物资采购供应相关论文
“你放隐患一马，事故缠你一生”、“讲安全不能缩水，规范操作不能含水，抓三违不能拖泥带水”、“无知+无畏>危险，漏洞+疏忽=事故”……......
随着市场经济的发展,企业的竞争压力不断加大.企业的经济效益除了来源于生产产品(或服务)的销售外,原材料的采购成本高低也在很大......
过去几年间,市场经济建设取得了令人瞩目的成就,工程建筑领域也有了相应的进步,工程项目的建设模式也和以往有了很大的出入,逐渐由......
当前矿区基建项目的建设是整个矿区发展的关键环节,而基建物资采购的管理是我们物资工作者应探索的重要课题,它将是矿区基建工程质......
通过对现实情况下,煤炭企业物资采购供应现状的分析,提出开展区域内不同煤炭企业物资采购供应合作的优势和具体做法。
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1 2009年工作回顾rn1.1 保证物资供应,节约采购成本rn一是全年运输站段共完成物资采购供应总额16.58亿元.其中,柴油供应92 641 t,......
随着铁路跨越式发展的不断深入和生产力布局的进一步调整,物资供应布局结构和方式也发生了很大变化。面对新的形势,物资供应部门要......
为了认真贯彻落实铁道部217号文件精神和“小业主,大咨询”建设管理理念,9月29日,哈大铁路客运专线有限责任公司与中国铁路物资总......
12012年全局物资设备工作简要回顾2012年,全局物资设备系统干部职工围绕路局中心工作,各项工作成绩显著。一是经营任务指标实现“......
长期以来,在物资采购供应中-直采用计划采购模式,这种模式的特点是按需采购,便于库存管理和账务管理,对从业人员的业务素质要求相......
随着中国加入WTO,越来越多的企业认识到物流是企业降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”.两年来,中原油田紧紧抓住......
20 世纪 90 年代后,越来越多的企业清楚地认识到,要想成功地与国内和国际上的企业竞争,就必须有一个有效率和效益的采购供应部门.......
摘要：目前，物资采购主要是通过信息系统进行供应管理。它主要指的是在生产的过程中对所需物资的采购和储备等建立信息系统进行管理。......
本文以科研院所在物资采购供应机制上的规范化管理为切入点,就其在采购预算、采购程序以及相应采购供应环节上的控制要点,进行细致......
古人云：“兵马未动，粮草先行。”物资采购供应是煤炭企业正常生产的重要保障。因此，必须加强煤炭企业的物资管理。所谓煤炭企业的物资......
随着市场经济的不断完善和发展,在建筑材料、设备的采购管理方面,许多建筑企业在实践中有一个共识:集中统一采购供应,对保证物资和......
结合项目物资供应站的工作实际,从加强过程控制、落实监督机制、强化服务意识3个方面,阐述了基层物供站物资采购供应工作.......
医院物资管理是医疗活动的基础,也是成本核算的重要环节[1].近年来,我院物供中心针对传统物资购、销、存流程存在的问题,结合自身......
随着中国铁路总公司的成立，我国的铁路事业进入了一个新里程碑，铁路建设项目风险也在不断增多，因铁路工程项目投资大、建设周期长、跨......
采购成本是企业产品成本中的重要组成部分，平均水平超过了60%，涉及到货物、信息、技术及服务等多项资源在供应商与需求方间流动的全......
信息化管理是企业实现物资管理现代化的工具和手段，是实现采购管理科学决策的基础。制造型企业的物资采购管理在企业内部涉及到设计......
铁法煤业集团物资经销中心担负着整个集团公司材料、部分设备的物资采购供应任务。为了规范采购行为，2000年以来逐步推广了招标采购......
淮南矿业集团是全国13个亿吨级煤炭生产基地和6个大型煤电基地之一。随着“建大矿、办大电、做资本”发展战略的顺利实施，管理升级，......
【正】作为军以下部队物资采购改革的重要内容,物资采购供应商库建设是我军物资采购管理体系的一项基础性内容,是军以下部队物资采......
2005年胜利油田在上市单位实行ERP系统软件，它在物资管理工作中得到全面应用，较好地满足了油田物资采购供应业务需求，全面提升了油田......
服务是指为集体（或别人）的利益或为某种事业而工作．它的产品以服务的方式来体现．它的起点是顾客需求，终点是顾客价值的实现．也就是最大限......
物资采购供应与物资仓储分别是油气长输管道建设和油气管道物资供应的重要环节,在物资供应过程中起着至关重要的作用。近年来,受经......
在信息技术的催化之下，世界经济的变革已经进入了加速状态。世界经济一体化，企业经营全球化，以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变......
这是一个巨大的市场,年采购额150亿元,足以让供应商们垂涎;这又是一个特殊的市场,它将战场和市场相连,对产品品质有着严格的要求;......
物资采购供应管理是管理体系的重要组成部分,其内容主要是对生产、经营、管理中所需物资进行有组织、有计划的采购存储和使用。一......
企业的采购、供应环节运营的结果不仅与企业生产运营结果密切相关,而且与企业营销运营结果密切相关,最终与企业经营目标的实现密切......
健全组织和制度体系,物资计划管理工作有序推进;强化专业培训,物资计划信息化、标准化应用逐步深入;突出三个环节,物资需求计划"三......
采购供应管理,特别是整个供应链体系的管理与掌控成为内部价值链管理非常关键的成功要素。研究表明,通过管理提升和战略采购可以使......
改革开放以来,船舶物资企业顺应经济体制的变化,转变经营观念,为保证船舶企业物资供应,降低采购成本做出了积极的贡献.那么,在新的......
2011年初，库存积压物资为12910万元，2011年末为5390万元，2012年末为3470万元，至2013年12月末积压物资降为2662万元，这是齐鲁石化储备管......
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<正>3月14日,中国铁路总公司正式挂牌成立,标志着中国铁路运输行业坚定地走市场化经营道路,中国铁路发展史又掀开了崭新的一页。面......
结合斐济NABOWALU项目物资采购供应的特点,针对境外项目采购供应的难点加以分析,为做好境外项目的物资采购供应服务工作提出了相应......
2013年是扬子石化项目物资供应高峰年、挖潜增效压力攻坚年、物资管理深化推进年。在大炼油、煤制气等项目“加速度”运转下,如何......
<正>物资管理作为企业管理特别是成本管理的重要内容,历来为企业经营者和管理者所重视。港口企业虽然不同于一般的产品企业,但是就......
