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在全球经济一体化的市场环境中,竞争在逐步升级,竞争的水平和级别不断提高,这就要求企业不断提高对市场的反应的速度,以满足消费者需求的多边且个性化的发展趋势。因而,越多的企业都试图借助团队这种灵活的组织形式来解决企业面临的各种新问题。但如何对团队进行科学的绩效考评,如何建立客观的团队绩效评价指标是企业管理者面临的难题。本文就该内容作了较具操作性的探讨。