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随着市政工程项目规模的不断拓展,转变管理模式、加强成本控制成为其现阶段发展的迫切需求。本文基于目标成本管理视角,以控制市政工程项目的成本费用为导向,从建立健全目标成本管理制度、树立目标成本管理的意识、建立成本信息系统平台、建立目标成本责任制度、加强目标成本源流管理五个方面提出了市政工程企业目标成本管理的构建思路。