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摘要：建筑行业的快速发展中，社会各界越来越关注建筑施工管理，营造健康、安全的施工环境，减少安全事故的发生，为工作人员安全提供保障。本文主要对建筑工程施工管理的影响因素进行分析，总结建筑工程施工管理现状，并分析问题产生的原因，提出有效的解决对策，旨在进一步提高建筑工程的施工质量，降低外界因素对施工造成的影响，促进建筑工程行业的发展。
关键词：建筑工程;施工安全管理;防范策略
引言
建筑工程项目的施工管理工作可以对建筑工程施工现场进行有效的管理，控制各种因素对建筑工程现场的施工过程造成的影响。在建筑工程项目的施工过程中，必须提高对施工管理的重视程度，总结施工过程中存在的管理问题，找出问题发生的原因，而后制定更加科學、合理的解决对策，从而提高施工质量，确保建筑施工企业的经济效益。
1建筑工程施工管理过程中的现状
1.1安全问题
建筑工程项目的施工过程中，虽然对安全问题的重视程度越来越高，但是仍然有很多安全问题存在。发生安全问题的主要原因包括：建筑工程施工中，传统的管理模式与管理方法无法满足市场的发展需求;建筑施工企业的文明施工、安全生产的意识不足，相关责任制度与生产体系不够完善;有关安全建设的资金投入不到位，无法根据市场要求配备高质量的安全设备，导致施工现场中的安全措施与安全技术存在比较大的缺陷。
1.2施工质量问题
在我国建筑企业的施工过程中，普遍存在施工人员专业能力不足、现场施工作业管理不够严谨、不够规范的情况，很多建筑企业的管理人员对质量管理的认识不够深入，甚至不重视施工质量管理，只注重短期获取的利益，导致施工质量不合格。同时，因为缺少相关的质量检测制度，或者质量检测制度不够完善，也增加了施工质量控制难度。一旦工程项目的施工质量存在问题，必然会影响施工建筑企业的发展，而且会威胁人们的生命财产安全。
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1人为因素
人是建筑工程施工过程的主体，并且贯穿于工程项目施工的全过程中，施工现场安全事故发生的主要根源是施工人员的安全意识比较薄弱，缺乏责任感，如施工人员为了追赶施工工期疲劳作业、安全防护不到位、存在侥幸心理;施工管理人员原则性观念比较弱，往往会为了应付上级检查，导致日常安全防护工作不到位，进而引发一系列安全事故。
2.2施工材料与机械
施工材料是建筑工程施工的物质条件，施工材料不满足相关要求时无法保证工程质量，并且会导致一系列质量隐患。在建筑施工管理中，施工管理部门需要加强对施工现场材料的管理，做好材料的试验和检验工作，严禁不合格的施工原材料进入施工现场。另外，建筑工程施工现场会应用大量的机械设备，如果管理人员不注重定期检修、维护机械设备，施工人员未掌握正确的机械设备的操作方式，出现一系列违规操作行为，都会为工程留下安全隐患。
2.3环境因素
影响建筑工程施工的环境因素主要包括：（1）自然环境造成的不可抗力因素，如大风、暴雨和地震等;（2）可以通过施工管理改善的施工环境，如噪声、通风、照明、振动和污染等;（3）季节变化带来的影响，如冬雨期、炎热季节等。在施工过程中，相关部门如未针对施工特点和具体的施工内容有针对性地进行安全质量防护，在环境温度、湿度等因素的影响下极易出现安全和质量隐患。
3建筑工程项目施工管理的有效策略
3.1建立施工质量管理体系
为了进一步提高建筑工程施工的质量，必须根据建筑工程项目的实际情况建立健全的质量保障制度与体系。从宏观的角度进行分析，相关政府部门应强化自身的监督与管理职能，通过政策的约束，对施工单位的施工现场管理工作进行监督与管理。从微观的角度分析，企业应对经济市场的变化进行深入分析，结合市场的变化情况，再根据企业的发展情况，合理调整与优化企业内部组织结构，同时，要建立公平、公正、公开的绩效考核制度，按照现有的规范、标准，强化对施工现场材料的管理，杜绝使用不合格材料进行施工，以此保障工程施工质量。
3.2提高安全施工意识
建筑企业要将安全施工作为工程施工开展的第一准则与要求，无论企业内部的管理人员还是一线施工人员，都必须不断强化自身的安全施工意识，做好事事交底，贯彻与落实个人责任制度，使整个企业从上到下都可以在监督管理下进行工作，杜绝各种违规操作与危险行为，从而为企业内工作人员的人身安全做出重要保障，预防安全施工的发生。为了提高人们的安全施工意识，企业应建立完善的规章制度，将其落实到各个施工环节中，同时，要做好相关安全培训工作，规范施工操作流程。
3.3建立完善的安全管理制度
在建筑工程安全生产过程中，相关部门需要制定并落实安全管理制度，并在不断探索的过程中建立完善的工作制度，认真落实安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度，提高施工企业的安全事故防护能力，保证一线操作人员的合法权益。同时，相关管理部门还需要根据施工现场实际情况，建立安全工作例会、安全巡查、不良安全行为记录制度，为建筑安全工作的顺利实施提供支持。
3.4做好施工安全管理工作
在施工安全管理过程中，相关管理人员需要根据基坑、地下室深度、地质资料等制定相应的安全防范措施，确保土石边坡的稳定性;针对脚手架、吊篮、安全网、洞口等，制定人员坠落的技术防范措施;针对外用电梯、井架、塔吊等垂直运输机具的拉结要求，制定倒塌防范措施。同时，安全管理部门还需要注重安全用电、机电防短路、防触电等工作，针对施工现场周围情况制定相关的通行道路、居民防护隔离措施。除此之外，安全措施主要分成2种：防止安全事故发生的措施和减少安全事故损失的技术措施。其中，防止安全事故发生的技术措施主要有消除危险源、危险物质、隔离、故障一安全设计、减少故障和失误等。减少安全事故损失的技术措施在事故发生后，迅速控制局面，防止事故扩大，避免引起二次事故发生，从而减少事故造成的损失，如隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援等。
3.5强化成本管理
对建筑工程进行成本管理时，必须遵循科学合理的原则，将国家规定的预算定位作为参考标准，再结合企业的实际情况对工程项目进行评估，首先，应在投标环节建立工程信息跟踪与筛选机制、投标报价预警机制以及投标工作绩效考核机制;其次，应在实际的施工环节做好成本控制，其中不仅包括人力资源方面成本控制;还包括机械与材料方面的成本控制。最后，应完善竣工后成本考核与奖惩制度，竣工阶段的成本控制，必须确保其及时性，根据评价结果采取相应的奖励与惩罚措施，及时处理工程施工后的一些遗留问题，降低企业的经济损失，防止埋藏一些风险隐患，以此保证企业的经济效益，进一步提高成本管控效果。
4结语
综上所述，为了进一步促进建筑工程行业的发展，必须重视建筑工程项目施工管理工作，总结传统的管理工作中存在的问题，分析问题发生的原因，制定解决措施，提高工程的施工质量。建筑企业不仅要加大建筑工程项目安全管理力度，还应提高施工人员的安全意识，优化安全监督管理方式，促进建筑行业的快速发展。
参考文献：
[1]于海涛.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J].价值工程.
[2]赵建亮.房屋建筑工程质量安全监督现场管理探讨[J].科技风.
[3]李斌.建筑施工重大危险源的解析与管理[J].工程建设与设计，2017（9）：204-205.
[4]刘艳.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].江西建材，2018（4）：240.
关键词：建筑工程;施工安全管理;防范策略
引言
建筑工程项目的施工管理工作可以对建筑工程施工现场进行有效的管理，控制各种因素对建筑工程现场的施工过程造成的影响。在建筑工程项目的施工过程中，必须提高对施工管理的重视程度，总结施工过程中存在的管理问题，找出问题发生的原因，而后制定更加科學、合理的解决对策，从而提高施工质量，确保建筑施工企业的经济效益。
1建筑工程施工管理过程中的现状
1.1安全问题
建筑工程项目的施工过程中，虽然对安全问题的重视程度越来越高，但是仍然有很多安全问题存在。发生安全问题的主要原因包括：建筑工程施工中，传统的管理模式与管理方法无法满足市场的发展需求;建筑施工企业的文明施工、安全生产的意识不足，相关责任制度与生产体系不够完善;有关安全建设的资金投入不到位，无法根据市场要求配备高质量的安全设备，导致施工现场中的安全措施与安全技术存在比较大的缺陷。
1.2施工质量问题
在我国建筑企业的施工过程中，普遍存在施工人员专业能力不足、现场施工作业管理不够严谨、不够规范的情况，很多建筑企业的管理人员对质量管理的认识不够深入，甚至不重视施工质量管理，只注重短期获取的利益，导致施工质量不合格。同时，因为缺少相关的质量检测制度，或者质量检测制度不够完善，也增加了施工质量控制难度。一旦工程项目的施工质量存在问题，必然会影响施工建筑企业的发展，而且会威胁人们的生命财产安全。
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1人为因素
人是建筑工程施工过程的主体，并且贯穿于工程项目施工的全过程中，施工现场安全事故发生的主要根源是施工人员的安全意识比较薄弱，缺乏责任感，如施工人员为了追赶施工工期疲劳作业、安全防护不到位、存在侥幸心理;施工管理人员原则性观念比较弱，往往会为了应付上级检查，导致日常安全防护工作不到位，进而引发一系列安全事故。
2.2施工材料与机械
施工材料是建筑工程施工的物质条件，施工材料不满足相关要求时无法保证工程质量，并且会导致一系列质量隐患。在建筑施工管理中，施工管理部门需要加强对施工现场材料的管理，做好材料的试验和检验工作，严禁不合格的施工原材料进入施工现场。另外，建筑工程施工现场会应用大量的机械设备，如果管理人员不注重定期检修、维护机械设备，施工人员未掌握正确的机械设备的操作方式，出现一系列违规操作行为，都会为工程留下安全隐患。
2.3环境因素
影响建筑工程施工的环境因素主要包括：（1）自然环境造成的不可抗力因素，如大风、暴雨和地震等;（2）可以通过施工管理改善的施工环境，如噪声、通风、照明、振动和污染等;（3）季节变化带来的影响，如冬雨期、炎热季节等。在施工过程中，相关部门如未针对施工特点和具体的施工内容有针对性地进行安全质量防护，在环境温度、湿度等因素的影响下极易出现安全和质量隐患。
3建筑工程项目施工管理的有效策略
3.1建立施工质量管理体系
为了进一步提高建筑工程施工的质量，必须根据建筑工程项目的实际情况建立健全的质量保障制度与体系。从宏观的角度进行分析，相关政府部门应强化自身的监督与管理职能，通过政策的约束，对施工单位的施工现场管理工作进行监督与管理。从微观的角度分析，企业应对经济市场的变化进行深入分析，结合市场的变化情况，再根据企业的发展情况，合理调整与优化企业内部组织结构，同时，要建立公平、公正、公开的绩效考核制度，按照现有的规范、标准，强化对施工现场材料的管理，杜绝使用不合格材料进行施工，以此保障工程施工质量。
3.2提高安全施工意识
建筑企业要将安全施工作为工程施工开展的第一准则与要求，无论企业内部的管理人员还是一线施工人员，都必须不断强化自身的安全施工意识，做好事事交底，贯彻与落实个人责任制度，使整个企业从上到下都可以在监督管理下进行工作，杜绝各种违规操作与危险行为，从而为企业内工作人员的人身安全做出重要保障，预防安全施工的发生。为了提高人们的安全施工意识，企业应建立完善的规章制度，将其落实到各个施工环节中，同时，要做好相关安全培训工作，规范施工操作流程。
3.3建立完善的安全管理制度
在建筑工程安全生产过程中，相关部门需要制定并落实安全管理制度，并在不断探索的过程中建立完善的工作制度，认真落实安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度，提高施工企业的安全事故防护能力，保证一线操作人员的合法权益。同时，相关管理部门还需要根据施工现场实际情况，建立安全工作例会、安全巡查、不良安全行为记录制度，为建筑安全工作的顺利实施提供支持。
3.4做好施工安全管理工作
在施工安全管理过程中，相关管理人员需要根据基坑、地下室深度、地质资料等制定相应的安全防范措施，确保土石边坡的稳定性;针对脚手架、吊篮、安全网、洞口等，制定人员坠落的技术防范措施;针对外用电梯、井架、塔吊等垂直运输机具的拉结要求，制定倒塌防范措施。同时，安全管理部门还需要注重安全用电、机电防短路、防触电等工作，针对施工现场周围情况制定相关的通行道路、居民防护隔离措施。除此之外，安全措施主要分成2种：防止安全事故发生的措施和减少安全事故损失的技术措施。其中，防止安全事故发生的技术措施主要有消除危险源、危险物质、隔离、故障一安全设计、减少故障和失误等。减少安全事故损失的技术措施在事故发生后，迅速控制局面，防止事故扩大，避免引起二次事故发生，从而减少事故造成的损失，如隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援等。
3.5强化成本管理
对建筑工程进行成本管理时，必须遵循科学合理的原则，将国家规定的预算定位作为参考标准，再结合企业的实际情况对工程项目进行评估，首先，应在投标环节建立工程信息跟踪与筛选机制、投标报价预警机制以及投标工作绩效考核机制;其次，应在实际的施工环节做好成本控制，其中不仅包括人力资源方面成本控制;还包括机械与材料方面的成本控制。最后，应完善竣工后成本考核与奖惩制度，竣工阶段的成本控制，必须确保其及时性，根据评价结果采取相应的奖励与惩罚措施，及时处理工程施工后的一些遗留问题，降低企业的经济损失，防止埋藏一些风险隐患，以此保证企业的经济效益，进一步提高成本管控效果。
4结语
综上所述，为了进一步促进建筑工程行业的发展，必须重视建筑工程项目施工管理工作，总结传统的管理工作中存在的问题，分析问题发生的原因，制定解决措施，提高工程的施工质量。建筑企业不仅要加大建筑工程项目安全管理力度，还应提高施工人员的安全意识，优化安全监督管理方式，促进建筑行业的快速发展。
参考文献：
[1]于海涛.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J].价值工程.
[2]赵建亮.房屋建筑工程质量安全监督现场管理探讨[J].科技风.
[3]李斌.建筑施工重大危险源的解析与管理[J].工程建设与设计，2017（9）：204-205.
[4]刘艳.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].江西建材，2018（4）：240.