论文部分内容阅读
在一个阳光灿烂的日子,我们慕名来到素有煤都之称的大同,走进大同煤矿集团公司党校,看到优美雅致的校园环境,先进的教学设备,规范化的学校管理,一流的教育质量,给我们留下了美好的印象。
该校常务副校长赵世杰热情地接待了我们,并向我们介绍了同煤党校近年来,在上级领导的关怀下,校党政领导带领广大职工,全面贯彻《中共中央关于面向21世纪加强党校工作的决定》,从严治校,创新发展,不断提高办学层次、办学规模的情况。目前,同煤党校开设有山西省委党校在职研究生班、太原理工大学硕士学位班、中央党校和省委党校函授班、省委党校直属大专班、矿处级干部工商管理培训班以及矿处级、科区级干部短期轮训班等各种短期班次。从1998年~2002年期间,共有3893名函授学员毕业;培训矿处级、科区级干部7662人。尤其是进入2002年以来,校党政领导带领广大教职工,与时俱进,开拓创新,全校上下发生了深刻变化,班次多了、人气旺了、校园绿了、灯光亮了、学员和职工笑了。
同煤党校作为一个特大型煤炭企业党校,主要承担着为全集团公司培训轮训更多更优的适应新时期实现党的目标需要的合格干部。近三年来,他们按照党的十六大提出的“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,围绕集团公司提出的“八年亿吨,达到小康”的奋斗目标,以饱满的热情,创新的精神,积极探索新形势下党校教学新路子,使该校的各项工作得到了全面发展。
——坚持正确的办学方向,创建学习型企业党校。做好党校工作,对于建设学习型政党进而促进学习型社会的形成,具有十分重要的作用。为此,他们坚定不移地贯彻“三个代表”重要思想,坚持实事求是,艰苦奋斗,开拓创新,从严治校,培养战略思维,为全面提高企业领导干部素质和加强企业党的思想理论建设做出了应有的贡献。
——加强培训力度,发挥主阵地作用。2002年,该校在培训轮训干部的力度上下功夫,在提高办学层次、办学质量、办学规模上花力气,开创了同煤党校发展史上的一个新局面。全年共举办矿处、科级轮训班10期,现代企业制度基本规范、WTO基本规则培训班6期、矿处级领导人员工商管理培训班2期、纪检监察干部培训班、宣传干部培训班、档案管理培训班、社会保险培训班、武装干部培训班、通讯员培训班各2期、轮训培训干部合计1441人,突破了市(地)委党校500人的指标。十六大召开之后不久,该校与同煤电视台联合举办学习党的十六大报告辅导电视讲座10次,与同煤宣传部联合组织学习党的十六大精神宣讲团,分四组赴二级单位宣讲47场。参加听课人员达一万五千人左右,在同煤集团产生了广泛影响,收到了良好的社会效果。与此同时,2002年中省函大专、本科招生也有了恢复性增长,招收学员三百余名;首次开办了省委党校直属大专班,招收学员160名;举办了省委党校2001级在职研究生教学辅导点和太原理工大学工程硕士研究生教学辅导点。至此,该校办班形式,基本形成了长、中、短一起上,高、中、低一起办的新格局。
——深化教学改革,加强教学管理,提高教学质量。首先该校在教改上抓了“四个环节”。一是实施了教师登台费;二是开辟新的教学考察基地;三是采用走出去,请进来的教学方式;四是根据干部教育的特点,采用“研讨式”“启发式”“案例式”的教学方法。其次,加强教学管理。他们成立督导室和教学工作考评委员会,加强对教学工作的监督与检查。其三,加强队伍建设。他们一是强化教师的业务学习;二是加大教师外出培训、深造的力度,2002年选派15名教师赴中央、省委党校等地进行短期培训;三是发动教师去听工商班、研究生班、直属班、北京、省城教师的讲课;四是招聘5名新教师,充实教师队伍,扩大教学力量。其四,以科研促教学。他们制定全校科研成果奖励制度,鼓励教师参与理论和现实问题调研。
——增加投入,改善办学条件。该校一是改建装修一个远程教育大教室,成立中央党校远程教学C级站;二是改建装修一个电脑教室,添置电脑34台。同时,增添两部投影仪、视频仪,为电教室增添一台DVD,更换新桌椅210套;三是实施“绿化、硬化工程”“灯光工程”和“健身工程”,创建园林化党校。
——抗击非典不放松,各项工作不动摇。2003年4月,面对突如其来的非典袭击,该校迅速成立了“防非典”领导机构,建立了24小时专线电话和值班制度,为每位职工发放防非典知识手册,并设立宣传专栏,组织职工打扫室内外卫生及学校周边环境卫生。与此同时,他们以最佳的环境和设施,为抗击非典的“白衣天使”营造了一个舒适优美的休养场所,共接待休养人员两批。又根据上级要求,在学校举办了共五期约五百人的防治非典专业知识培训班,为全集团公司抗非典工作做出了应有贡献。
2003年新生招生工作正常进行,共计招收新生650人。
开拓者们的足迹是永远不会停留在一个起点上的,同煤党校党政领导正和师生一道,为学校的改革、发展和稳定绘制着更新、更美的蓝图。
该校常务副校长赵世杰热情地接待了我们,并向我们介绍了同煤党校近年来,在上级领导的关怀下,校党政领导带领广大职工,全面贯彻《中共中央关于面向21世纪加强党校工作的决定》,从严治校,创新发展,不断提高办学层次、办学规模的情况。目前,同煤党校开设有山西省委党校在职研究生班、太原理工大学硕士学位班、中央党校和省委党校函授班、省委党校直属大专班、矿处级干部工商管理培训班以及矿处级、科区级干部短期轮训班等各种短期班次。从1998年~2002年期间,共有3893名函授学员毕业;培训矿处级、科区级干部7662人。尤其是进入2002年以来,校党政领导带领广大教职工,与时俱进,开拓创新,全校上下发生了深刻变化,班次多了、人气旺了、校园绿了、灯光亮了、学员和职工笑了。
同煤党校作为一个特大型煤炭企业党校,主要承担着为全集团公司培训轮训更多更优的适应新时期实现党的目标需要的合格干部。近三年来,他们按照党的十六大提出的“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,围绕集团公司提出的“八年亿吨,达到小康”的奋斗目标,以饱满的热情,创新的精神,积极探索新形势下党校教学新路子,使该校的各项工作得到了全面发展。
——坚持正确的办学方向,创建学习型企业党校。做好党校工作,对于建设学习型政党进而促进学习型社会的形成,具有十分重要的作用。为此,他们坚定不移地贯彻“三个代表”重要思想,坚持实事求是,艰苦奋斗,开拓创新,从严治校,培养战略思维,为全面提高企业领导干部素质和加强企业党的思想理论建设做出了应有的贡献。
——加强培训力度,发挥主阵地作用。2002年,该校在培训轮训干部的力度上下功夫,在提高办学层次、办学质量、办学规模上花力气,开创了同煤党校发展史上的一个新局面。全年共举办矿处、科级轮训班10期,现代企业制度基本规范、WTO基本规则培训班6期、矿处级领导人员工商管理培训班2期、纪检监察干部培训班、宣传干部培训班、档案管理培训班、社会保险培训班、武装干部培训班、通讯员培训班各2期、轮训培训干部合计1441人,突破了市(地)委党校500人的指标。十六大召开之后不久,该校与同煤电视台联合举办学习党的十六大报告辅导电视讲座10次,与同煤宣传部联合组织学习党的十六大精神宣讲团,分四组赴二级单位宣讲47场。参加听课人员达一万五千人左右,在同煤集团产生了广泛影响,收到了良好的社会效果。与此同时,2002年中省函大专、本科招生也有了恢复性增长,招收学员三百余名;首次开办了省委党校直属大专班,招收学员160名;举办了省委党校2001级在职研究生教学辅导点和太原理工大学工程硕士研究生教学辅导点。至此,该校办班形式,基本形成了长、中、短一起上,高、中、低一起办的新格局。
——深化教学改革,加强教学管理,提高教学质量。首先该校在教改上抓了“四个环节”。一是实施了教师登台费;二是开辟新的教学考察基地;三是采用走出去,请进来的教学方式;四是根据干部教育的特点,采用“研讨式”“启发式”“案例式”的教学方法。其次,加强教学管理。他们成立督导室和教学工作考评委员会,加强对教学工作的监督与检查。其三,加强队伍建设。他们一是强化教师的业务学习;二是加大教师外出培训、深造的力度,2002年选派15名教师赴中央、省委党校等地进行短期培训;三是发动教师去听工商班、研究生班、直属班、北京、省城教师的讲课;四是招聘5名新教师,充实教师队伍,扩大教学力量。其四,以科研促教学。他们制定全校科研成果奖励制度,鼓励教师参与理论和现实问题调研。
——增加投入,改善办学条件。该校一是改建装修一个远程教育大教室,成立中央党校远程教学C级站;二是改建装修一个电脑教室,添置电脑34台。同时,增添两部投影仪、视频仪,为电教室增添一台DVD,更换新桌椅210套;三是实施“绿化、硬化工程”“灯光工程”和“健身工程”,创建园林化党校。
——抗击非典不放松,各项工作不动摇。2003年4月,面对突如其来的非典袭击,该校迅速成立了“防非典”领导机构,建立了24小时专线电话和值班制度,为每位职工发放防非典知识手册,并设立宣传专栏,组织职工打扫室内外卫生及学校周边环境卫生。与此同时,他们以最佳的环境和设施,为抗击非典的“白衣天使”营造了一个舒适优美的休养场所,共接待休养人员两批。又根据上级要求,在学校举办了共五期约五百人的防治非典专业知识培训班,为全集团公司抗非典工作做出了应有贡献。
2003年新生招生工作正常进行,共计招收新生650人。
开拓者们的足迹是永远不会停留在一个起点上的,同煤党校党政领导正和师生一道,为学校的改革、发展和稳定绘制着更新、更美的蓝图。