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【文章摘要】
财务风险是在市场经济条件下必然存在的一种微观经济现象，在工程进行的各个环节当中都有可能出现，这是由财务管理的变动性和开放性决定的。财务风险是现代企业都面临的一个重要问题，他可能以各种形式出现，给整体工程带来损失，因此，工程财务风险的防范就显得至关重要。工程的财务风险防范也是贯彻国家法律，积极承担财务管理责任的体现，在工程的进行过程中，做好资金的预算、监督和考核工作，合法合理的使用工程资金，能够有效的规避风险，避免损失。本文就工程财务风险的形成原因进行了分析，并阐述了工程财务风险的防范对策。
【关键词】
工程财务管理；财务风险；构成；防范对策
0 前言
工程财务风险是指由于在工程建设中，财务活动由于各种不确定的因素，使得工程实际的财产收益和预期收益不符，使得工程的进程受到影响，从而造成不同程度的损失。工程财务风险具有客观性，从宏观来讲，受市场环境和社会背景的影响，财务风险是必然存在的。同时工程财务风险又具有不确定性，它在财务管理工作中的任何一个环节都可能出现，任何微小的细节都有可能触发风险，因此，它是不能从根本上杜绝的。而工程财务风险又具有相对性的特征，适当的防范措施能够使财务风险的发生率降低，这就是积极探索工程财务风险防范对策的重要原因。在现代化的企业中，是十分重视财务风险的防控的，一般会建立专门的财务管理部门，而国家关于这方面的法律法规也相继出台，学者对于财务风险的研究也卓有成效，这些都为工程财务风险的防范提供了良好的先决条件。
1 工程财务风险的类型和表现
1.1工程财务风险的类型。
按风险形成的原因可以将工程财务风险划分为固定性的财务风险、制度性的财务风险和实践性的财务风险。固定性的财务风险是指目前工程财务管理方面上的局限性而产生的风险；制度性的财务风险是指由于制度的不完善引发的风险；实践性财务风险是指在工程进行的过程中，由于操作不当形成的风险。
从资金来源方式上来划分可以分为融资风险、投资风险、效益分配风险。融资风险是指在融资活动中应为收益的和债务不平衡造成的风险；投资风险是指由于投入资金的回报率没有达到预期而造成的风险；收益分配风险是指不合理的利益分配制度导致的风险。
工程财务风险不同类型的划分可以全面的认识风险形成的原因，为风险的防范提供更多的应对措施。
1.2工程财务风险发生的表现
工程财务风险首先是体现在财务结构上的，融资成本会变高，资金的给付和偿还会过于集中，投资回报率降低，债务偿还能力下降，整个工程的财务情况急剧恶化。
因为风险发生后在资金上的危机会使得工程的盈利受到很大损失，在市场上的竞争里也会持续衰弱，当资不抵债的情况出现时，工程的进程就会变得缓慢，进而消耗更多的资金，形成恶性循环。
2 工程财务风险形成的原因分析
2.1没有做好工程成本的控制工作。
2.1.1 在工程正式启动之前的设计工作中，由于设计人员的能力和经验问题，使得工程的设计存在很多不合理的问题，譬如设计方案不明确，设计深度不够等，在工程的实际进行中导致造价成本和资金投入超出预算。
2.1.2 在设计方案的变更过程中，由于对变更的细节把控不严格，变更后的资金投入核算不全面，甚至对变更内容的可行性也没有进行验证，增加了不必要的工程量，抬高了工程成本。
2.1.3 在工程承包中，技术服务费、建设管理费、工程重量监测费等项目是不能发包的，然而在实际的承包合同中，仍有采用总价包干的方式进行发包的，这不仅造成了工程投资的浪费，而且为舞弊创造了可能。
2.2 工程资金管理方式不合理。
2.2.1 在合同的签订过程中，没有明确的约定资金支付的各项条款，从而在实际支付时出现很多主观性的问题。而在工程款的管理过程中又没有合理规范的制度，使得造价失控。
2.2.2 发票与合同等关键的文件不能及时的提供，或者是提供的发票和合同内容和实际不符，还有正规的付款手段等，都会造成工程财务风险。
2.3其他原因
2.3.1 工程的财务工作中，相关的工作人员对财务风险的意识较低，缺乏细致和严谨，没有起到风险的监测和预防作用，而对于计划的更改的应变能力不足，这些都是工程财务风险的人为性因素。
2.3.2 决策层由于对工程各方面因素的考虑不够，对于资金的使用，工程的部署做出错误的决策也是造成工程财务风险的重要原因。
2.3.3 工程的材料设备以及其他的重要物资管理不擅，或者在竣工后的资产移交不当，都会增加工程的成本。
3 工程财务风险的防范对策
3.1在工程项目启动前建立完善的财务风险控制体系
完善的财务风险控制体系要把工程设计、工程预算、资金的使用、决算等一系列过程考虑到控制要求之中，并制定严格规范的流程。比如全程监控和记录，设置凭证等，确保工程的整个过程都能得到有效的控制。
明确工程的财务预算制度，预算的内容依据以及批准都要有严格的审核机制，资金的使用如价款的支付等审批程序要严格把控，不得随意提前预支。另外对于工程竣工后的决算也应当做到严密科学。
3.2要明确工程财务部门的职责，提高风险防范意识
工程财务管理的职责包括资金的筹集，资金使用的监督检查，工程的会计核算，各项财务报表的编制等等，可以说，财务管理部门是工程财务风险防范的最总要的管卡。
做好财务管理工作，首先工程的财务人员要认真细致的完成财务管理工作，自觉养成风险防范意识，增强对虚假信息的辨识能力，并定期做好培训工作。其次工程的财务部门要做好全程的财务活动监督和管理，设置会计核算机构。最后要明确职能，采取问责制度。
3.3做好财务稽核工作。
财务的稽核包括对合同条款的合法与规范性进行检查，避免因合同产生的非法现象和纠纷；对工程内部各项环节是否按规定操作进行监督；对工程资金的使用，各项目费用的核算等。
工程财务的稽核要进行经常性的检查，保障财务计划的严格执行，确保资金的安全和有效使用，对违法现象要及时发现和处理，加强工程财务决算的真实性，从而降低风险。
3.4制定灵活的应变机制，实现对财务风险的纠正，将损失降到最低限度
在工程建设中，财务在出现风险之前会有一定的预兆，如果有一定的纠错措施，可以将其扼杀掉。及时有财务风险不可避免的出现后，灵活的应变措施也可以将风险在工程中的损失降低，对于风险的应对能力其实也是评估企业能力的重要标准。
5结语
综上所述，工程的财务风险是在市场经济的条件下必然存在的产物，是工程建设中必须要正视的问题。财务风险在工程进行中形成的原因是多种多样的，不健全的制度和不严谨的操作都会造成风险，甚至一个微小的细节也能触发重大的工程财务危机。工程财务风险的破坏力是十分巨大的，不仅与工程的进度，工程的收益关系密切，对于国家法律法规的约束性也是一种挑战，因此，对于工程财务风险的防范是每个企业应当主动承担的义务。总结来说，要做好风险的防范，关键是要做好防范意识的提高和规章制度的健全。
【作者简介】
陶小松，男，1976年3月，浙江绍兴 本科，从事工程经济研究。
财务风险是在市场经济条件下必然存在的一种微观经济现象，在工程进行的各个环节当中都有可能出现，这是由财务管理的变动性和开放性决定的。财务风险是现代企业都面临的一个重要问题，他可能以各种形式出现，给整体工程带来损失，因此，工程财务风险的防范就显得至关重要。工程的财务风险防范也是贯彻国家法律，积极承担财务管理责任的体现，在工程的进行过程中，做好资金的预算、监督和考核工作，合法合理的使用工程资金，能够有效的规避风险，避免损失。本文就工程财务风险的形成原因进行了分析，并阐述了工程财务风险的防范对策。
【关键词】
工程财务管理；财务风险；构成；防范对策
0 前言
工程财务风险是指由于在工程建设中，财务活动由于各种不确定的因素，使得工程实际的财产收益和预期收益不符，使得工程的进程受到影响，从而造成不同程度的损失。工程财务风险具有客观性，从宏观来讲，受市场环境和社会背景的影响，财务风险是必然存在的。同时工程财务风险又具有不确定性，它在财务管理工作中的任何一个环节都可能出现，任何微小的细节都有可能触发风险，因此，它是不能从根本上杜绝的。而工程财务风险又具有相对性的特征，适当的防范措施能够使财务风险的发生率降低，这就是积极探索工程财务风险防范对策的重要原因。在现代化的企业中，是十分重视财务风险的防控的，一般会建立专门的财务管理部门，而国家关于这方面的法律法规也相继出台，学者对于财务风险的研究也卓有成效，这些都为工程财务风险的防范提供了良好的先决条件。
1 工程财务风险的类型和表现
1.1工程财务风险的类型。
按风险形成的原因可以将工程财务风险划分为固定性的财务风险、制度性的财务风险和实践性的财务风险。固定性的财务风险是指目前工程财务管理方面上的局限性而产生的风险；制度性的财务风险是指由于制度的不完善引发的风险；实践性财务风险是指在工程进行的过程中，由于操作不当形成的风险。
从资金来源方式上来划分可以分为融资风险、投资风险、效益分配风险。融资风险是指在融资活动中应为收益的和债务不平衡造成的风险；投资风险是指由于投入资金的回报率没有达到预期而造成的风险；收益分配风险是指不合理的利益分配制度导致的风险。
工程财务风险不同类型的划分可以全面的认识风险形成的原因，为风险的防范提供更多的应对措施。
1.2工程财务风险发生的表现
工程财务风险首先是体现在财务结构上的，融资成本会变高，资金的给付和偿还会过于集中，投资回报率降低，债务偿还能力下降，整个工程的财务情况急剧恶化。
因为风险发生后在资金上的危机会使得工程的盈利受到很大损失，在市场上的竞争里也会持续衰弱，当资不抵债的情况出现时，工程的进程就会变得缓慢，进而消耗更多的资金，形成恶性循环。
2 工程财务风险形成的原因分析
2.1没有做好工程成本的控制工作。
2.1.1 在工程正式启动之前的设计工作中，由于设计人员的能力和经验问题，使得工程的设计存在很多不合理的问题，譬如设计方案不明确，设计深度不够等，在工程的实际进行中导致造价成本和资金投入超出预算。
2.1.2 在设计方案的变更过程中，由于对变更的细节把控不严格，变更后的资金投入核算不全面，甚至对变更内容的可行性也没有进行验证，增加了不必要的工程量，抬高了工程成本。
2.1.3 在工程承包中，技术服务费、建设管理费、工程重量监测费等项目是不能发包的，然而在实际的承包合同中，仍有采用总价包干的方式进行发包的，这不仅造成了工程投资的浪费，而且为舞弊创造了可能。
2.2 工程资金管理方式不合理。
2.2.1 在合同的签订过程中，没有明确的约定资金支付的各项条款，从而在实际支付时出现很多主观性的问题。而在工程款的管理过程中又没有合理规范的制度，使得造价失控。
2.2.2 发票与合同等关键的文件不能及时的提供，或者是提供的发票和合同内容和实际不符，还有正规的付款手段等，都会造成工程财务风险。
2.3其他原因
2.3.1 工程的财务工作中，相关的工作人员对财务风险的意识较低，缺乏细致和严谨，没有起到风险的监测和预防作用，而对于计划的更改的应变能力不足，这些都是工程财务风险的人为性因素。
2.3.2 决策层由于对工程各方面因素的考虑不够，对于资金的使用，工程的部署做出错误的决策也是造成工程财务风险的重要原因。
2.3.3 工程的材料设备以及其他的重要物资管理不擅，或者在竣工后的资产移交不当，都会增加工程的成本。
3 工程财务风险的防范对策
3.1在工程项目启动前建立完善的财务风险控制体系
完善的财务风险控制体系要把工程设计、工程预算、资金的使用、决算等一系列过程考虑到控制要求之中，并制定严格规范的流程。比如全程监控和记录，设置凭证等，确保工程的整个过程都能得到有效的控制。
明确工程的财务预算制度，预算的内容依据以及批准都要有严格的审核机制，资金的使用如价款的支付等审批程序要严格把控，不得随意提前预支。另外对于工程竣工后的决算也应当做到严密科学。
3.2要明确工程财务部门的职责，提高风险防范意识
工程财务管理的职责包括资金的筹集，资金使用的监督检查，工程的会计核算，各项财务报表的编制等等，可以说，财务管理部门是工程财务风险防范的最总要的管卡。
做好财务管理工作，首先工程的财务人员要认真细致的完成财务管理工作，自觉养成风险防范意识，增强对虚假信息的辨识能力，并定期做好培训工作。其次工程的财务部门要做好全程的财务活动监督和管理，设置会计核算机构。最后要明确职能，采取问责制度。
3.3做好财务稽核工作。
财务的稽核包括对合同条款的合法与规范性进行检查，避免因合同产生的非法现象和纠纷；对工程内部各项环节是否按规定操作进行监督；对工程资金的使用，各项目费用的核算等。
工程财务的稽核要进行经常性的检查，保障财务计划的严格执行，确保资金的安全和有效使用，对违法现象要及时发现和处理，加强工程财务决算的真实性，从而降低风险。
3.4制定灵活的应变机制，实现对财务风险的纠正，将损失降到最低限度
在工程建设中，财务在出现风险之前会有一定的预兆，如果有一定的纠错措施，可以将其扼杀掉。及时有财务风险不可避免的出现后，灵活的应变措施也可以将风险在工程中的损失降低，对于风险的应对能力其实也是评估企业能力的重要标准。
5结语
综上所述，工程的财务风险是在市场经济的条件下必然存在的产物，是工程建设中必须要正视的问题。财务风险在工程进行中形成的原因是多种多样的，不健全的制度和不严谨的操作都会造成风险，甚至一个微小的细节也能触发重大的工程财务危机。工程财务风险的破坏力是十分巨大的，不仅与工程的进度，工程的收益关系密切，对于国家法律法规的约束性也是一种挑战，因此，对于工程财务风险的防范是每个企业应当主动承担的义务。总结来说，要做好风险的防范，关键是要做好防范意识的提高和规章制度的健全。
【作者简介】
陶小松，男，1976年3月，浙江绍兴 本科，从事工程经济研究。