马云:接下来30年 机会是为小人物准备的

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  当地时间4月25日上午9点刚过,联合国助理秘书长、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问马云来到联合国日内瓦总部,跟同事们分享半年来的工作成果。自去年9月受邀任职以来,马云一直在全球各地奔走,履行帮助年轻人和小企业发展的职责。
  在日内瓦总部,马云打趣说,拿到offer半年多了,一直在出差,今天终于回来“打卡上班”,激动坏了。
  据统计,仅2016年,马云就飞行了800多个小时,走访了33个国家和地区。马云说,在环球旅途中他跟总统、总理和企业家们交流越多,对全球化就越有信心。
  2016年9月,马云受邀出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。该任命由联合国秘书长潘基文亲自签发,在联合国系统内部,相当于联合国助理秘书长。
  为方便马云在全球各地为中小企业全球化奔走,联合国还为他颁发了最高级别的联合国红色特别通行证。
  成为联合国官员后,无论是参加公开活动,还是跟各国政要、商界领袖会面,马云更是开口必谈帮助小企业。
  在现场交流中,马云对他的联合国同事们说:“我是全球化的坚定支持者,全球化到目前为止才发展了20年到30年,还是一个婴儿。现在是完善全球化的最好时机,只有更好的全球化,才能实现普惠、可持续、健康和快乐。”他强调,自己的这些旅程,“是来全球化电商的,不是来全球化阿里巴巴的。”
  当现场有人提出“中国政府在支持阿里巴巴快速发展及取得成功方面,采取了哪些措施”这一问题时,马云回答说,他一直坚信,和政府要相爱,但不要结婚。
  马云将阿里与政府的关系分为三个阶段。第一阶段,政府不知道阿里在做什么,但给了发展空间。马云说:“你从政府接了太多项目,你就接不到市场的项目了。我们在头十年一直只聚焦在消费者及小企业。我们发展迅速。”
  第二阶段是理解。马云说,当规模变大之后,所有官员表示应该做点什么,得到了政府方面很多理解。去年有24000个不同层级的官员参观阿里巴巴园区,每个工作日平均有100个。这是让政府理解阿里巴巴的機会。
  第三个阶段,阿里巴巴会向政府建议:给我们尝试的机会,给企业家发展留出空间以建设未来商业的基础设施。不用因担忧而制定管控的措施,因为企业家是在做的过程中解决问题。
  马云说,最终阿里巴巴证明了自己,创造了数以千万计的就业,在民营企业中交税最多。
  在交流中,马云再一次阐述了他的“30年理论”,他说:“每一次科技革命都会创造新的就业,出路就在于业务全球化。接下来30年,机会是为小人物准备的,机会是发展中国家的。他相信small isbeautiful and small is powerful。”
  他举阿里巴巴为例说明,阿里在中国增长如此之快的重要原因之一正是,美国的商业基础设施非常完善,中国在多年前则从支付、信用系统到物流到什么都没有。阿里从零开始建设,当电商开始的时候,人们就接受了。电商在美国是一道甜点,而在中国则是主菜。
  在随后与260多名日内瓦各大学的国际学生对话交流时,曾做过大学教师的马云把自己称为“首席教育官”——Chief Education Officer。当回归一个教师本质的时候,马云就总能展现出他最为精彩的一面。
  这些日内瓦的年轻人对马云的创业经历十分熟知,提问内容五花八门,马云也是有问必答。
  在被问及为何出任联合国官员时,他说,过去18年他获得的所有成功和荣誉,都是因为支持了年轻人和小企业。“没有他们,就没有今天的马云。所以我想回报他们,持续地回报他们”。
  以下为对话实录,略经删改:
  提问一:作为年轻创业者和小企业的特别顾问,马云先生希望与UNCTAD(联合国贸易和发展會议)达到的目标是什么?
  马云:我很荣幸出任这一职务,这也是我一直梦想的工作,我从未想过真的能够为联合国工作。我的工作是支持年轻人、创业者和中小企业,这就是我过去18年所做的工作。我得到的成功、荣誉、声誉或者金钱,全都是因为支持了中小企业和年轻人。没有他们,就没有今天的马云。所以我想回报他们,持续地回报他们。
  我和创业者在一起时总是感到兴奋,因为他们谈论的是未来、创造事物,他们从未担心什么,而商业领袖、大人物们则有诸多担心。我和年轻人在一起时,也会觉得自己很年轻。我做过6年大学教师,也总是想重回教席。从大学离职时,校长对我说——如果发展不好就回来;而我回答——10年内我都不会回来,10年后我会带着经验、教训和犯过的错误回来。10年后,我回不去了,因为董事会不让我走。
  过去18年,我叫自己CEO——ChiefEducation Officer,首席教育官。所以我在很多地方做演讲,在大学、商业论坛上做了大量演讲,因为我认为作为一个教师,我的工作就是和学生们在一起,我只能为创业者提供建议。所以我很感恩联合国给我这份工作,让我能够与中小企业、年轻人、创业者在一起,这正是我想做的。这场活动也是今天最有趣的活动。
  提问二:我们收集了90个全球年轻人关于电商、数字经济等方面的问题,三个主要担忧是:第一是技能,第二是缺乏平等的教育机会,第三缺少电子支付。您要如何解决这些问题?
  马云:电子商务刚刚开始,对大家而言都是新的。今时今日,我并未看到有很多电商专家,只是看到了很多的电商教授,而教授们可能并不明白自己所教的东西,因为它的历史是如此之短。你们将成为未来20年的电商专家,只要你们勇于尝试。
  18年前我从未想过我可以做电商,我只知道电商就是未来,于是18年来我与一群年轻人无一日间断地为此努力奋斗,今天我们来到了这里。
  未来,我会将entrepreneurs叫作nentrepreneurs,所有生意都会在网上发生。今天的年轻人,你们年轻、无可失去。如果你到了40岁、坐拥5亿身家,也许你会担心电商会抢走你的生意。但对你们而言,你所得到的东西就是你的。如果没有专家,你们可以成为专家。做事情的能力只是开始。   我鼓励政府关注未来30年,从互联网科技(Internet Techonology)走向互联网时代(Internet Times)。我们要关注员工少于30人的公司,因为小公司会成功。我们应该关注30岁左右的创业者,30岁以下的人懂互联网、勇敢而且愿意拥抱变化。如果到了30岁,你会开始焦虑,会觉得绝望。但现在的你们担心什么呢,你们一无所有、也无可失去。
  支付、物流,这些问题可以得到解决。你无法想象,中国的线上支付、移动支付比美国成熟先进得多。今天我们有6亿人用手机,在杭州只要有手机就能生活1年。我上月读到一则新闻,两三个贼一晚上抢劫了三家便利店,他们只抢到了不到200元钱——天哪,这个城市不用现金。甚至在杭州的乞丐,也用二维码收取乞金,因为已经没有人带零钱出门了。
  请谨记,人们担心之时,就有机遇。很多人担心、很多人抱怨,别担心、别抱怨,这就是你的机遇,尝试去解决人们担心、抱怨的问题。如果万事俱备,你就没有机会了。这也是我过去18年所相信的。
  提问三:马云先生,创业不易,很多人面对重重挫折,你想对年轻创业者们说些什么?
  马云:我的信仰是——我已经说了1,000次,这里也再多说一次——当你成为创业者,又或者不成创业者,要记住:今天很难,明天更难,后天很美好,但大部分人死在明天晚上。如果今天不努力工作,就见不到美好的阳光。
  今天对于每个人而言都不容易,有人觉得马云如今过得比较容易吧,其实不是。我去年飞行了820小时,相当于33天在空间,今年我可能要飞1000个小时。我年轻时,小事就能让我忧虑,但现在面对大问题我也很淡定,因为我已经习惯了。
  无论你有多坚强,都要有颗柔软的心。张开你耳朵去聆听,张开你的眼睛去看。创业者不易,但当你学会了你就会爱上它,因为这是你和优秀的人共事的方式,这是你听到消费者声音的方式,让消费者开心、让团队开心的方式,让你的生活富裕起来的方式。想要创业,记住,你所得到的让你快乐的一切,都来自于悲惨的经历。
  人们听到很多关于我的故事,很多也并不属实。我们也犯过很多错,很多愚蠢的错,也痛苦过,这是真的。这是我们想分享的,也是我所骄傲的事情。我们来到这个世界是为了度假,回去时可以说这是我犯的错、我见过的人、我珍贵的经历,金钱、荣誉带不走。创业给你机会去了解人类、去体验。
  最后一个建议,从错误中学习,而不是从成功故事里学习。MBA教授成功案例,但错误的故事值得深思。从错误中学习可以取得进步,学习到的不是为了避开,而是学会有一天你遇到了,你知道该如何应对错误。
  提问四:我来自奥地利,每天我都会将一半时间花在网上,比如在淘宝、天猫、速卖通上网购。但我和祖母介绍阿里云的时候,她想到的还是下雨。所以,年轻人们面对者巨大的代沟,以及源自意见、生活方式和思维方式的差异,我们要如何让老一代拥抱年轻创业者的创新呢?
  马云:当我说要做阿里巴巴的时候,我们家没有人支持,我的父母说——什么,你要辞掉大学老师的工作,变成一个nobody?我邀请了24个朋友到我的公寓,告诉他们我的计划、让他们投票,只有1个老朋友表示支持,其他23个人都反对。我没有什么可失去的,错了就回去教书。
  你不能期待人们一开始就理解你、支持你,你要用成果来赢得他们的理解和尊重。好在今天因为互联网和多媒体,人们能够更好地互相了解。我父亲也是有了手机,通过看新闻才开始对我增加关注,明白这就是我在做的东西。代沟很不容易,但我们必须保持乐观,相信这件事可以变得简单。
  10年、15年前我討厌网络游戏,因为它浪费孩子们的时间。如今我很喜欢,因为我发现很多孩子在玩,甚至我的父母、祖父母一辈都开始玩。这是一件好事,因为它拉近了彼此的距离。
  PC时代很难,互联网时代简单多了。我父亲以前从来不打扑克、打麻将等,因为觉得很浪费时间,退休之后感觉孤独,玩这些的朋友们就不孤独,他们很享受人生。想想我们自己,如果没有网络游戏,30年40年后成为祖父母时,我们就无法和孩子们交流,我们会很孤独。
  阿里巴巴成功的另一个秘诀就是,我们近50%员工是女性,34%高管是女性。这个世纪是大脑而非肌肉的竞争,是对用户友好程度的竞争——女性在这方面更具优势。这个世界关乎谁能够更好地关怀他人,我相信女性更关怀身边的人,父母、丈夫、孩子,比起工作关怀得更多。
  补充一句,如果小孩有个好母亲,90%几率这个孩子也會很优秀。如果母亲受到良好的教育,孩子会更好。
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