论文部分内容阅读
摘要：近年来，随着经济的不断发展以及先进技术的应用推广，我国电力事业尤其是在电力生产方面已经得到了迅速的发展，然而在电力安全生产管理方面，却仍然存在着很多问题，而风险管理作为实现安全管理的有效方式，也因此得到了更多的关注。为此，本文从风险管理的角度入手，对电力企业风险管理进行了简单介绍，并对风险管理在电力安全生产管理中的应用策略进行了简单分析。
关键词：风险管理；安全生产管理；电力企业
引言：
电力安全生产管理是电力企业管理工作的重要组成部分，而风险管理则是从问题分析、评价的角度来为管理决策提供支持，如果能够将风险管理有效应用于电力安全生产管理中，那么电力企业生产的安全性就能够得到充分的保障。因此，从电力安全生产管理的角度对风险管理应用策略展开研究是非常具有现实意义的。
一、电力企业风险管理概述
风险管理主要是一种通过对企业当前存在的问题与风险隐患进行识别分析，并在此基础上做出有效应对的一种管理方式，对于提高决策科学性、管理有效性，避免决策失误有着非常关键的作用。而在电力生产中，风险管理则主要用于对生产过程中可能出现的各种意外事故进行准确预估，同时协调各方根据风险隐患的轻重缓急来制定出具有针对性的事故应对预案，从而降低事故对财产、利润、人身安全等方面的影响，真正实现安全生产[1]。而从流程上来看，电力企业的风险管理则[包含]包含一般策划、教育培训、风险识别、风险衡量、风险评估以及风险处理等几个部分，只有真正做到了这几点，风险管理才能够真正在电力安全生产管理工作中发挥出作用。
二、电力安全生产管理中风险管理的应用策略
（一）保证风险管理的系统性
风险管理的主要优势就在于其能够通过对电力生产过程中各种问题的识别、分析与处理来为电力安全生产的管理决策提供有利支持，而这也就意味着风险管理要想在电力安全生产管理中发挥作用，就必须要从电力生产的全过程、全周期入手，将整个生产周期中所存在的所有安全隐患全部排查出来，因此，保证风险管理系统的系统性是非常重要的。从具体上来看，电力企业一方面需要对基层员工展开专门的教育培训，使其能够明确风险管理的重要性与关键作用，进而在实际生产中对风险管理进行积极配合，这样才能够保证风险管理的全面展开、风险评估的准确性以及风险处理措施的有效落实。而在另一方面，则需要从事故预防、风险监控等多方面进行综合性考虑，建立完善的风险反馈体系，从而保证风险管理的各个环节能够实现有效衔接。
（二）重视现场环境管理
对于电力生产而言，绝大多数的安全生产隐患都存在于现场的生产活动中，这一点是由电力生产环境的复杂性以及电力生产相关设备的多样性所决定的，而从实际上来看，现场生产较高的安全事故发生几率也恰恰证明了这一点。因此，在风险管理的应用中，电力企业必须要将现场生产环境的管理作为整个管理工作的核心内容，不仅要组建专门的巡查队伍，安排专业的安全管理人员对现场生产环境中存在的安全隐患进行全面、细化、深入的排查，同时也要针对实际安全隐患制定出有效的风险控制措施，并严格要求参与现场生产的工作人员对风险控制措施进行落实，从真正在现场生产活动方面做到防患于未然。
（三）充分联系实际生产
在很多电力企业对风险管理的应用中，无论是风险识别、评估还是风险处理措施，其理论性都是比较强的，而针对生产工作人员的培训也大多以安全理论知识为主，這些理论知识并未经过生产实践的验证，同时也没有以电力企业的实际生产情况为基础，经常会出现理论脱离实际的情况，从而使风险管理往往过于形式化而缺乏实效。为此，电力企业需要从生产实际情况出发，将电力生产过程中出现的各种情况准确记录下来，并以此为依据展开全方位的分析，从而实现风险处理措施的动态化更新，保证风险管理与实际生产的全面契合[2]。另外，也要鼓励风险管理人员深入一线，与基层工作人员围绕实际生产中的安全隐患以及安全处理措施的实际效果展开探讨，并将最终的反馈与意见收集起来，从而提高风险识别的全面性。
（四）推进管理方式的创新融合
电力安全生产管理一直是电力企业管理中的核心内容，电力企业对于安全生产也给予了很好的重视程度，然而随着技术设备的更新、安全理念的转变，基于风险管理的安全生产管理在工作内容、工作目标等方面也随之出现了较大的变化。但需要注意的是，电力安全生产管理的工作模式虽然在风险管理的影响下做出了改变，但这并不意味着对原有管理方式的全面推翻，原有管理方式中所积累的工作经验与完整的管理体系框架对于电力安全生产管理来说仍然能够发挥出非常关键的作用。因此，电力企业对风险管理的应用必须要注意在对安全管理方式进行创新的基础上，也要注意将原有管理方式中有价值的元素融合到新的管理要求、管理模式中来。
三、电力安全生产管理中风险管理需要注意的问题
（一）安全责任的落实
电力安全生产管理中的风险管理是面向电力生产整个生产过程的，因而无论任何生产过程出现问题，都会对风险处理措施的落实产生直接的影响，进而使风险管理的作用大打折扣。由此可以看出，在对风险管理的实际应用中，电力企业不仅要制定出明确的风险处理措施，同时也必须要注意安全责任的落实，根据各岗位的实际工作内容与职能对风险处理措施进行细化，并准确落实到各管理部门与生产部门中，对于具体的风险处理工作，还要明确直接的安全负责人[3]。此外还要建立与之相配套的监督管理制度与奖惩机制，约束各部门以及安全负责人的工作行为，从而为风险处理措施的真正落实与其作用的充分发挥提供保障。
（二）安全理念的转变
从传统电力生产的角度来看，对于电力安全生产的实现一般都集中在员工技术操作规范、管理制度的明确、监督管理工作的有效展开等方面，然而在科学技术飞速发展的时代背景下，技术、设备、方法在电力安全生产管理工作中所发挥出的作用已经越来越大，这就意味着电力企业必须要转变自身的安全理念，将对新技术、新方法、新设备的应用重视起来，使电力安全生产管理能够与时代的发展趋势向契合。另外，风险管理下的电力安全生产管理工作并非是一劳永逸的，因而电力企业也必须要着眼于长期发展对电力生产的风险隐患展开分析。
（三）电力设备的管理
设备是电力生产的关键，如果生产设备出现了问题，那么整个电力企业的电力生产工作都无法继续进行。因此，电力企业应需要对电力生产设备管理工作给予足够的重视，一方面安排专业技术人员对设备定期进行全面检测，保证设备能够维持正常的运行状态，并对设备存在的安全故障予以排除。而在另一方面，则要通过对设备生命周期、型号、功能等诸多因素的综合考虑，明确设备可能存在的啊安全隐患，并在设备的巡查、检测工作规范中进行明确，使设备管理人员能够加以注意。
结束语：
总而言之，风险管理在电力安全生产管理中能够发挥出非常重要的作用，其本身是非常具有应用价值的，但这一应用价值的体现却需要电力企业在环境管理、安全管理方式创新等方面采取合适的策略，并对电力设备管理、安全责任落实、安全理念更新等问题加以注意，这样才能够让风险管理下的电力安全生产管理真正为电力企业安全生产提供保障。
参考文献：
[1]柴藤，吕音谊.风险管理在电力安全生产管理中的渗透与应用[J].企业改革与管理，2017（22）：25.
[2]徐应东.风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究[J].科技资讯，2016，14（20）：79-80.
[3]刘友燎.风险管理在电力安全生产管理中的实践探究[J].现代工业经济和信息化，2014，4（21）：28-29+41.
关键词：风险管理；安全生产管理；电力企业
引言：
电力安全生产管理是电力企业管理工作的重要组成部分，而风险管理则是从问题分析、评价的角度来为管理决策提供支持，如果能够将风险管理有效应用于电力安全生产管理中，那么电力企业生产的安全性就能够得到充分的保障。因此，从电力安全生产管理的角度对风险管理应用策略展开研究是非常具有现实意义的。
一、电力企业风险管理概述
风险管理主要是一种通过对企业当前存在的问题与风险隐患进行识别分析，并在此基础上做出有效应对的一种管理方式，对于提高决策科学性、管理有效性，避免决策失误有着非常关键的作用。而在电力生产中，风险管理则主要用于对生产过程中可能出现的各种意外事故进行准确预估，同时协调各方根据风险隐患的轻重缓急来制定出具有针对性的事故应对预案，从而降低事故对财产、利润、人身安全等方面的影响，真正实现安全生产[1]。而从流程上来看，电力企业的风险管理则[包含]包含一般策划、教育培训、风险识别、风险衡量、风险评估以及风险处理等几个部分，只有真正做到了这几点，风险管理才能够真正在电力安全生产管理工作中发挥出作用。
二、电力安全生产管理中风险管理的应用策略
（一）保证风险管理的系统性
风险管理的主要优势就在于其能够通过对电力生产过程中各种问题的识别、分析与处理来为电力安全生产的管理决策提供有利支持，而这也就意味着风险管理要想在电力安全生产管理中发挥作用，就必须要从电力生产的全过程、全周期入手，将整个生产周期中所存在的所有安全隐患全部排查出来，因此，保证风险管理系统的系统性是非常重要的。从具体上来看，电力企业一方面需要对基层员工展开专门的教育培训，使其能够明确风险管理的重要性与关键作用，进而在实际生产中对风险管理进行积极配合，这样才能够保证风险管理的全面展开、风险评估的准确性以及风险处理措施的有效落实。而在另一方面，则需要从事故预防、风险监控等多方面进行综合性考虑，建立完善的风险反馈体系，从而保证风险管理的各个环节能够实现有效衔接。
（二）重视现场环境管理
对于电力生产而言，绝大多数的安全生产隐患都存在于现场的生产活动中，这一点是由电力生产环境的复杂性以及电力生产相关设备的多样性所决定的，而从实际上来看，现场生产较高的安全事故发生几率也恰恰证明了这一点。因此，在风险管理的应用中，电力企业必须要将现场生产环境的管理作为整个管理工作的核心内容，不仅要组建专门的巡查队伍，安排专业的安全管理人员对现场生产环境中存在的安全隐患进行全面、细化、深入的排查，同时也要针对实际安全隐患制定出有效的风险控制措施，并严格要求参与现场生产的工作人员对风险控制措施进行落实，从真正在现场生产活动方面做到防患于未然。
（三）充分联系实际生产
在很多电力企业对风险管理的应用中，无论是风险识别、评估还是风险处理措施，其理论性都是比较强的，而针对生产工作人员的培训也大多以安全理论知识为主，這些理论知识并未经过生产实践的验证，同时也没有以电力企业的实际生产情况为基础，经常会出现理论脱离实际的情况，从而使风险管理往往过于形式化而缺乏实效。为此，电力企业需要从生产实际情况出发，将电力生产过程中出现的各种情况准确记录下来，并以此为依据展开全方位的分析，从而实现风险处理措施的动态化更新，保证风险管理与实际生产的全面契合[2]。另外，也要鼓励风险管理人员深入一线，与基层工作人员围绕实际生产中的安全隐患以及安全处理措施的实际效果展开探讨，并将最终的反馈与意见收集起来，从而提高风险识别的全面性。
（四）推进管理方式的创新融合
电力安全生产管理一直是电力企业管理中的核心内容，电力企业对于安全生产也给予了很好的重视程度，然而随着技术设备的更新、安全理念的转变，基于风险管理的安全生产管理在工作内容、工作目标等方面也随之出现了较大的变化。但需要注意的是，电力安全生产管理的工作模式虽然在风险管理的影响下做出了改变，但这并不意味着对原有管理方式的全面推翻，原有管理方式中所积累的工作经验与完整的管理体系框架对于电力安全生产管理来说仍然能够发挥出非常关键的作用。因此，电力企业对风险管理的应用必须要注意在对安全管理方式进行创新的基础上，也要注意将原有管理方式中有价值的元素融合到新的管理要求、管理模式中来。
三、电力安全生产管理中风险管理需要注意的问题
（一）安全责任的落实
电力安全生产管理中的风险管理是面向电力生产整个生产过程的，因而无论任何生产过程出现问题，都会对风险处理措施的落实产生直接的影响，进而使风险管理的作用大打折扣。由此可以看出，在对风险管理的实际应用中，电力企业不仅要制定出明确的风险处理措施，同时也必须要注意安全责任的落实，根据各岗位的实际工作内容与职能对风险处理措施进行细化，并准确落实到各管理部门与生产部门中，对于具体的风险处理工作，还要明确直接的安全负责人[3]。此外还要建立与之相配套的监督管理制度与奖惩机制，约束各部门以及安全负责人的工作行为，从而为风险处理措施的真正落实与其作用的充分发挥提供保障。
（二）安全理念的转变
从传统电力生产的角度来看，对于电力安全生产的实现一般都集中在员工技术操作规范、管理制度的明确、监督管理工作的有效展开等方面，然而在科学技术飞速发展的时代背景下，技术、设备、方法在电力安全生产管理工作中所发挥出的作用已经越来越大，这就意味着电力企业必须要转变自身的安全理念，将对新技术、新方法、新设备的应用重视起来，使电力安全生产管理能够与时代的发展趋势向契合。另外，风险管理下的电力安全生产管理工作并非是一劳永逸的，因而电力企业也必须要着眼于长期发展对电力生产的风险隐患展开分析。
（三）电力设备的管理
设备是电力生产的关键，如果生产设备出现了问题，那么整个电力企业的电力生产工作都无法继续进行。因此，电力企业应需要对电力生产设备管理工作给予足够的重视，一方面安排专业技术人员对设备定期进行全面检测，保证设备能够维持正常的运行状态，并对设备存在的安全故障予以排除。而在另一方面，则要通过对设备生命周期、型号、功能等诸多因素的综合考虑，明确设备可能存在的啊安全隐患，并在设备的巡查、检测工作规范中进行明确，使设备管理人员能够加以注意。
结束语：
总而言之，风险管理在电力安全生产管理中能够发挥出非常重要的作用，其本身是非常具有应用价值的，但这一应用价值的体现却需要电力企业在环境管理、安全管理方式创新等方面采取合适的策略，并对电力设备管理、安全责任落实、安全理念更新等问题加以注意，这样才能够让风险管理下的电力安全生产管理真正为电力企业安全生产提供保障。
参考文献：
[1]柴藤，吕音谊.风险管理在电力安全生产管理中的渗透与应用[J].企业改革与管理，2017（22）：25.
[2]徐应东.风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究[J].科技资讯，2016，14（20）：79-80.
[3]刘友燎.风险管理在电力安全生产管理中的实践探究[J].现代工业经济和信息化，2014，4（21）：28-29+41.