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面对市场竞争激烈程度的加深以及经济全球化的新一轮挑战,国有施工企业要想在经济潮流中占据有利的位置,必须注重对企业内部资源的管理,而对人力的资源管理活动在所有管理活动居于首要位置.企业必须加强对国企人力资源管理的认识,从人力资源管理的任务与定位出发,分析工作中存在的不足,为做好国有施工企业基层人力资源管理工作提供行之有效的解决策略.