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国内企业集团不断发展的实践表明,要想实现企业集团的发展战略,必须加强财务管控,加强财务管控是企业集团发挥规模优势和提高市场竞争力的必由之路。本文首先分析了A公司财务管控现状,详细介绍了制度建设、内部控制、人员管理、会计核算和财务报表、预算管理、融资管理、营运资金管理、税费管理、财务信息化、培训学习等十个方面的具体做法和取得的成效,然后指出了目前在财务管控工作中存在的制度建设、全面预算、资金管理、财务信息化等四个方面的问题,最后有针对性地提出下一步工作的具体建议和措施。