当前经济形势下,市场风云变幻,传统的经营管理模式已经难以适应瞬息万变的市场竞争环境,因此,自2014年以来,财政部先后发布了一系列政策措施推进具有中国特色的管理会计体系建设.而全面预算管理作为管理会计体系中的重要管理工具,已经被广泛认可,其不仅是企业进行管理会计实践的重要领域,也是企业管理优化升级的重要抓手.那么如何有效地实施全面预算管理就变得愈发重要.本文通过分析全面预算管理实施过程中存在的一些问题,提出了相应的解决措施,认为企业应以清晰的战略为前提,通过建立健全企业的预算管理组织体系和预算制度,提高预算编制的科学合理性,并加强对预算执行过程中的监控与分析,及时对预算偏差提出应对措施,最终将全面预算的执行结果与企业的绩效考评挂钩,从而提高员工的积极性,促进企业战略落地.全面预算管理是提升企业价值的重要方法,在“企业战略—规划—运营—管理—控制”中发挥着重要作用.其需要管理者的高度重视,通过管理者和全体员工的共同努力,为企业创造美好的未来.