刍议发展私营建筑经济的制约因素及对策

来源 :中国外资·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:pp1010pingban
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  摘要:国内的私营建筑企业发展十分迅速,尤其最近几年,已经在整个建筑市场中占据了九成。尤其是一些建筑行业十分兴盛的省份,私营建筑企业发展更加蓬勃旺盛。然而,由于受到传统观念的制约,私营建筑企业在发展的时候还是不可避免地遇到了很多挑战,本文重点分析目前国内的私营建筑企业在发展中遇到的问题,并提出了一些相应的对策。
  关键词:私营建筑企业 制约因素 对策
  上个世纪八十年代,我国开始允许并支持民间兴办建筑行业,让民工可以进城,因此建筑业发展十分迅速,许多城乡的私营建筑企业纷纷涌现出来,在整个建筑行业中占据了很大的市场份额。根据数据统计显示,到2010年,国内的建筑企业数量已经达到了十万以上,而民营建筑企业在其中占据了绝对的比例,达到了九成。特别是一些省份建筑业十分繁荣,都能看到大批的私营建筑企业。然而,人们也要认清一个事实,私营建筑企业在未来的发展中仍然面对许多的挑战,只有综合各方面研究,才能找到让私营建筑企业长远发展的方式。
  一、大力发展私营建筑经济的主要制约因素
  (一)融资环境不够理想
  现在,许多的私营建筑企业在融资方面都存在很多的问题,不管是直接困难还是间接困难,私营企业在发展的时候,银行贷款不易,公司股票上市困难,发行债券也遇到重重阻碍,这些都是与国有建筑行业有根本性差别的地方,在各个私营建筑企业中,尤其一些中小型企业在融资方面更加困难,企业规模小、品种少、市场份额少但是成本却高,因此发展状态十分不理想。这种现象跟私营建筑企业的发展贡献是不协调的。
  (二)管理方式滞后
  如今,私营企业的发展规模越来越大,但受到了任人唯亲的思想影响,许多民营企业并不能有效地吸收真正的建筑人才,也会由于一些家庭利益的原因而影响到整个企业的利益。民营企业往往会存在专制现象,因为经营者并不具备很高的专业素质,也不能全方面把握企业信息,因此决策往往不能适应企业的发展需求,让企业长时间处在一个滞后的状态。
  (三)诚信意识不强
  不少私营建筑企业的经营者有明显的功利心理,一味地追求短期的高利润发展,却没有重视到企业人才的培养与员工素质的提高,并且,一些企业并没有以科学的方式进行企业管理,让科学水平更高,让工程的质量更好,这样获取更多的利益,而是利用降低材料质量,想方设法偷税漏税等方式获利,这样让私营建筑企业的市场反应效果明显降低,损害了企业的形象。
  (四) 缺乏长远发展意识
  私营建筑企业整体素质无法跟上发展的要求,具体体现在经营者的专业素质、思想素质以及管理水平跟不上时代发展的潮流。这种现象直接致使许多企业经营者对企业的运行状况完全不了解,也不知道市场的内在发展规律,忽视了企业发展的重要原则,不能兼顾企业的长期发展要求,对企业也没有完善的管理制度。
  二、发展私营建筑经济制约因素的对策
  (一)提高认识水平,促进观念的转变
  坚持党的领导,把非公有制企业的相关原则与观念完全融入企业发展中,提高对企业的认识,发展私营建筑企业要以推动国有企业改革为目标,让建筑业可以成为国内的一种支柱性企业,发展建筑企业要懂得抓住所有的发展机遇,让建筑业得到更有力的发展,应该摆脱传统私营建筑企业的发展弊病,在不违背法律与道德的发展,实现创新性的改革。
  (二)要全面落实发展私营建筑经济的政策
  首先,加强法律宣传,在私营建筑企业中要正确定位法律的形象与地位,让企业生产力得到最大程度的发展。其次,以完善的制度规范私营建筑企业的发展,建筑企业无论是初期的注册、审批、招标等工作,还是后期的施工、工程質量评估、企业制度改革等都需要有一个良好的、健康的发展环境,只有完善企业发展环境,才能让企业运行有条不紊。最后,打破传统的所有制思想,让私营建筑企业提升公共服务意识,同时给私营建筑企业创设更好的社会环境,让人们信赖它们,共同推动我国建筑行业的发展。
  (三)善对私营建筑企业的金融支持
  现在国内的金融系统正经历很大的改变,许多国有商业银行都在进行内部结构的转换,这些银行以前并不给私营企业提供融资服务,但是如今私营企业发展态势很猛,银行为了让自己得到更多的利益,也开始向私营企业提供融资服务。然而,现在多数银行的转型还处在一个调整的时期,因此私营企业获得融资服务的也还很少。特别是我国西部一些经济发展相对落后的地区,人们的思想意识仍然受到传统思想的束缚,一味地依赖通过国家的投资和国有项目来帮助当地的经济发展,国有商业银行也只会给国有企业进行融资服务,对私营企业不开放融资的思想长期存在。政府一定要建立新的金融体系,让私营建筑企业可以得到更多的融资服务的支持,完善国内私营企业的金融体系,让几个国内重要的商业银行尽快转型,让融资不再成为困难。并且,也要建设一个多层次的市场,让私营企业有更好的社会发展条件,让它们能迅速上市,解决私营建筑企业的资金困难,利用市场的调节作用,继续加大私营建筑企业的管理力度,让私营建筑企业可以发展的更好。
  (四)要做好私营建筑经济自身发展的规范
  首先,充分利用国内市场的调节机制,让私营企业的发展有根可寻,确定正确的经营方针,提高市场份额。其次,对工商、审计、税务以及工程质量要很好地监控,让工程的更能适应行政、法律、经济手段,让私营建筑企业不再出现以降低材料质量、偷税漏税来获利的现象,让工程的质量得到保障,让私营建筑企业的发展更加合法与正规。最后,改善传统的企业管理模式,从多个方面让企业的制度得到更好的完善,让企业的规模扩大,帮助私营建筑企业迅速成长起来。
  (五)必须坚持不断提高私营建筑企业的整体素质
  私营建筑企业有更加密集的劳动力资源,因此这样的企业想要在现代市场中谋求发展就一定要不断提升其综合素质。一方面,强化科技力量,以科学的方式对企业发展与管理进行规划,不断缩减工期,降低工程成本,提升质量。另一方面,加大人才的培养,利用高科技、现代化发展人才,尤其是能创新、善管理的人才。
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