目的:对我国基层医院人力资源管理现状进行分析和研究,得出其中的不足,并且提出针对性的建议,实现问题的解决.方法:选取2018年1月—2018年12月我院20例护理人员作为研究对象,分为实验组和对照组,每组10例.其中对照组护理人员给予常规的人力资源管理方法,对于实验组护理人员采用新型人力资源管理方法,对两组护理人员管理过程中的工作满意度以及护理质量进行全面的评分研究,得出相应的结果.结果:在本次实验中,对照组10例护理人员中,护理工作满意度为7例(70.00％),护理质量评分为69.32±5.43.实验组10例护理人员中,护理工作满意度为10例(100.00％),护理质量评分为92.31±6.44.实验组护理工作满意度及护理质量评分,明显高于对照组.结论:基层医院人力资源管理中存在较为严重的人力资源管理问题,主要是管理组织不完善,考核评价机制不健全,无法实现人力资源的合理管理,没有发挥出护理人员的个人潜力.在进行基层医院人力资源管理的时候,必须要以根本制度的改革委首要管理方式,实现人力资源管理体制的建立和健全,确保逐步提高人力资源管理水平,更好的提升医院的发展空间,为我国医疗卫生事业的发展,贡献自身的力量.