【摘 要】
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单位运行过程中会因发展需要、行业领域而出现运行惯性,具体体现在战略决策、组织结构、执行实施中.单位运行惯性的内部来源包括单位主要业务的专用性、单位文化的继承性、单位组织结构的稳定性,外部来源包括环境的动态性和法律、法规、政策等.领导者可以通过以目标概念传递价值导向、注重已有结构维护改造、以外部力量打破内部平衡、改进绩效考核激励体系等因势利导.
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单位运行过程中会因发展需要、行业领域而出现运行惯性,具体体现在战略决策、组织结构、执行实施中.单位运行惯性的内部来源包括单位主要业务的专用性、单位文化的继承性、单位组织结构的稳定性,外部来源包括环境的动态性和法律、法规、政策等.领导者可以通过以目标概念传递价值导向、注重已有结构维护改造、以外部力量打破内部平衡、改进绩效考核激励体系等因势利导.
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