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摘 要:随着我国经济建设的快速发展,对地质钻探行业的发展也起到了積极的促进作用,地质钻探是地质资源勘查的重要组成部分,有效地推动了我国经济建设和社会经济的稳步发展,提升了国际地位。然而,地质钻探是一项专业性强、危险系数高、操作难度大的工程项目,所以在钻探管理及生产过程中对安全提出了更为严格的要求。以此确保施工人员的人身安全并有助于施工建设各项工作的有序开展。本文就地质钻探中安全化管理进行简要分析、研究。
关键词:地质钻探;工艺技术;安全与管理
安全是一切事物的基础保障,是各项施工建设的重点工作。在地质钻探施中,安全管理需要给予高度的重视,以此保证钻探工作的顺利进行。然而,随着我国基础建设工程的不断扩大,使得地质钻探工作量也在不断的增加中,施工建设单位只重视施工进度和经济效益,却忽略了施工现场安全管理工作,这种管理机制对施工中所存在的安全隐患问题很难及时发现,对人员安全及经济财产带来一定的风险性,有碍地质钻探行业的健康发展。
一、地质钻探中的安全风险
地质钻探生产过程中会出现各种安全风险,在此期间一旦产生安全事故,对钻探工艺操作带来严重的影响,同时还会危机到施工人员的生命安全,进而造成不可挽回的经济和财产损失,经过分析,造成安全风险产生的原因是多方面的,这些因素主要可以归纳为三大类:技术因素、人为因素、管理因素。
1.技术因素
地质钻探是一项系统性操作工程项目,在对地质进行钻探之前,要对钻探技术及钻探流程进行前期准备工作。首先需充分了解所要钻探区域的地质结构、地貌特点等,同时利用先进的钻探技术和所掌握的数据信息对周围已经钻探的地区岩石结构和硬度进行初步的分析、研究,并依据所分析出来的数据设计出科学、合理的施工方案,钻探技术人员在考察过程中需要确定有关使用工具、钻探技术、钻头结构以及型号、钻进口径与深度、选用的技术参数。与此同时,结合钻探实际开采情况与地质特点预测可能会出现的异常情况并做好应急处理预案。影响地质钻探的这些因素如果其中一个环节或者多个环节出现了纰漏,尤其是在地质条件相对比较复杂的区域,因钻探技术前期准备不充分,就会对地质钻探过程带来较为严峻的安全事故。
2.人为因素
地质钻探是一项专业性比较强的建设工程,全程都是由该工程的专业人员负责完成的。然而,有些地质钻探施工建设企业,为了取得更多的经济利益,一味地节省人力成本,往往雇佣一些专业性不强的人员从事地质钻探工作,这些临时聘用的人员多数都是工程施工地周围的居民,没有接受过系统性的专业培训便直接上岗操作,导致这些人员的专业水平和操作技能相对较低,对设备缺少足够的控制能力,无法应对地质钻探施工中所遇到的突发事件,更谈不上具备最基础的应急处理能力。与此同时,这些临时人员责任心也不强,管理松散,对其没有形成完善的管理机制,这样职业素养欠缺的人员在从事地质钻探过程中,会出现以次充好、虚假瞒报、应付了事的情况,这些都会给钻探安全管理带来严重的安全隐患。
3.管理因素
地质钻探工作需要多个部门协同作业,这种多方面的管理模式就需要形成一套科学、合理、完善的安全管理机制,以此保证地质钻探工作的顺利、有序开展。然而,我国现阶段钻探管理工作存在一些管理混乱的现象,一些原本是由相关专业机构或者职能部门负责完成的钻探施工任务,却在施工项目确定后便将工程项目进行层层分包,这些项目承包企业只是过多的关注项目本身所带来的经济效益,忽视了钻探过程中的质量管控、安全监督、人员控制、现场施工等安全管理工作,使得管理上出现严重混乱的现象,管理层级这种淡薄的安全意识使得安全成为一句空话、套话,导致安全工作进入一种应付上级检查的管理误区。此外,钻探企业安全管理标准不规范、落地执行不彻底、管理过程不严谨、技术参数填写不合规等问题,是造成钻探机械设备存在安全隐患的主要原因。
二、提高地质钻探中安全管理的措施
1.完善地质钻探安全管理机制
想要提高我国地质钻探过程的安全管理水平,当务之急就是要建立一套健全的安全管理机制。首先要制定完善的、规范的流程标准和技术规范,尽管我国已经出台了有关钻探行业的法律法规。但是科学在发展,时代在进步,随着钻探行业各种新设备、新技术的应用,现有的法律规范标准已经无法应对各种新出现的安全问题,这就需要有关职能部门及专门机构从实际出发,结合钻探工程的实际情况,及时对法规做出修订和补充。其次国家是针对钻探整体行业制定出的法律法规,因钻探施工建设单位的地域特点、环境气候、地质特征等千差万别,所以各钻探企业在保证符合国家行为规范的同时要结合自身的钻探情况,逐步细化并制定符合自身地质钻探的法律法规。第三要全面平衡安全管理和企业利益之间的关系。因钻探是一个高投入、高收益、高风险的产业。因此地质钻探要从管理层级到普通员工层层深入安全管理工作,提高人们的安全保护意识,使之严格按照科学的行为规范制定施工计划、施工方案等。第四做好安全文化建设工作,应总书记关于建设社会主义文化的要求,钻探企业应该制定属于自己的安全文化和生产标准,改变传统粗放式的安全管理方式,通过文化建设的建立,从各个环节出发,有针对性的制定安全管理的宣传目标和中心思想。
2.提高安全管理技术防范能力
因为地质钻探工作是一项系统建设工程,因此需要建立一套科学、完善的安全管理防范体系。首先要从钻探的前期准备工作开始,要对所开采的岩石的样本进行细致的分析研究,进而制定合理的钻探施工计划,从明确地质钻探的孔位开始,到施工现场的平整度、道路的铺设过程,再到机械设备的调试安装等,这些工作都必须有专人负责完成,责任到人,待各项前期准备工作都落实到位后,还要组织相关人员对该项工作进行验收,验收合格后方可继续下一步工作,每一项工作都需要设定专人负管理、制定验收制度等。负责每个项目的施工人员必须要有较强的责任心、扎实的理论知识、过硬的操作技术、丰富的应急处理经验、良好的心理素质等,对于新聘用的员工,要先经过系统性的岗前培训,考试验证合格后才能录用,保证地质钻探工作得以有序开展。
三、结束语
地质钻探工作具有较强的系统性和复杂性,这就需要相关管理人员、施工人员对钻探工作给予高度的重视,对人员管理、设备操控、现场管理都提出了更为严格的要求。所以在地质钻探施工现场,必须严格遵守并落实各项标准化的操作流程,以此提高施工现场安全管理人员的管理效能,此外,管理者要提高的安全意识,结合实际情况制定科学、完善的安全管理机制,同时多方协调解决钻探施工过程中存在的管理弊端,进而促进我国地质钻探事业的健康、稳步发展。
参考文献:
[1]任海涛. 地质钻探工艺技术中的安全和生产管理研究[J]. 商品与质量,2018,(6):251.
[2]徐勇. 地质钻探中存在的安全管理问题及措施分析[J]. 现代企业文化,2018,(23):265.
[3]刘晓林. 地质钻探技术及安全生产管理[J]. 华夏地理,2016,(5):179-179.
作者简介:
李海波(1970-),男,汉族,本科,探矿工程,黑龙江大学,中级钻探工程师,钻探工程。
关键词:地质钻探;工艺技术;安全与管理
安全是一切事物的基础保障,是各项施工建设的重点工作。在地质钻探施中,安全管理需要给予高度的重视,以此保证钻探工作的顺利进行。然而,随着我国基础建设工程的不断扩大,使得地质钻探工作量也在不断的增加中,施工建设单位只重视施工进度和经济效益,却忽略了施工现场安全管理工作,这种管理机制对施工中所存在的安全隐患问题很难及时发现,对人员安全及经济财产带来一定的风险性,有碍地质钻探行业的健康发展。
一、地质钻探中的安全风险
地质钻探生产过程中会出现各种安全风险,在此期间一旦产生安全事故,对钻探工艺操作带来严重的影响,同时还会危机到施工人员的生命安全,进而造成不可挽回的经济和财产损失,经过分析,造成安全风险产生的原因是多方面的,这些因素主要可以归纳为三大类:技术因素、人为因素、管理因素。
1.技术因素
地质钻探是一项系统性操作工程项目,在对地质进行钻探之前,要对钻探技术及钻探流程进行前期准备工作。首先需充分了解所要钻探区域的地质结构、地貌特点等,同时利用先进的钻探技术和所掌握的数据信息对周围已经钻探的地区岩石结构和硬度进行初步的分析、研究,并依据所分析出来的数据设计出科学、合理的施工方案,钻探技术人员在考察过程中需要确定有关使用工具、钻探技术、钻头结构以及型号、钻进口径与深度、选用的技术参数。与此同时,结合钻探实际开采情况与地质特点预测可能会出现的异常情况并做好应急处理预案。影响地质钻探的这些因素如果其中一个环节或者多个环节出现了纰漏,尤其是在地质条件相对比较复杂的区域,因钻探技术前期准备不充分,就会对地质钻探过程带来较为严峻的安全事故。
2.人为因素
地质钻探是一项专业性比较强的建设工程,全程都是由该工程的专业人员负责完成的。然而,有些地质钻探施工建设企业,为了取得更多的经济利益,一味地节省人力成本,往往雇佣一些专业性不强的人员从事地质钻探工作,这些临时聘用的人员多数都是工程施工地周围的居民,没有接受过系统性的专业培训便直接上岗操作,导致这些人员的专业水平和操作技能相对较低,对设备缺少足够的控制能力,无法应对地质钻探施工中所遇到的突发事件,更谈不上具备最基础的应急处理能力。与此同时,这些临时人员责任心也不强,管理松散,对其没有形成完善的管理机制,这样职业素养欠缺的人员在从事地质钻探过程中,会出现以次充好、虚假瞒报、应付了事的情况,这些都会给钻探安全管理带来严重的安全隐患。
3.管理因素
地质钻探工作需要多个部门协同作业,这种多方面的管理模式就需要形成一套科学、合理、完善的安全管理机制,以此保证地质钻探工作的顺利、有序开展。然而,我国现阶段钻探管理工作存在一些管理混乱的现象,一些原本是由相关专业机构或者职能部门负责完成的钻探施工任务,却在施工项目确定后便将工程项目进行层层分包,这些项目承包企业只是过多的关注项目本身所带来的经济效益,忽视了钻探过程中的质量管控、安全监督、人员控制、现场施工等安全管理工作,使得管理上出现严重混乱的现象,管理层级这种淡薄的安全意识使得安全成为一句空话、套话,导致安全工作进入一种应付上级检查的管理误区。此外,钻探企业安全管理标准不规范、落地执行不彻底、管理过程不严谨、技术参数填写不合规等问题,是造成钻探机械设备存在安全隐患的主要原因。
二、提高地质钻探中安全管理的措施
1.完善地质钻探安全管理机制
想要提高我国地质钻探过程的安全管理水平,当务之急就是要建立一套健全的安全管理机制。首先要制定完善的、规范的流程标准和技术规范,尽管我国已经出台了有关钻探行业的法律法规。但是科学在发展,时代在进步,随着钻探行业各种新设备、新技术的应用,现有的法律规范标准已经无法应对各种新出现的安全问题,这就需要有关职能部门及专门机构从实际出发,结合钻探工程的实际情况,及时对法规做出修订和补充。其次国家是针对钻探整体行业制定出的法律法规,因钻探施工建设单位的地域特点、环境气候、地质特征等千差万别,所以各钻探企业在保证符合国家行为规范的同时要结合自身的钻探情况,逐步细化并制定符合自身地质钻探的法律法规。第三要全面平衡安全管理和企业利益之间的关系。因钻探是一个高投入、高收益、高风险的产业。因此地质钻探要从管理层级到普通员工层层深入安全管理工作,提高人们的安全保护意识,使之严格按照科学的行为规范制定施工计划、施工方案等。第四做好安全文化建设工作,应总书记关于建设社会主义文化的要求,钻探企业应该制定属于自己的安全文化和生产标准,改变传统粗放式的安全管理方式,通过文化建设的建立,从各个环节出发,有针对性的制定安全管理的宣传目标和中心思想。
2.提高安全管理技术防范能力
因为地质钻探工作是一项系统建设工程,因此需要建立一套科学、完善的安全管理防范体系。首先要从钻探的前期准备工作开始,要对所开采的岩石的样本进行细致的分析研究,进而制定合理的钻探施工计划,从明确地质钻探的孔位开始,到施工现场的平整度、道路的铺设过程,再到机械设备的调试安装等,这些工作都必须有专人负责完成,责任到人,待各项前期准备工作都落实到位后,还要组织相关人员对该项工作进行验收,验收合格后方可继续下一步工作,每一项工作都需要设定专人负管理、制定验收制度等。负责每个项目的施工人员必须要有较强的责任心、扎实的理论知识、过硬的操作技术、丰富的应急处理经验、良好的心理素质等,对于新聘用的员工,要先经过系统性的岗前培训,考试验证合格后才能录用,保证地质钻探工作得以有序开展。
三、结束语
地质钻探工作具有较强的系统性和复杂性,这就需要相关管理人员、施工人员对钻探工作给予高度的重视,对人员管理、设备操控、现场管理都提出了更为严格的要求。所以在地质钻探施工现场,必须严格遵守并落实各项标准化的操作流程,以此提高施工现场安全管理人员的管理效能,此外,管理者要提高的安全意识,结合实际情况制定科学、完善的安全管理机制,同时多方协调解决钻探施工过程中存在的管理弊端,进而促进我国地质钻探事业的健康、稳步发展。
参考文献:
[1]任海涛. 地质钻探工艺技术中的安全和生产管理研究[J]. 商品与质量,2018,(6):251.
[2]徐勇. 地质钻探中存在的安全管理问题及措施分析[J]. 现代企业文化,2018,(23):265.
[3]刘晓林. 地质钻探技术及安全生产管理[J]. 华夏地理,2016,(5):179-179.
作者简介:
李海波(1970-),男,汉族,本科,探矿工程,黑龙江大学,中级钻探工程师,钻探工程。