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中小型道路客运企业规模较小，企业绩效管理工作一般由办公室承担，往往存在着考核易、发挥作用难的问题。笔者根据某公司绩效管理工作实践，以达成绩效共识为切入点，分析绩效考核存在的问题，提出绩效改进措施，以期促使绩效管理工作能扎实有效开展。
中小型道路客运企业绩效管理实践与分析
【摘 要】
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中小型道路客运企业规模较小，企业绩效管理工作一般由办公室承担，往往存在着考核易、发挥作用难的问题。笔者根据某公司绩效管理工作实践，以达成绩效共识为切入点，分析绩效考核存
【机 构】
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浙江商业职业技术学院
【出 处】
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交通企业管理
【发表日期】
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2010年1期
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