已经疯狂了。这回他死死地盯着那个爱耍太极的马大侠。那气势，仿佛不把他撕成八瓣儿、大快朵颐一番，誓不为人。为此，人们听见一句重话——你等着！果然，没出几天，东哥闯入华尔街。而在他身后，还隐隐约约暗藏着一只来自南极的“帝企鹅”。东哥，你跟那闭月羞花的奶茶妹妹到底咋样啦？你要变成“华尔街之狼”，闺院可还安好否？你要灭掉造谣者，眼下你到底在盘算些啥？你的计划能得逞吗？接下来，你还会有怎样的惊人动作？
为了招待刘强东，马大侠和企鹅帝又炮制了哪种味道的生猛海鲜？
八卦的财富，财富的八卦！COME ON！让我们一窥究竟吧！
赴美“坐庄”刘强东数字上玩花活
“缺德事做太多，不怕报应吗？”
刘强东斥马云的这句话，着实把很多小伙伴都惊掉了下巴——刘强东怎么了？堂堂京东帮主，开个有关美女的玩笑，就狂喷放狠话，这火气是不是太大了？其实，刘强东的暴脾气主要是因为触动了京东赴美IPO的神经。
奶茶妹妹“搅局”京东IPO
人都是有底线的，而且底线一般属于根本利益界碑。眼下刘强东的底线是什么？
“现在对他来说，压倒一切的就是IPO。”某证券公司的孙先生，一边喝茶一边告诉《CM华夏理财》，京东目前正在请瑞银证券为其上市辅导、保荐，已经路演了一轮。在此缄默期限内，任何不利消息都会让他的上市计划异常被动。
据了解，奶茶妹妹的传闻，对刘强东来说杀伤力很强。
“如果刘强东真的跟了奶茶妹妹，极有可能危及京东团队稳定，其正常经营活动也可能会因此陷入危机。”知情人士提示道，如果“奶茶妹妹门”属实，那“西红柿门”的女主角庄佳会怎样？
据了解，庄佳在京东商城管理的小家电采销业务，属于京东核心部门。不但如此，庄佳还可能拥有京东较为可观的股份。庄佳与刘强东同心，自然有利于京东提升战斗力；两人内斗则必危及整个企业。
“在IPO申请的关键时刻，刘强东当然应该眼观六路耳听八方，所有信息都得跟IPO联系起来分析利弊。”知情人说，“就拿奶茶妹妹来说，一般人都以为不过是个热闹罢了，但精通资本运作的人，一看便知这事儿没那么简单。你说，刘强东能不急吗？”另据透露，刘强东大骂马云，除了上述原因，还因二人存有诸多过节。
彼时，刘强东每年为马云的支付宝贡献数千万利润，后来，他曾与马云商量降费率问题，马云先是应允而后反悔，于是刘强东下决心通过并购自建在线支付渠道。
有一次，马云利用一淘网抓取京东页面比价，以告知网民京东价格比平均价偏高10%左右。
他们俩的戏唱到这一出儿还远没有结束。京东商城受益于自建物流，马云见状想尽各种办法搞出资、并购、合作等，与刘强东争夺物流布点。
赴美IPO难掩亏损危机
“除了高度警觉，刘强东的精明也远在一般人之上。”孙姓知情人指着一本350多页的英文版《京东商城招股书》说，“这就是刘强东在大洋彼岸向美国人兜售的故事。看了你就知道他有多精明。”
据孙先生透露，在美国融资路演，刘强东优先列出了一系列业务数据而非财务数据，将京东包装成了一家锐意进取，广种薄收，勇于创新，且具备高成长性的企业。
“你看，一开头他便这样向美国人介绍京东。”孙先生一边指着《京东招股书摘要》一边翻译：他援引艾瑞调查的数据告诉美国人，京东是中国最大的线上直销企业，占有近四成七的自营B2C市场。
“刘强东尤其强调京东的活跃用户量及其贡献。”据孙先生透露，刘强东告诉美国人，他目前拥有近5000万活跃客户，他的技术平台每天能处理3000万个交易指令，以及15亿个编号库存。去年净营收693.4亿元，同比增长67.6%。
“尽管刘强东强调自建物流网络的强大，突出营收额的可观，但是这并不能掩盖其主业亏损的现实。”孙先生一针见血地指出，去年京东净亏5000万元。
这样的利润数据，刘强东怎么敢拿出去圈别人的钱？
对于这一问题，孙先生笑笑说，跟中国A股市场不同，美国市场没有连续三年盈利的限制，而且投资者更看重企业的成长性。只要企业是高成长的，他们乐于在低点买进。刘强东很好地利用了美国投资人的这一心理。
但是京东的高成长究竟体现在哪里？
“除了前面说的活跃客户和主业营收，刘强东主要是通过净利减亏速度证明，京东具备高投资价值。”孙先生对《CM华夏理财》记者说，他告诉参与美国路演的投资人——尽管京东去年报损，但前年亏得更多，高达17亿元，大前年也亏了将近13亿元。相比前两年，眼下的京东正走在扭亏为盈的大道上。按此速度经营下去，用不了多长时间，他就会大举盈利。所以，目前买京东的股票，正是抄底的绝好时机。
“能够抛出如此高妙的潜台词，只能说刘强东会用人、太精明。”孙先生说：有瑞银做保荐，他的钱不会白花的。瑞银多老到啊，身经百战，他们对美国人刀口舔蜜的投资习性太熟悉了。
据透露，为了迎合美国人高风险多有高回报的潜意识，刘强东还特意渲染了一条：京东去年利息收入高达1.76亿，同比增长214%。
“利润收益体现了供应链金融的强大优势。”孙先生分析说，刘强东进货有一个多月的零息押款期，同期他还向活跃商户提供贷款，收取不高于10%的贷款利息。这让他盘活了天量的预付货款的价值，有力地证明了其活跃客户市场的开发潜力。这无疑会引导美国投资人对京东互联网金融市场满怀憧憬。 电商巨头上演困兽犹斗
在美国路演，刘强东之所以竭尽全力要给美国投资人一圈一圈地画大饼，其实背后另有隐情。这些隐情主要来自京东员工、竞争对手和刘强东背后的资本。
“刘强东作风凶悍，但品性还算诚善。”据内幕人士透露，在海外招股时，刘强东对京东财务风险没有刻意隐瞒，大胆披露财务上存在延迟支付员工薪水福利逾9亿元人民币的现象。
延迟支付薪水福利，对刘强东来说既是藏在抽屉里的不定时炸弹，同时也是深藏他内心的一头猛虎。
要尽快解决员工薪水福利延迟支付问题，IPO无疑是刘强东的最佳选择。
除此之外，逼刘强东闯关IPO的还有他的竞争对手们。因为，这些年他可没少开罪他们。
2011年刘强东向当当祭出价格血旗，导致李国庆的收益年年走低，被逼无奈之下，李国庆近日宣布与1号店抱团取暖。
2012年刘强东剑指苏宁、国美，逼得黄光裕在监牢里下令“不惜一切代价狙击京东”。
2013年刘强东为IPO玩起了金蝉脱壳，在价格战上雷声大雨点小，最终保住了一些血量，才使年报大幅减亏。
2014年伊始，马云率先抓住了刘强东的死穴，突然宣布赴美IPO。以阿里巴巴的财务实力，对融资市场造成的资金压力，显然会对京东产生投资价值的挤出效应，并很可能会引发投资人的观望。事实果然如此，据海外媒体透露，近日刘强东在海外路演，现场真的不温不火。
无论如何，目前京东IPO需求已然暴露，一旦失败必将铸就千古巨恨——2014年元旦，电商仇敌联手降价，被拔掉“融资利齿”的刘强东，极有可能会成为猎豹同行们的大餐。
3月24日，当当突然宣布：所有当当会员，正式启动春夏货品3折大抢购，而且承诺货到付款。所涉货品包括服装鞋帽、家居、图书，并特意飙出“差价双倍返还”的口号。
网民可不管三七二十一，他们只关心眼前的物美价廉！
但是刘强东该着急啦——美国人的钱还没融到手，国内又开始了烧钱战。参战，怕业绩下滑；不参战，怕市场丢失。看来，刘强东再凶悍也没用，该来的难题终究到来了。
来自同事、同行们的煎迫还在其次，背后投资人和股东的意愿更为致命。
《CM华夏理财》从专业私募股权基金研究机构投中研究院了解到，中国VC/PE市场已连续三年经历酷寒，去年有风投背景的企业，其IPO数量与融资额都大幅下滑，即使已退出的风投，单一项目平均回报率也只有3倍左右。为此，有近半数风投机构认为：市场洗牌正在加速，未来将有大量基金退出市场，所有风投压力山大。
上述情况正在促使京东董事会不断嬗变：今日资本股本不断下降；而腾讯老大马化腾的杀入，更让京东董事会座次骤然变脸。
据透露，今年3月20日京东向美国证监会提交了最新股本变更报告。报告显示，目前京东第一大股东为刘强东，占股18.8%，老虎基金排第二，占股18.1%，腾讯占股14.3%，位列第三。
《CM华夏理财》了解到，马化腾的杀入正是高瓴资本和俄罗斯DST等风投基金亲手导演的。高翎资本曾一度坐镇京东前三大股东席位；而俄罗斯基金DST在中国的投资人就有腾讯的马化腾。如果不是这层关系，很难想象2013年底，刘强东还在封杀马化腾的微信，倡导员工使用易信，可转眼俩月之后，两人就成了最主要的创投伙伴。
“2014年，将有10多家中国网络公司在美国排队等候IPO。市场预计第三季度 QE退出提速。届时资金面将遭受考验。风投退出将充满变数。”孙先生对《CM华夏理财》表示，既然2014年注定要IPO，那么在变数来临之前抢滩美股，就是刘强东唯一的选项。
电商大佬的盗利手腕
股本结构是天才们的创意画布，资本精英信手涂鸦，便能创造出魔法般的盗利木马。
眼下，在马化腾、刘强东和马云之间，正是由于这样的天才创意，才悄然上演了一场三大巨头的盗利游戏。
马化腾背后的操盘手
自从腾讯入股京东之后，腾讯和京东就电商战略问题，发生了一系列微妙的变化。
首先，腾讯总裁刘炽平近期进入京东董事会；而原始创业人张志东则在3月19日宣布辞任管理层和董事会工作。
《CM华夏理财》从腾讯内部人士处了解到，对于入股京东，马化腾给予的评价比较官方。比如，“打造以用户为中心的开放平台和生态系统……我们身处一个日新月异的行业……”
而张志东则在内部场合表示，“我深知公司所处的是一个日新月异的行业……自己能力不全面，领导力不强，不愿意倚老卖老。”而张志东对媒体则称：“老了……在互联网业连基本触觉都不够，倚老卖老是不合适的。”颇有让人心酸之感。
再有，《CM华夏理财》从腾讯公司内部获悉，为配合赴美IPO，京东已经火速开始整合易迅，原易迅近千人面临失业。留下来的员工，必须跟京东转签合同，而离职的员工，将由腾讯出面给予补偿。
看来，从刘炽平入驻京东董事会开始，腾讯对京东的呵护就已经开始了。
针对以上事实，不禁使业内人士质疑：收购京东，腾讯高层意见真的很和谐吗？
《CM华夏理财》独家获悉，2013年腾讯公司155亿人民币的净利润，有三分之一强要贡献给跨国传媒集团MIH。马化腾拿到的钱不过区区十分之一左右，张志东拿到的只有3.56%。更值得关注的是，2006年马化腾将总裁宝座禅让给刘炽平后，刘的薪酬曾超过3000万元，比马化腾高出700万至1200万元，更比张志东薪酬高出1400万至1700万元。张志东首次提出辞职是在2012年，而这一年刘炽平也曾一度传出离职的消息。值得注意的是， 2012年后，刘炽平拥有了腾讯0.52%左右的股份。
据了解，刘炽平是搞金融出身，曾在高盛和麦肯锡工作过。到腾讯后一直主抓腾讯的战略、金融、投资，更是腾讯电商公司的董事长。但腾讯电商最近两年的运作一直不尽如人意。刘炽平的年薪从2011年开始一直缩水。也许正是因此，刘炽平才产生了“做得好自己做，做不好给伙伴做”的念头。 业内人士分析，腾讯收购京东其实就是刘炽平谋划的一盘棋。据透露，2010年腾讯曾以3亿美元现金投资俄罗斯DST基金，获得其10.26%股份。2011年DST基金便投资了京东。
早在DST投资京东之前，腾讯已于2010年与易迅达成战略合作并陆续参股，并于2012年实现了对易迅的绝对控股。
实践证明，刘炽平对易迅的电商业务一直是不满意的。而在腾讯电商与京东整合之后，刘炽平却做出了高度评价：“能为我们所有电商业务创造一个更繁荣的生态系统。”
鉴于上述历史，业内人士质疑：腾讯公司高层就电商战略是否存在争论？未来腾讯电商能否借入股京东，盘活整个产业价值链条？这些问题可能将成为摆在马化腾和刘炽平面前的一大考验。
刘强东暗战公司控股权
对于马化腾和刘炽平的投资，刘强东历来充满戒心。
据了解，早在2013年中，由刘炽平任总公司总裁和电商公司董事长的腾讯内部，曾一度传出要入股京东的传闻，最终因刘强东拒绝而不得不善罢甘休。但是，2014年春节过后，京东赴美路演不温不火的局面让他着急上火。很快，3月初腾讯火速入股京东。
但是，刘强东早就吸取了马云痛失公司控制权的教训，无论引进VC资本还是产业资本，他都会使尽各种手段，为争取对京东控制权、话语权而奋斗到底。
刘强东的强悍早已蜚声遐迩。据透露，有他在场的京东晨会，有时气氛凝重得让人窒息；公司高层对他的批评，感觉是“让人颤栗”；他召集VC和保荐商开会，有人在休假，他会毫不客气地在电话里告知对方：“你如果不马上过来，那就永远别来了！”
但是，刘强东有时候又会摆出另一幅“嘴脸”：他会和员工一起吃果冻，然后用果冻壳喝酒；与民同乐时，他还会一掷千金地现场派发iPad甚至百万现金给员工；他甚至还会关心一线送货员夏天中暑为什么没有降温的西瓜……
就是这样一个人，捆绑了一众VC资本将近七年的时间，最终不但获得了京东18.8%的股权，还获得了董事会给予的4.3%的激励股权，从而稳坐第一大股东宝座。
不但如此，通过人格分裂式的斗争，刘强东还获得了“牛票特权”：他拥有的B股，每股拥有20个投票权。这让他在上市之前，就已经把马云梦寐已求的公司控制权——京东51.2%的投票权，早早地挂到了自己的腰带上。
不仅如此，刘强东还能让一众VC资本乖乖地把自己股份的投票权，全都委托给他，有了这一手，一旦股东会众人意见相左时，十余家投资人只能按照约定，被动同意刘强东的意见。
据知情人透露，在与腾讯签约完回到公司之后，刘强东在公司向京东全体员工发出一份热情洋溢的声明。
刘强东认为，腾讯的入股让京东找到了开拓移动电商的突破口，这会极大地提升京东的市场优势。刘强东提出，未来京东将构建一个完善的电商生态圈。
但是，刘强东再精明也有不得已的时候。就在他宣布赴美IPO的空当儿，精明能干的李国庆抱着当当与1号店联姻。他们的结合，显然来者不善。
马云的麻烦大了
听到腾讯入股京东之后，外星人马云马上开始想对策。
《CM华夏理财》从知情人处获悉，阿里内部3月中旬一直在讨论应对之策。在来不及做大用户群的情况下，为最大限度地抢夺移动B2C市场，阿里可能会趁腾讯和京东整合的空白期，火速嫁接现有产品资源，以求先发制人。
果然，3月24日坊间传闻：阿里旗下的来往和微淘可能很快跟无线支付宝或天猫实现功能捆绑，而微淘则可能承担起客户中心的职能。
“目前，微信和京东的用户没有整合，微信支付用户群没有形成规模。在这个时候出击，马云有战略投机之嫌。”艾瑞调查研究员郭敬对《CM华夏理财》表示，这远不是最终结果。要知道微信已有2.7亿活跃用户，而京东的自营B2C业务已占46.5%的市场份额。两者会加快整合，未来很可能诞生中国最大的移动B2C电商平台。很快国内的B2C市场将会迎来一场风暴。
不只是移动B2C业务可能遭受围攻，在资本结构上，马云也面临京东IPO带来的巨大挑战。
“阿里上市预计会有很大的麻烦，”近日，美国笛卡尔资本上海代表处首席代表张鹏对外表示，马云可能拿不到想拿的钱，他上市的时间越晚，这种影响越大。
“阿里对赴美上市比较犹豫，主要还是因为在支付宝事件中坏了规矩。”国内知名证券公司投资总监孙先生，在谈到马云和阿里美国上市时对《CM华夏理财》记者表示，阿里、腾讯、百度都是离岸控股，都由VC/PE资金运作IPO。这种企业在内地开展业务必须严格签约并遵守一揽子《VIE可变利益实体协议》。支付宝事件和阿里巴巴在港退市，不但伤害了VC/PE和公众投资人利益，更损害了“VIE模式”。美国投资人可能不太在意IPO公司的3年业绩，但对它的成长性以及对股东的诚实度会非常在意。马云和阿里在美IPO，面临巨大的“信任挑战”。
刘强东的狼性老板学
中国投资圈很少有不向VC/PE低头的创业家。即便马云、马化腾这样的大角色也鲜有例外。但刘强东这个狼人，或许注定是为打破这条定律而诞生的。
此人有何能耐，竟把十余家投资人玩弄于手掌之中？
办事稳
从人民大学毕业后从政梦碎，刘强东很快放弃了每月4000元日企工作，跑到中关村练摊儿。练摊儿练丢了女朋友，练得父母脸面无光，他心有所痛但不为所动。此后，他如野狼一般四处狩猎商机，终于把只卖正品光盘的京东商城做到了几千万流水的规模。
在京东办公室里贴着这样的口号：“只争第一不做第二”和“战斗！战斗！战斗”！
据京东员工反馈，刘强东爱较劲，容易生气，而且经常在公司会上批评人，发火的时候还会摔杯子。别人畏惧他，他认为那是“因为尊重而产生的害怕”。
刘强东明确提出，在公司战略和用户体验上绝对要独裁。他说，我要确保所有人不能糊弄用户体验，这是红线，不能碰。
下手狠
刘强东不二过。大三时投资20万开饭馆，终因员工贪腐倒闭。这让他盯上了人性的恶，喜欢上了铁律管理。
时至今日，他仍在京东大张旗鼓地搞反贪腐。他说，只要有人贪腐，绩效一定上不去。他警告员工，如果你贪10万，我就花1000万把你揪出来。刘强东常请基层员工吃饭、喝酒。即使头一天晚上喝醉，第二天也会准时出现在晨会上。他在美国游学，公司准时开晨会，他会突然在音频里冒出一句指示，让所有人始料不及。
看得准
刘强东第一次向VC融资，见的是今日资本的徐新。徐新对他的评价是诚信、让人放心、有抱负、只有第一、没有第二。
也许正是出于“诚信和让人放心”这样的信任，刘强东才能从VC手里取得股份委托投票权；而VC才肯给他每股有20票投票权的“牛卡”；而他才会得到股东们的4.3%的股权激励。
刘强东懂战略。他认定中国经过30年的制造业黄金期，未来必然转入消费品时代。他不屑于集贸式的零售业态，计划建立跨线上线下于一体的巨无霸零售企业，他预计未来京东跟沃尔玛必有一战。
有诸多屌丝作证。据说，二人打擂是因为那闭月羞花的奶茶妹妹。真的是这样吗？或者还是另有隐情？
不管怎样，彪悍的东哥已经疯狂了。这回他死死地盯着那个爱耍太极的马大侠。那气势，仿佛不把他撕成八瓣儿、大快朵颐一番，誓不为人。为此，人们听见一句重话——你等着！果然，没出几天，东哥闯入华尔街。而在他身后，还隐隐约约暗藏着一只来自南极的“帝企鹅”。东哥，你跟那闭月羞花的奶茶妹妹到底咋样啦？你要变成“华尔街之狼”，闺院可还安好否？你要灭掉造谣者，眼下你到底在盘算些啥？你的计划能得逞吗？接下来，你还会有怎样的惊人动作？
为了招待刘强东，马大侠和企鹅帝又炮制了哪种味道的生猛海鲜？
八卦的财富，财富的八卦！COME ON！让我们一窥究竟吧！
赴美“坐庄”刘强东数字上玩花活
“缺德事做太多，不怕报应吗？”
刘强东斥马云的这句话，着实把很多小伙伴都惊掉了下巴——刘强东怎么了？堂堂京东帮主，开个有关美女的玩笑，就狂喷放狠话，这火气是不是太大了？其实，刘强东的暴脾气主要是因为触动了京东赴美IPO的神经。
奶茶妹妹“搅局”京东IPO
人都是有底线的，而且底线一般属于根本利益界碑。眼下刘强东的底线是什么？
“现在对他来说，压倒一切的就是IPO。”某证券公司的孙先生，一边喝茶一边告诉《CM华夏理财》，京东目前正在请瑞银证券为其上市辅导、保荐，已经路演了一轮。在此缄默期限内，任何不利消息都会让他的上市计划异常被动。
据了解，奶茶妹妹的传闻，对刘强东来说杀伤力很强。
“如果刘强东真的跟了奶茶妹妹，极有可能危及京东团队稳定，其正常经营活动也可能会因此陷入危机。”知情人士提示道，如果“奶茶妹妹门”属实，那“西红柿门”的女主角庄佳会怎样？
据了解，庄佳在京东商城管理的小家电采销业务，属于京东核心部门。不但如此，庄佳还可能拥有京东较为可观的股份。庄佳与刘强东同心，自然有利于京东提升战斗力；两人内斗则必危及整个企业。
“在IPO申请的关键时刻，刘强东当然应该眼观六路耳听八方，所有信息都得跟IPO联系起来分析利弊。”知情人说，“就拿奶茶妹妹来说，一般人都以为不过是个热闹罢了，但精通资本运作的人，一看便知这事儿没那么简单。你说，刘强东能不急吗？”另据透露，刘强东大骂马云，除了上述原因，还因二人存有诸多过节。
彼时，刘强东每年为马云的支付宝贡献数千万利润，后来，他曾与马云商量降费率问题，马云先是应允而后反悔，于是刘强东下决心通过并购自建在线支付渠道。
有一次，马云利用一淘网抓取京东页面比价，以告知网民京东价格比平均价偏高10%左右。
他们俩的戏唱到这一出儿还远没有结束。京东商城受益于自建物流，马云见状想尽各种办法搞出资、并购、合作等，与刘强东争夺物流布点。
赴美IPO难掩亏损危机
“除了高度警觉，刘强东的精明也远在一般人之上。”孙姓知情人指着一本350多页的英文版《京东商城招股书》说，“这就是刘强东在大洋彼岸向美国人兜售的故事。看了你就知道他有多精明。”
据孙先生透露，在美国融资路演，刘强东优先列出了一系列业务数据而非财务数据，将京东包装成了一家锐意进取，广种薄收，勇于创新，且具备高成长性的企业。
“你看，一开头他便这样向美国人介绍京东。”孙先生一边指着《京东招股书摘要》一边翻译：他援引艾瑞调查的数据告诉美国人，京东是中国最大的线上直销企业，占有近四成七的自营B2C市场。
“刘强东尤其强调京东的活跃用户量及其贡献。”据孙先生透露，刘强东告诉美国人，他目前拥有近5000万活跃客户，他的技术平台每天能处理3000万个交易指令，以及15亿个编号库存。去年净营收693.4亿元，同比增长67.6%。
“尽管刘强东强调自建物流网络的强大，突出营收额的可观，但是这并不能掩盖其主业亏损的现实。”孙先生一针见血地指出，去年京东净亏5000万元。
这样的利润数据，刘强东怎么敢拿出去圈别人的钱？
对于这一问题，孙先生笑笑说，跟中国A股市场不同，美国市场没有连续三年盈利的限制，而且投资者更看重企业的成长性。只要企业是高成长的，他们乐于在低点买进。刘强东很好地利用了美国投资人的这一心理。
但是京东的高成长究竟体现在哪里？
“除了前面说的活跃客户和主业营收，刘强东主要是通过净利减亏速度证明，京东具备高投资价值。”孙先生对《CM华夏理财》记者说，他告诉参与美国路演的投资人——尽管京东去年报损，但前年亏得更多，高达17亿元，大前年也亏了将近13亿元。相比前两年，眼下的京东正走在扭亏为盈的大道上。按此速度经营下去，用不了多长时间，他就会大举盈利。所以，目前买京东的股票，正是抄底的绝好时机。
“能够抛出如此高妙的潜台词，只能说刘强东会用人、太精明。”孙先生说：有瑞银做保荐，他的钱不会白花的。瑞银多老到啊，身经百战，他们对美国人刀口舔蜜的投资习性太熟悉了。
据透露，为了迎合美国人高风险多有高回报的潜意识，刘强东还特意渲染了一条：京东去年利息收入高达1.76亿，同比增长214%。
“利润收益体现了供应链金融的强大优势。”孙先生分析说，刘强东进货有一个多月的零息押款期，同期他还向活跃商户提供贷款，收取不高于10%的贷款利息。这让他盘活了天量的预付货款的价值，有力地证明了其活跃客户市场的开发潜力。这无疑会引导美国投资人对京东互联网金融市场满怀憧憬。 电商巨头上演困兽犹斗
在美国路演，刘强东之所以竭尽全力要给美国投资人一圈一圈地画大饼，其实背后另有隐情。这些隐情主要来自京东员工、竞争对手和刘强东背后的资本。
“刘强东作风凶悍，但品性还算诚善。”据内幕人士透露，在海外招股时，刘强东对京东财务风险没有刻意隐瞒，大胆披露财务上存在延迟支付员工薪水福利逾9亿元人民币的现象。
延迟支付薪水福利，对刘强东来说既是藏在抽屉里的不定时炸弹，同时也是深藏他内心的一头猛虎。
要尽快解决员工薪水福利延迟支付问题，IPO无疑是刘强东的最佳选择。
除此之外，逼刘强东闯关IPO的还有他的竞争对手们。因为，这些年他可没少开罪他们。
2011年刘强东向当当祭出价格血旗，导致李国庆的收益年年走低，被逼无奈之下，李国庆近日宣布与1号店抱团取暖。
2012年刘强东剑指苏宁、国美，逼得黄光裕在监牢里下令“不惜一切代价狙击京东”。
2013年刘强东为IPO玩起了金蝉脱壳，在价格战上雷声大雨点小，最终保住了一些血量，才使年报大幅减亏。
2014年伊始，马云率先抓住了刘强东的死穴，突然宣布赴美IPO。以阿里巴巴的财务实力，对融资市场造成的资金压力，显然会对京东产生投资价值的挤出效应，并很可能会引发投资人的观望。事实果然如此，据海外媒体透露，近日刘强东在海外路演，现场真的不温不火。
无论如何，目前京东IPO需求已然暴露，一旦失败必将铸就千古巨恨——2014年元旦，电商仇敌联手降价，被拔掉“融资利齿”的刘强东，极有可能会成为猎豹同行们的大餐。
3月24日，当当突然宣布：所有当当会员，正式启动春夏货品3折大抢购，而且承诺货到付款。所涉货品包括服装鞋帽、家居、图书，并特意飙出“差价双倍返还”的口号。
网民可不管三七二十一，他们只关心眼前的物美价廉！
但是刘强东该着急啦——美国人的钱还没融到手，国内又开始了烧钱战。参战，怕业绩下滑；不参战，怕市场丢失。看来，刘强东再凶悍也没用，该来的难题终究到来了。
来自同事、同行们的煎迫还在其次，背后投资人和股东的意愿更为致命。
《CM华夏理财》从专业私募股权基金研究机构投中研究院了解到，中国VC/PE市场已连续三年经历酷寒，去年有风投背景的企业，其IPO数量与融资额都大幅下滑，即使已退出的风投，单一项目平均回报率也只有3倍左右。为此，有近半数风投机构认为：市场洗牌正在加速，未来将有大量基金退出市场，所有风投压力山大。
上述情况正在促使京东董事会不断嬗变：今日资本股本不断下降；而腾讯老大马化腾的杀入，更让京东董事会座次骤然变脸。
据透露，今年3月20日京东向美国证监会提交了最新股本变更报告。报告显示，目前京东第一大股东为刘强东，占股18.8%，老虎基金排第二，占股18.1%，腾讯占股14.3%，位列第三。
《CM华夏理财》了解到，马化腾的杀入正是高瓴资本和俄罗斯DST等风投基金亲手导演的。高翎资本曾一度坐镇京东前三大股东席位；而俄罗斯基金DST在中国的投资人就有腾讯的马化腾。如果不是这层关系，很难想象2013年底，刘强东还在封杀马化腾的微信，倡导员工使用易信，可转眼俩月之后，两人就成了最主要的创投伙伴。
“2014年，将有10多家中国网络公司在美国排队等候IPO。市场预计第三季度 QE退出提速。届时资金面将遭受考验。风投退出将充满变数。”孙先生对《CM华夏理财》表示，既然2014年注定要IPO，那么在变数来临之前抢滩美股，就是刘强东唯一的选项。
电商大佬的盗利手腕
股本结构是天才们的创意画布，资本精英信手涂鸦，便能创造出魔法般的盗利木马。
眼下，在马化腾、刘强东和马云之间，正是由于这样的天才创意，才悄然上演了一场三大巨头的盗利游戏。
马化腾背后的操盘手
自从腾讯入股京东之后，腾讯和京东就电商战略问题，发生了一系列微妙的变化。
首先，腾讯总裁刘炽平近期进入京东董事会；而原始创业人张志东则在3月19日宣布辞任管理层和董事会工作。
《CM华夏理财》从腾讯内部人士处了解到，对于入股京东，马化腾给予的评价比较官方。比如，“打造以用户为中心的开放平台和生态系统……我们身处一个日新月异的行业……”
而张志东则在内部场合表示，“我深知公司所处的是一个日新月异的行业……自己能力不全面，领导力不强，不愿意倚老卖老。”而张志东对媒体则称：“老了……在互联网业连基本触觉都不够，倚老卖老是不合适的。”颇有让人心酸之感。
再有，《CM华夏理财》从腾讯公司内部获悉，为配合赴美IPO，京东已经火速开始整合易迅，原易迅近千人面临失业。留下来的员工，必须跟京东转签合同，而离职的员工，将由腾讯出面给予补偿。
看来，从刘炽平入驻京东董事会开始，腾讯对京东的呵护就已经开始了。
针对以上事实，不禁使业内人士质疑：收购京东，腾讯高层意见真的很和谐吗？
《CM华夏理财》独家获悉，2013年腾讯公司155亿人民币的净利润，有三分之一强要贡献给跨国传媒集团MIH。马化腾拿到的钱不过区区十分之一左右，张志东拿到的只有3.56%。更值得关注的是，2006年马化腾将总裁宝座禅让给刘炽平后，刘的薪酬曾超过3000万元，比马化腾高出700万至1200万元，更比张志东薪酬高出1400万至1700万元。张志东首次提出辞职是在2012年，而这一年刘炽平也曾一度传出离职的消息。值得注意的是， 2012年后，刘炽平拥有了腾讯0.52%左右的股份。
据了解，刘炽平是搞金融出身，曾在高盛和麦肯锡工作过。到腾讯后一直主抓腾讯的战略、金融、投资，更是腾讯电商公司的董事长。但腾讯电商最近两年的运作一直不尽如人意。刘炽平的年薪从2011年开始一直缩水。也许正是因此，刘炽平才产生了“做得好自己做，做不好给伙伴做”的念头。 业内人士分析，腾讯收购京东其实就是刘炽平谋划的一盘棋。据透露，2010年腾讯曾以3亿美元现金投资俄罗斯DST基金，获得其10.26%股份。2011年DST基金便投资了京东。
早在DST投资京东之前，腾讯已于2010年与易迅达成战略合作并陆续参股，并于2012年实现了对易迅的绝对控股。
实践证明，刘炽平对易迅的电商业务一直是不满意的。而在腾讯电商与京东整合之后，刘炽平却做出了高度评价：“能为我们所有电商业务创造一个更繁荣的生态系统。”
鉴于上述历史，业内人士质疑：腾讯公司高层就电商战略是否存在争论？未来腾讯电商能否借入股京东，盘活整个产业价值链条？这些问题可能将成为摆在马化腾和刘炽平面前的一大考验。
刘强东暗战公司控股权
对于马化腾和刘炽平的投资，刘强东历来充满戒心。
据了解，早在2013年中，由刘炽平任总公司总裁和电商公司董事长的腾讯内部，曾一度传出要入股京东的传闻，最终因刘强东拒绝而不得不善罢甘休。但是，2014年春节过后，京东赴美路演不温不火的局面让他着急上火。很快，3月初腾讯火速入股京东。
但是，刘强东早就吸取了马云痛失公司控制权的教训，无论引进VC资本还是产业资本，他都会使尽各种手段，为争取对京东控制权、话语权而奋斗到底。
刘强东的强悍早已蜚声遐迩。据透露，有他在场的京东晨会，有时气氛凝重得让人窒息；公司高层对他的批评，感觉是“让人颤栗”；他召集VC和保荐商开会，有人在休假，他会毫不客气地在电话里告知对方：“你如果不马上过来，那就永远别来了！”
但是，刘强东有时候又会摆出另一幅“嘴脸”：他会和员工一起吃果冻，然后用果冻壳喝酒；与民同乐时，他还会一掷千金地现场派发iPad甚至百万现金给员工；他甚至还会关心一线送货员夏天中暑为什么没有降温的西瓜……
就是这样一个人，捆绑了一众VC资本将近七年的时间，最终不但获得了京东18.8%的股权，还获得了董事会给予的4.3%的激励股权，从而稳坐第一大股东宝座。
不但如此，通过人格分裂式的斗争，刘强东还获得了“牛票特权”：他拥有的B股，每股拥有20个投票权。这让他在上市之前，就已经把马云梦寐已求的公司控制权——京东51.2%的投票权，早早地挂到了自己的腰带上。
不仅如此，刘强东还能让一众VC资本乖乖地把自己股份的投票权，全都委托给他，有了这一手，一旦股东会众人意见相左时，十余家投资人只能按照约定，被动同意刘强东的意见。
据知情人透露，在与腾讯签约完回到公司之后，刘强东在公司向京东全体员工发出一份热情洋溢的声明。
刘强东认为，腾讯的入股让京东找到了开拓移动电商的突破口，这会极大地提升京东的市场优势。刘强东提出，未来京东将构建一个完善的电商生态圈。
但是，刘强东再精明也有不得已的时候。就在他宣布赴美IPO的空当儿，精明能干的李国庆抱着当当与1号店联姻。他们的结合，显然来者不善。
马云的麻烦大了
听到腾讯入股京东之后，外星人马云马上开始想对策。
《CM华夏理财》从知情人处获悉，阿里内部3月中旬一直在讨论应对之策。在来不及做大用户群的情况下，为最大限度地抢夺移动B2C市场，阿里可能会趁腾讯和京东整合的空白期，火速嫁接现有产品资源，以求先发制人。
果然，3月24日坊间传闻：阿里旗下的来往和微淘可能很快跟无线支付宝或天猫实现功能捆绑，而微淘则可能承担起客户中心的职能。
“目前，微信和京东的用户没有整合，微信支付用户群没有形成规模。在这个时候出击，马云有战略投机之嫌。”艾瑞调查研究员郭敬对《CM华夏理财》表示，这远不是最终结果。要知道微信已有2.7亿活跃用户，而京东的自营B2C业务已占46.5%的市场份额。两者会加快整合，未来很可能诞生中国最大的移动B2C电商平台。很快国内的B2C市场将会迎来一场风暴。
不只是移动B2C业务可能遭受围攻，在资本结构上，马云也面临京东IPO带来的巨大挑战。
“阿里上市预计会有很大的麻烦，”近日，美国笛卡尔资本上海代表处首席代表张鹏对外表示，马云可能拿不到想拿的钱，他上市的时间越晚，这种影响越大。
“阿里对赴美上市比较犹豫，主要还是因为在支付宝事件中坏了规矩。”国内知名证券公司投资总监孙先生，在谈到马云和阿里美国上市时对《CM华夏理财》记者表示，阿里、腾讯、百度都是离岸控股，都由VC/PE资金运作IPO。这种企业在内地开展业务必须严格签约并遵守一揽子《VIE可变利益实体协议》。支付宝事件和阿里巴巴在港退市，不但伤害了VC/PE和公众投资人利益，更损害了“VIE模式”。美国投资人可能不太在意IPO公司的3年业绩，但对它的成长性以及对股东的诚实度会非常在意。马云和阿里在美IPO，面临巨大的“信任挑战”。
刘强东的狼性老板学
中国投资圈很少有不向VC/PE低头的创业家。即便马云、马化腾这样的大角色也鲜有例外。但刘强东这个狼人，或许注定是为打破这条定律而诞生的。
此人有何能耐，竟把十余家投资人玩弄于手掌之中？
办事稳
从人民大学毕业后从政梦碎，刘强东很快放弃了每月4000元日企工作，跑到中关村练摊儿。练摊儿练丢了女朋友，练得父母脸面无光，他心有所痛但不为所动。此后，他如野狼一般四处狩猎商机，终于把只卖正品光盘的京东商城做到了几千万流水的规模。
在京东办公室里贴着这样的口号：“只争第一不做第二”和“战斗！战斗！战斗”！
据京东员工反馈，刘强东爱较劲，容易生气，而且经常在公司会上批评人，发火的时候还会摔杯子。别人畏惧他，他认为那是“因为尊重而产生的害怕”。
刘强东明确提出，在公司战略和用户体验上绝对要独裁。他说，我要确保所有人不能糊弄用户体验，这是红线，不能碰。
下手狠
刘强东不二过。大三时投资20万开饭馆，终因员工贪腐倒闭。这让他盯上了人性的恶，喜欢上了铁律管理。
时至今日，他仍在京东大张旗鼓地搞反贪腐。他说，只要有人贪腐，绩效一定上不去。他警告员工，如果你贪10万，我就花1000万把你揪出来。刘强东常请基层员工吃饭、喝酒。即使头一天晚上喝醉，第二天也会准时出现在晨会上。他在美国游学，公司准时开晨会，他会突然在音频里冒出一句指示，让所有人始料不及。
看得准
刘强东第一次向VC融资，见的是今日资本的徐新。徐新对他的评价是诚信、让人放心、有抱负、只有第一、没有第二。
也许正是出于“诚信和让人放心”这样的信任，刘强东才能从VC手里取得股份委托投票权；而VC才肯给他每股有20票投票权的“牛卡”；而他才会得到股东们的4.3%的股权激励。
刘强东懂战略。他认定中国经过30年的制造业黄金期，未来必然转入消费品时代。他不屑于集贸式的零售业态，计划建立跨线上线下于一体的巨无霸零售企业，他预计未来京东跟沃尔玛必有一战。