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根据某装载机厂生产经营的实际现状，从装载机厂的厂情出发，设计出较完善的符合装载机厂厂情的年薪制，在设计过程中创造性地将风险年薪进一步划分为短期风险年薪和长期风险年薪，并选择了较为全面的考核指标体系，确定了较为科学的计算方法和支付办法。新的年薪制的实施将进一步发挥其激励效能，提高经营者的积极性，推动企业健康强势地向前发展。