“有困难，找工会”这应是常挂在员工口头的话，质朴、简单，却透露着职工对工会的信任，透露着工会在员工心中的地位。一直以来，金鼎公司工会十分关心重视职工的工作和生活，以维护职工合法权益为出发点、以提高职工素质素养为立足点、以开展职工丰富活动为切入点、以关爱职工身心健康为根本点，不断创新“送岗位、送温暖”活动品牌的模式，延伸其内涵，以新的观念、新的思路、新的标准去适应新的变化和新的要求，去迎接新的挑战，走出一条特色之路。
　　一、针对青年职工特点，创新方式“送岗位”
　　随着经济发展进入新常态，面对增速下行和转型升级的双重压力，国有企业面临市场需求进一步下滑、市场竞争不断加剧等带来的挑战。企业大多数新入职员工由于成长环境优越，经历挫折相对较少，相对缺乏刻苦耐劳、坚韧隐忍的能力，对压力和诱惑力承受能力较差。因此，他们一旦感到工作与理想的差距较大就会意志消沉，甚至提出辞职。近两年来，公司已有近百名青年职工辞职，给企业敲响了警钟。如何稳定职工队伍，激发青年职工立足本职、爱岗敬业的热情，让青年职工找到企业荣誉感、归属感，已成为公司新形势下一个亟待解决的课题。公司工会设立了职工读书屋，为员工提供了一个良好的学习环境，在这里，我们可以静下心来学习，提高业务技能和理论知识。加大对员工教育培训的投入，还通过进行多层次、全方位、全员性的教育培训工作，对于年轻人，公司注重采取启发、诱导、讨论、激励等多种措施。举办了“品质提升----我讲我岗、我知我岗”大讲堂，让技术、设备、质量管理人員登上讲坛，与广大员工一起分享自己的工作经验和感悟，促使大家共同进步。讲堂也取得了很好的效果，受到了员工的好评。公司工会与人企部大力配合，全力打造了人才成长新模式；制定了《创新激励管理办法》，征集班组创新成果；鼓励基层岗位员工积极进行创新，建立了员工成长平台，及早发现一线工作的人才，充实干部管理队伍；将岗位进行分类，识别关键岗位和骨干员工，通过有效的激励制度和培养机制，确保关键岗位和骨干员工的稳定性；内部培养和外部招聘并重，有计划、有针对性的引进经验型、成熟型、专家型人才，不断提升公司整体技术力量。邀请清华大学教授，针对基层单位的班组长，进行了“TWI一线主管技能提升”为主要内容的培训。创新开展了公司铸造工技能比武。经过劳竞委前期调研、认真策划、实操内容有了新的变化，相比往年的集体操作、流水作业等更加贴近生产实际、充分体现了个人能力、人与设备的结合能力、工作经验积累以及工艺规范的融合。经过理论培训和考试，举行了过熔化、制芯、造型、喷漆四个工种的实操比赛。
　　二、人文关怀，“送温暖”让员工的心正真温暖起来
　　金鼎公司工会秉承大处着眼、小处着手的原则，坚持 “面向一线、惠及面广、因企制宜、力所能及、扎实有效”的原则，围绕党政要求、职工需求、职责所求，秉承“真诚服务，切实解决问题”的真挚态度，重点把职工最迫切的问题解决好。公司工会坚持从职工所想所需出发，带着感情去做事，把事在能力范围之内尽可能的去做得更好，职工诉求无小事，从点滴关怀入手，让职工在企业中找到归属感。打造“菜篮子”工程，让职工“食无忧”。每年公司每年都要组织职工进行健康体检。经过近年来年职工体检大数据对比分析发现，职工中患有乳腺增生、脂肪肝、颈椎病的人数逐年上升。工会通过微信平台等新媒体，不断向职工传递健康饮食的观念，并要求食堂使用无碘盐，炒菜少放油，合理搭配膳食；同时邀请陕汽职工医院院长来公司为职工讲授健康知识，切实为职工筑起一道自我保护的防线。为了让职工吃得放心，把好健康的第一道关口，公司成立专门的伙食管理委员会，从食品安全入手，坚持对食品原料检验、炊器具管理、食物取样留存、抹布分类使用、餐盘清洗等各环节逐一检查，及时监督落实情况，纠正偏差。食堂每餐都对食品留样，实行100%消毒处理，对采购的蔬菜和食品全部实行卫生安全监测，严格食品进出管理，促使食品安全落到实处。公司办公室还利用业余时间在新工厂闲置地种植多种蔬菜，为食堂提供了优质的绿色蔬菜，丰富了职工餐桌。开启“行无虑”通道，方便职工上下班。2012年公司新工厂开始试生产，员工上下班的交通成了难题。工会专门召开会议研究解决方案，多方联系比对班车运营商，敲定合同，解决了上下班交通问题。经过一段时间试运行后，广泛征求一线生产单位的意见，及时对班车班次时间进行了二次优化，使之更加科学，为职工带来便捷。保障职工权益，履行“责无旁”使命。为提高职工对民主管理的参与度，公司还修订了《合理化建议管理办法》，切实提高了职工的参与积极性。公司还通过举办了“健康快乐行”健步行活动；工会根据兴趣爱好者共同组成业务舞蹈队、篮球队，建立“健步行”、摄影爱好者等微信群；举行“缘来是你”青年联谊会等多种形式的联谊交友活动。公司充分调动各方面的积极因素，从小事情、小变化入手关心职工，帮助职工思想上解惑、精神上减负、心理上减压、生活上解难。在职工结婚会送上贺信、贺礼，职工生日会送上贺卡、生日蛋糕，职工生病、家属去世，第一时间赶到现场协调解决实际困难。与九三会馆协商，为举办婚礼、满月宴的员工提供宴席价格打折、免费标间，免费接送等服务。
　　三、关爱职工，营造幸福和谐大家庭
　　职工是企业最大的财富，企业是职工幸福的保障，新形势下的“送岗位、送温暖”活动，正是实现二者有机融合的一个良好载体，只有听取职工呼声，了解职工诉求，代表职工利益，让职工奋斗有目标，前途有奔头。才能凝聚起职工的强大力量，不断提升企业“软实力”，进而增强企业的核心竞争力，促使企业发展壮大，做强做优。要实现“送岗位、送温暖”的人文化、具体化、科学化，就必须充分尊重职工、理解职工、关心职工、凝聚职工。真情帮扶，真心关爱，工会作为职工的“娘家人”，就是要把职工冷暖记挂在心上，多为职工做实实在在的事儿，让职工感受到组织的温暖，从日常生活中的衣食住行为出发点，关爱职工，解决职工合理诉求。在集团公司工会的坚强领导下，发扬“敬业、笃学、诚信、创新”的陕汽精神，做好职工的“贴心人”，为助力集团公司做强做优，不断开创工会工作的新局面，贡献一份力量！
　　作者简介：彭宁，女，34岁，2009年7月毕业于西北大学，硕士研究生，2011年进入陕西金鼎铸造有限公司工作，助理经济师，岗位为党群管理，主要负责党委和工会工作。