在现代企业的经营活动中,员工作为一种重要的资源越来越被企业看重,企业人力资源管理成为了企业管理的核心部分。企业管理的首要问题就是对员工的管理,如何根据员工需求激励员工成了每个管理者必须解决的重要问题之一。在我国,中小企业的数量庞大,大约占全国企业总量的99.3%,中小企业的发展在我国整个国民经济发展中发挥了越来越重要的作用,对提升我国企业总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。在全球经济一体化和科学技术的迅速发展下,中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈,中小企业的人力资源管理很不完善,不能给员工提供良好的福利待遇和培训机会,所以需要建立科学、专业、高效的运作模式。好的人力资源开发,好的激励手段,是提高员工的工作积极性,进而提高经济效益的有效措施。同时也是中小企业吸引和保留人才的有效手段。