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当前公司制改造,建立法人治理结构当中存在的主要问题:一是所有者仍然缺位;二是多元化主体呈现虚置状态;三是董事、董事长、董事会形同虚设;四是董事长兼任总经理已成惯例,难以形成制约关系;五是现行干部制度与法人治理结构建立原则的矛盾;六是厂长(经理)未完成从“企业管理官员”向职业化企业化的转化;七是“代理成本”高昂,“代理关系”不健全;八是监事活动不规范,发挥作用差;九是新老三会矛盾重重.相应的对策:一是要保证所有