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摘 要：随着社会的不断发展，建筑工程越来越多。房屋建设作为建筑行业的重要组成部分，它与人们的生活密切相关，房屋的质量也关乎人们的安全问题。监理控制是建筑工程中重要的部分，它是不可缺少且不容忽视的，对房屋质量的合格与否起重要作用。但随着房屋建设工程，监理控制出现了很多问题。本文分析了监理控制在房屋建筑中的意义并阐述了房屋建筑施工监理控制常见问题提出了相应的解决措施。
关键词：房屋建筑；监理控制；常见问题；解决思路
0 前言
房屋建设工程中的监理控制是指在房屋建设过程中对人员、施工材料、施工环境以及工作各方面的监管，每个施工部门都有专门的监管人员对施工全方面的进行监管。它在施工过程中发挥着重要的价值，它不仅关乎于经济利益更关乎于人民的生命安全问题。所以做好房屋建设中的监理控制是很必要的，只有这样，才能使项目顺利的进行下去。
1 房屋建筑施工监理控制的意义
近些年来随着人口的增长，房屋建筑工程如雨后春笋一般，而同时房屋建筑的要求不断提高，施工程序也不断增多，造成房屋建筑的难度加大，这就使得在房屋建设中难出现各种各样的问题。很多企业为了获取自身利益，往往不顾及施工质量，用不合格的材料或是缩短工期等非法途径来获取利益。近些年无论是在报纸还是电视上我们都会经常听闻房屋不合格而导致人员伤亡等，这对人们的财产安全以及生命安全都造成了极大的损失，所以在房屋建设过程中，监理控制是十分有必要的，对施工现场的严格检查是不可缺少的。
2 房屋建筑施工监理控制常见问题
2.1社会制度不完善
在我国很多建筑工程管理制度并不完善，政府对一些交易审理过程也不够严密，这就使得社会上存在很多企业会将随意地交给别的施工队伍，这就是所说的“施工任务转包”现象，这些施工队伍是良莠不齐的，很多并没有的到法律承认，没有相应的施工许可证、用地许可证，并不具备施工条件。再者，对衡量监理控制工作的好坏并没有一个具体明确的规定，虽然每个企业或施工队伍都有自己的标准，但却没起很大的作用，这是在监理控制工作中值得我们深思的问题。
2.2监管人员素质不高
监管的部分往往十分多的，包括建筑材料、施工人员、施工现场等，这就需要综合能力强的监管人员，既要懂得人员管理，又要懂得化学、工程等，而且需要很强的控制能力以及协调能力，但往往这样的高素质人员并不多，并且这份工作是很繁琐复杂的，在工作过程中会缺乏耐心。还有很多监管人员责任意识不强，抗诱能力低，面对利益往往会放弃道德，对待工作也不够认真仔细。
3 房屋建筑施工监理控制相应解决思路
3.1完善社会制度
一项好的工作必定会有优良的大环境。在房屋施工方面，首先要完善社会制度，有衡量监管工作好坏的标准并且要有完善的惩罚制度，这样监管工作才能更加有序规范化的进行下去。
3.2提高监管人员素质
人是监管过程中重要的能动性因素，发挥不可替代的作用。所以提高监理管控人员的素质是十分重要的。首先，树立以人为本的管理理念，要懂得关怀监管人员，满足员工的合理需求。监管工作一般都是长期驻扎在一线的，工作环境是较为艰苦。要为监管人员提供良好的食宿，不定期的进行访问关怀，让监管人员感受到工作中的温暖使得监管人员有更多的精力和积极性投入到工作当中。另外，要加强对监管人员的培训力度，通过定期进行培训，加强监管人员技能的掌握度，培养他们的责任感与安全意识。必要时可进行员工考核，增强监理人员的责任意识，根据成绩及实际情况进行适当的奖惩，以提高监管人员工作积极性。最后，明确管理人员的责任，各部门都要将管理人员的责任进行细化，明确到个人，避免出现问题时没人负责，推来推去。
3.3监理过程注意事项
3.3.1对人员的管理
根据马斯洛需求定律，人有五大层次的需求，首要的就是满足施工人员的安全的需求，建立安全舒适的施工环境，比如及时提供水，保证食品供应充足，工作完以后有舒适的休息环境等，定期排查安全隐患等等；其次，在管理过程中要注意秉持以人为本的管理理念，关心施工人员的心理需求，定期开展娱乐比赛活动增强员工的凝聚力；第三，加强对施工人员的培训力度，定期开展培训，确保施工人员具有良好的安全意识且能够熟练掌握施工技术，降低安全事故发生概率，也可以在项目施工开始前开展技术交流会，让施工人员自由交流，互相讨论，共同提高；第四，加强对施工人员的监督力度，可以通过采取安装摄像头、增加巡逻次数、群众监督等多种方式实现对工人的有效监督；第五，建立完善的奖惩制度，对于施工质量好、速度快的员工进行物质和精神的双重奖励，对于违反施工要求，消极怠工的工人严惩不贷，通过奖惩制度全面提高施工人员的责任意识。
3.3.2对材料设备的管理
首先，对材料的管理。施工开始前，要派经验丰富的采购员参与采购工作，要注意根据公司已有的物资再结合建筑施工的实际需要安排采购，避免采购量过小，也杜绝浪费；其次，要根据材料的性质分门别类地进行储存，避免储存过程中因受潮等问题造成材料的损失；最后，施工结束以后，要将材料清点并运回公司，以备下次施工使用，节约成本。
其次，设备的管理。首先，在房屋建筑工程施工以前，做好设备的检修和评估工作，避免施工过程中设备损坏，延误工期；其次，做好设备的维护工作，使用完以后及时维护和保养；最后，建立完善的设备使用情况登记制度，对设备的借用时间、借用单位和归还时间进行登记。
4 结语
综上所述，在房屋建设过程中，监理控制是十分有必要的，但往往会存在很多问题如监管人员职位不足、人员素质低下、部门之间协调能力差、容易忽视施工周围环境的监管等。这些都会对施工的质量、进程造成很大的影响。这就要求我们在施工过程中发现问题并认真的解决问题，加强房屋建设中的监理控制。切实保障房屋建设的顺利进行，为社会做出更大的贡献。
参考文献
[1]王军伟.房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路[J].建筑工程技术与设计，2018，（22）：1867.
[2]杨文星.房屋建筑施工监理控制常见问题及解决办法[J].时代农机，2018，45（5）：130-131.
[3]吳肇勋.房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路分析[J].建筑工程技术与设计，2017，（31）：898—898.
关键词：房屋建筑；监理控制；常见问题；解决思路
0 前言
房屋建设工程中的监理控制是指在房屋建设过程中对人员、施工材料、施工环境以及工作各方面的监管，每个施工部门都有专门的监管人员对施工全方面的进行监管。它在施工过程中发挥着重要的价值，它不仅关乎于经济利益更关乎于人民的生命安全问题。所以做好房屋建设中的监理控制是很必要的，只有这样，才能使项目顺利的进行下去。
1 房屋建筑施工监理控制的意义
近些年来随着人口的增长，房屋建筑工程如雨后春笋一般，而同时房屋建筑的要求不断提高，施工程序也不断增多，造成房屋建筑的难度加大，这就使得在房屋建设中难出现各种各样的问题。很多企业为了获取自身利益，往往不顾及施工质量，用不合格的材料或是缩短工期等非法途径来获取利益。近些年无论是在报纸还是电视上我们都会经常听闻房屋不合格而导致人员伤亡等，这对人们的财产安全以及生命安全都造成了极大的损失，所以在房屋建设过程中，监理控制是十分有必要的，对施工现场的严格检查是不可缺少的。
2 房屋建筑施工监理控制常见问题
2.1社会制度不完善
在我国很多建筑工程管理制度并不完善，政府对一些交易审理过程也不够严密，这就使得社会上存在很多企业会将随意地交给别的施工队伍，这就是所说的“施工任务转包”现象，这些施工队伍是良莠不齐的，很多并没有的到法律承认，没有相应的施工许可证、用地许可证，并不具备施工条件。再者，对衡量监理控制工作的好坏并没有一个具体明确的规定，虽然每个企业或施工队伍都有自己的标准，但却没起很大的作用，这是在监理控制工作中值得我们深思的问题。
2.2监管人员素质不高
监管的部分往往十分多的，包括建筑材料、施工人员、施工现场等，这就需要综合能力强的监管人员，既要懂得人员管理，又要懂得化学、工程等，而且需要很强的控制能力以及协调能力，但往往这样的高素质人员并不多，并且这份工作是很繁琐复杂的，在工作过程中会缺乏耐心。还有很多监管人员责任意识不强，抗诱能力低，面对利益往往会放弃道德，对待工作也不够认真仔细。
3 房屋建筑施工监理控制相应解决思路
3.1完善社会制度
一项好的工作必定会有优良的大环境。在房屋施工方面，首先要完善社会制度，有衡量监管工作好坏的标准并且要有完善的惩罚制度，这样监管工作才能更加有序规范化的进行下去。
3.2提高监管人员素质
人是监管过程中重要的能动性因素，发挥不可替代的作用。所以提高监理管控人员的素质是十分重要的。首先，树立以人为本的管理理念，要懂得关怀监管人员，满足员工的合理需求。监管工作一般都是长期驻扎在一线的，工作环境是较为艰苦。要为监管人员提供良好的食宿，不定期的进行访问关怀，让监管人员感受到工作中的温暖使得监管人员有更多的精力和积极性投入到工作当中。另外，要加强对监管人员的培训力度，通过定期进行培训，加强监管人员技能的掌握度，培养他们的责任感与安全意识。必要时可进行员工考核，增强监理人员的责任意识，根据成绩及实际情况进行适当的奖惩，以提高监管人员工作积极性。最后，明确管理人员的责任，各部门都要将管理人员的责任进行细化，明确到个人，避免出现问题时没人负责，推来推去。
3.3监理过程注意事项
3.3.1对人员的管理
根据马斯洛需求定律，人有五大层次的需求，首要的就是满足施工人员的安全的需求，建立安全舒适的施工环境，比如及时提供水，保证食品供应充足，工作完以后有舒适的休息环境等，定期排查安全隐患等等；其次，在管理过程中要注意秉持以人为本的管理理念，关心施工人员的心理需求，定期开展娱乐比赛活动增强员工的凝聚力；第三，加强对施工人员的培训力度，定期开展培训，确保施工人员具有良好的安全意识且能够熟练掌握施工技术，降低安全事故发生概率，也可以在项目施工开始前开展技术交流会，让施工人员自由交流，互相讨论，共同提高；第四，加强对施工人员的监督力度，可以通过采取安装摄像头、增加巡逻次数、群众监督等多种方式实现对工人的有效监督；第五，建立完善的奖惩制度，对于施工质量好、速度快的员工进行物质和精神的双重奖励，对于违反施工要求，消极怠工的工人严惩不贷，通过奖惩制度全面提高施工人员的责任意识。
3.3.2对材料设备的管理
首先，对材料的管理。施工开始前，要派经验丰富的采购员参与采购工作，要注意根据公司已有的物资再结合建筑施工的实际需要安排采购，避免采购量过小，也杜绝浪费；其次，要根据材料的性质分门别类地进行储存，避免储存过程中因受潮等问题造成材料的损失；最后，施工结束以后，要将材料清点并运回公司，以备下次施工使用，节约成本。
其次，设备的管理。首先，在房屋建筑工程施工以前，做好设备的检修和评估工作，避免施工过程中设备损坏，延误工期；其次，做好设备的维护工作，使用完以后及时维护和保养；最后，建立完善的设备使用情况登记制度，对设备的借用时间、借用单位和归还时间进行登记。
4 结语
综上所述，在房屋建设过程中，监理控制是十分有必要的，但往往会存在很多问题如监管人员职位不足、人员素质低下、部门之间协调能力差、容易忽视施工周围环境的监管等。这些都会对施工的质量、进程造成很大的影响。这就要求我们在施工过程中发现问题并认真的解决问题，加强房屋建设中的监理控制。切实保障房屋建设的顺利进行，为社会做出更大的贡献。
参考文献
[1]王军伟.房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路[J].建筑工程技术与设计，2018，（22）：1867.
[2]杨文星.房屋建筑施工监理控制常见问题及解决办法[J].时代农机，2018，45（5）：130-131.
[3]吳肇勋.房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路分析[J].建筑工程技术与设计，2017，（31）：898—898.